新消费语境下，品牌如何为产品做颜色设计？ 文丨大V商业🎉 贾志飞 在新消费产品中，颜色设计的重要性正不断提升，👏消费者甚至愿意为自己偏爱的颜色额外付费。 这一趋势不仅⭐出现在汽车、手机等品类，在小家电市场同样十分显著。 有🚀一家以马卡龙色调为核心卖点的小家电企业，过去几年间取得了亮眼🎉的销售成绩。尤其是在当前国内小家电行业普遍陷入同质化竞争与品😜类内卷的背景下，北鼎凭借轻快明亮的色彩体系，成功赢得了年轻消😢费者的喜爱。 更为关键的是，北鼎的产品售价并不低。为什😢么年轻人依旧愿意为颜色买单？在消费环境不断变化的当下，这一现😀象无疑值得深入研究。 ▌1、北鼎被疯狂种草 年轻🌟化，已经成为当下消费市场绕不开的命题。为了赢得年轻人，许多消🤯费品牌不惜投入巨资：请年轻人喜爱的明星代言，调整产品配方，甚😢至重塑营销语言。 对老牌企业而言，这个过程尤其具有挑战😴性。年轻化往往意味着打破原有渠道优势，甚至要重新塑造消费者的🙌认知，从设计到产品再到沟通方式，都必须做出改变。 在这😍一点上，小家电企业北鼎提供了一个值得参考的样本。 北鼎😊最突出的年轻化举措，正体现在颜色上。 不同于传统小家电😂常见的黑、白、银、灰等沉闷色调，北鼎大量采用浅粉、浅绿、浅蓝😘、米白等马卡龙色系。 高颜值的外观，让北鼎在新消费市场🎉中脱颖而出。 正因如此，北鼎的小家电在小红书等社交平台🤩频频被消费者种草，收获了无数自来水推荐。 好看即正义的🙄理念，也通过这些轻快明亮的颜色得到了最直观的体现。 相👍比传统家电常见的黑白色系，北鼎明亮轻快的颜色设计，为消费者带🎉来了轻松愉悦的情绪价值。反观传统黑白调，虽然传递出专业与沉稳🙌的气质，却难免显得冰冷、压抑。 然而，高颜值与高品质往🎉往也意味着不低的价格。北鼎的产品正是如此：一口珐琅锅售价超过😴千元，电热水壶定价在600元以上，而部分电烤箱更是高达400😊05000元。 高颜值、高品质、高价格逐渐构成了北鼎的😂产品策略。通过在外观和质量上不断卷，北鼎选择了差异化的高端路🤔线。 这一策略也得到了市场的认可。 今年上半年，🙄北鼎实现营收4.32亿元，同比增长34.05%；营业利润0.🤗65亿元，同比增长高达89.6%。无论是营收还是利润增速，都🤯位居小家电行业的前列。 展开全文 （小家电企业2😢025年H1业绩情况，数据来自wind） 我们注意到一👍个颇为有趣的现象：当下许多品牌都在强调年轻化，但真正受到年轻😜人青睐的品牌，却往往不会刻意去喊年轻化的口号。 以泡泡🤗玛特、北鼎为例，这些品牌的产品本身就自带年轻化的特质，不需要😜额外包装来证明。 相反，那些试图讲述年轻人故事的品牌，💯更应该先审视一下：自家产品的元素，是否真的符合年轻人的审美与😴需求。 ▌2、新消费里的色彩设计 颜色对消费品的🎉影响至关重要，也一直是品牌在定位与设计中绕不开的一门功课。 🤔 Adobe 的一项研究显示，16%的消费者在接触品牌时😜首先注意到的是配色方案；而有一半的消费者承认，他们选择某个品🔥牌的唯一标准就是颜色。 更有趣的是，这项调查始终呈现出❤️一个不变规律蓝色是最受信赖的品牌颜色。具体来看，蓝色最容易引⭐发冲动购买（31%），其次是黑色（28%）、金色（27%）、❤️红色（26%）和银色（26%）。 长期以来，许多品牌正🤔是通过颜色占位在消费者心智中形成差异化认知。 不同颜色⭐在各消费领域承担着不同的心理暗示：蓝色传递可靠信号，黑色代表😍高端与正式，白色则意味着干净与纯粹。例如，金融领域常用黑金、😆黑钻来体现等级；而强调安全与稳定的软件产品，则往往选择蓝色标🎉志。 在颜色使用上还有一个微妙的规律：颜色越深，人们越🙌容易联想到功效；色彩饱和度越高，消费者对产品功效的信任感就越😜强。 这种影响不仅局限于产品外观，还延伸至包装设计和广🎉告背景，既影响购买前的第一印象，也影响使用后的整体评价。 😜 比如，清洁类或维生素等保健产品，通常采用高饱和度色彩来强😘化强效感知；而敏感护肤品或温和洗涤剂，则更适合采用低饱和度色😘彩，以传递柔和、无刺激的体验。 与此同时，在区分产品线🙄时保持品牌的视觉一致性同样关键。一个常见做法是统一基色，但通😘过调节饱和度实现差异化。 例如某清洁品牌，会在全系列中😢统一使用蓝色，高饱和度蓝色用于强效清洁剂，低饱和度蓝色则用于👍温和清洁剂。 颜色设计还能成为错位竞争的有力工具。 👍 小马宋在总结元气森林的早期竞争策略时提到，其白色瓶身包装😘就发挥了这一作用。在冰柜里，与可口可乐等深色瓶身饮料并排时，🔥白色瓶身格外醒目。因为在当时的饮料市场，几乎没有品牌采用白色🤯作为主色调，这让元气森林在货架上占据了一个独特的色彩空白。 🎉 ▌3、市场变了，颜色体系如何改变？ 随着新消费的😉崛起，传统的颜色定位正在逐渐失效。 比如我们前面提到，🥳蓝色通常代表安全与信任，清洁类产品也确实沿用了这一配色逻辑，😎比如某家清品牌采用蓝色作为基调，并在更高端的浓缩洗衣液中采用🤩更深的蓝色来传递强效。 然而，越来越多的新兴品牌却打破😍了这一规律，转而选择浅色甚至白色体系。 例如，家清新品🔥牌蔬果园采用白色瓶身，立白的香氛洗衣液则使用浅粉色作为主色调😊。这种颜色上的转变，实质上反映了消费者理念的变化。 如😀今，消费者的需求已经从单纯的洗得干净，进阶到对环保、无添加、🥳健康友好的更高层次诉求。 正如上面我们提到的，当消费者😍更倾向于选择温和型产品时，高饱和度色彩反而会削弱其信任感，降😊低购买意愿。在这种情况下，低饱和度、柔和过渡的颜色更容易传递🤔安全、友好与舒适。 另一个推动变化的因素，是零售环境的😎转型。 从线下货架到线上电商，消费品的竞争逻辑已经从与🤯对手拼视觉转向与自己拼审美。 过去，为了在超市货架上更🤯显眼，品牌会使用鲜明的红白、红黑或荧光色来制造对比度，强化冲💯击力。而新消费品牌即便使用撞色，也更偏好低饱和度的浅色搭配与🤯柔和过渡，以凸显生活方式感与审美气质。 在这种背景下，🤗保持一致的配色方案显得尤为重要，有助于品牌留住顾客。 ❤️但对于传统品牌而言，想要通过颜色体系实现年轻化却充满挑战。过😁去的色彩已经在消费者心中形成了深刻印象，贸然更改不仅风险极高🥳，还可能伤害原有的品牌忠诚度。 调研显示，约三分之一的😎消费者更倾向于忠于配色不变的品牌；而一旦品牌改变颜色体系，就😆有12%的消费者选择不再购买，18%的消费者甚至会产生情感上😂的疏离。 一个可以借鉴的方案是，可口可乐和百事可乐在多⭐年经典的颜色体系不改变的基础下，对部分元素改变（比如瓶盖颜色🙌）、联名和限定款（比如节日款、联名款）等产品的推出，来实现产🎉品的年轻化，同时可以测试不同颜色的市场反映。返回搜狐，查看更💯多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【大河财立方消息】9月17日，国新办举行新闻发布会，介绍砥砺🥳奋进“十四五”，中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展： 一是着力增强国有经济战略功能，在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点，加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制，推动😀企业坚决服务国家战略部署，更好地承担新征程上的使命任务。比如😡，通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举，持续推动国有资本🔥“三个集中”，也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中；目前，中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如，我们进一步完善主责主业动态管理制度，重新核定了30家🌟中央企业主业，加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产，目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能，在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面，我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理，国有企业基本实现了党委（党组）前置研究🙌事项清单的动态优化，董事会建设进一步加快，约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度，企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面，我们着力完善市场化经营机制，推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实，经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实，中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能，在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管，全面实施“一业一策、一企一策”考核，先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案，2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时，我们持续加强出资人监管，加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统，做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖，努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”，取得了积极进展。 下一步，😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务，一项一项攻坚，既⭐抓进度更重质量，既抓总体也重视个体，确保改革任务高质量完成，🤗交出一份经得起检验的答卷。同时，按照党的二十届三中全会部署，💯坚持目标导向、问题导向，认真谋划好、落实好新的改革举措，不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多