近年来，重庆开州区赵家街道紧扣“141”基层智治体系建设要求❤️，深度融合数字化手段于基层治理全流程，精准聚焦农村道路安全巡😉查、重点群体服务、城乡人居环境治理三大核心领域。通过智能任务💯派发、实时数据监测以及闭环事件处置，推动基层治理从传统的“自😊上而下”模式向“上下联动”转变，治理方式也从“人力驱动”逐步😉升级为“数智赋能”，显著提升基层治理效能。 从“被动应⭐对”到“主动智治”：让应急预案“活”起来 赵家街道辖区❤️内农村道路纵横交错，总里程达328公里，覆盖23个村（社区）🚀，其中高速路转盘、园区交叉路口等重点路段多达11处。以往，依🤔赖“人海战术”的巡查方式存在诸多弊端，因人力不足导致巡查覆盖😊存在盲区，巡查效率低下。“过去，每天要耗费大半天时间才能巡查😆几条村道，光是填写纸质台账就占据了一半时间，遇到突发情况根本🤩来不及做出有效反应。”街道执法队员回忆起过往，满是感慨。 ⭐ 近年来，赵家街道将“141”基层智治平台拓展至道路安全领🤗域，构建了一套“一张图管理、全要素感知、智能化响应”的先进治💯理体系。借助GIS地理信息系统，全街道道路实现精准标注，把南😴山森林防火通道、临水临崖路段等38个风险点纳入动态监测范围。🔥平台还接入违停乱放、车流量监测等12类数据源，当暴雨、大雾等🤯极端天气触发红色预警时，系统会迅速自动生成巡查任务，并精准推🤔送至就近巡逻人员的手机端，同时规划出最优巡查路线。 “❤️现在，我们的预案真正‘活’起来了。”街道执法队员一边演示执法😘终端上的操作界面，一边介绍道，“就像近期国庆、中秋‘双节’期😊间，返乡人员大幅增多，我们利用重点路段的AI感知摄像头，在车🌟辆违停一分钟内就能自动喊话劝离，若超过规定时间，相关信息会立😍即上传至手机平台。这样一来，我们从接到消息到赶赴现场处置，平😉均耗时缩短至10分钟以内，处置效率得到极大提升。” 据🤔统计，今年以来，平台已自动触发应急预案217次，道路隐患处置🚀时效从平均36小时缩短至8小时，效率提升78%。 从“🎉人力驱动”到“数智赋能”：治理模式“新”起来 在重点群🔥体服务方面，赵家街道针对独居老人、留守儿童等8类特殊人群，创👍新推出了“五色管理”机制。通过整合民政、卫健、教育等多部门数😍据，为487名重点人员建立了详细的电子档案，系统依据健康状况😀、服务需求等维度，自动生成“红-黄-蓝-绿-紫”五色标签。 🤔 “红色标签代表高风险群体，系统会每日推送关怀提醒。”街🤗道社事办主任介绍道。以帅兴社区独居老人张婆婆为例，她因患有脑😊梗被标记为“红色”。近日，社区服务人员发现她连续2天出门，立😎即向平台和社区医生推送预警。工作人员迅速上门，发现老人身体不😍适后，及时联系医院开通绿色通道，成功避免意外发生。 在⭐城乡人居环境治理领域，街道通过部署151个智能摄像头，构建起😍“天上看、地上查、网上管”的立体化监管网络。当系统识别到游摊😉散贩、垃圾堆积等异常情况时，会自动生成事件并推送至责任网格，😜现场处置完毕后即可结案。 今年以来，平台累计处置环境问😢题1323件，整改率达到100%，街道也因此获评“重庆市人居🤯环境示范乡镇”。 从“单点突破”到“系统重构”：治理效😉能“提”起来 “数智赋能不是简单叠加技术，而是对治理体👍系的系统性重塑。”赵家街道党工委书记表示，通过“141”基层😆智治平台，街道构建起“街道统筹-村社联动-网格响应”的三级治😴理架构，将原先分散的业务系统整合为“一张网”。 在机制😅创新层面，街道建立“事件上报-智能分拨-处置反馈-考核评价”😎全流程闭环。网格员通过手机平台上报问题后，系统根据事件类型、👍地理位置自动匹配处置部门，并设定2小时响应、24小时办结的时😊限要求。处置结果纳入部门年度考核，倒逼责任落实。 数据👍显示，平台运行以来，街道跨部门协作事件处置效率提升75%，重😡复投诉率下降45%。“过去群众反映一个窨井盖问题，可能需要打😆3、4个部门电话，现在通过平台一键上报，系统自动派单给市政、😎交通等责任单位，谁拖延、谁担责一目了然。”园区服务中心有关工👍作人员表示。 数字赋能下的赵家街道，基层治理正在变得更🚀精准、更高效。技术赋能不仅改变了工作方式，更重塑了治理理念，💯为乡村振兴注入新活力。 上游新闻 谭柯 实习生 张一诺😡 通讯员 陈林 刘镇源返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多