“三投联动”!华安证券,浇灌科创丛林
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编者按: 时代之笔擘画新章,金融活水润泽实体。在金融“🤗五篇大文章”铺就的壮阔画卷中,证券业正以创新之墨挥毫作答。这😜是服务国家战略的使命担当,更是深化金融供给侧改革的生动实践。👏证券业以“国之大者”为经,以“民之关切”做纬,让金融血脉与实🚀体经济同频共振,奏响中国式现代化的资本强音。证券时报联合中国😢证券业协会,推出“做好‘五篇大文章’ 证券业作答进行时”系列🌟专栏, 本篇为系列报道之三十四,敬请垂注。 中央金融工😀作会议明确将科技金融列为金融业高质量发展的核心篇章,强调构建😜“科技—产业—金融”良性循环体系。作为安徽省属金融企业和骨干🙄券商,华安证券积极响应国家战略,以“三投联动”为战略支点,创🤯新打造“三链融合”服务体系,构建覆盖科技创新全生命周期的金融😢赋能生态,为区域产业升级注入强劲动能。 目前,华安证券⭐已累计撬动超300亿元资本流向科创领域,成功孵化14家上市科👍技企业。 “三投联动”,答题科技金融 科技金融是😢“五篇大文章”的开篇之作,服务发展新质生产力是时代赋予金融机😊构的重任。华安证券始终将科技金融定位于战略高地,发挥科技创新😉“先行者”功能作用,在行业内较早成立“科技金融委员会”,由公❤️司党委书记、董事长担任主任委员,在战略层面统筹推进科技金融工🥳作。 通过“投资、投行、投研”有机协同,华安证券构建“⭐产业链、创新链、生态链”闭环融合,实现“雏鹰、瞪羚、龙头”三😉阶培育,引导资源流向科技创新、先进制造等关键领域,持续提升服😢务科技创新能力,服务国家创新战略。 “三投联动”是华安😎证券近年来部署科技金融的创新打法,即产业投资给资金、产业投行🙄帮上市、产业投研出主意。作为科技投行,不仅要为科技型企业注入💯“金融活水”,护航企业登陆资本市场,更要提供产业研究的“金点😂子”。 为构建全链条金融支持网络,华安证券打造了“四大😆协同机制”,即一站受理、专家响应、要素对接、闭环服务。通过联🙄合大院大所科研资源,开辟硬科技绿色通道,24小时随时响应,响🙄应后2个工作日内安排一对一管家,为硬科技企业实现全链条、多业💯态闭环服务。 全周期服务,破解科创痛点 在科创的🔥沃土之上,无数种子的每一步成长都离不开金融“活水”的悉心浇灌🚀。华安证券借助“三投联动”服务体系的创新实践,实现了从单一金⭐融服务向“融资+融智+融商”的服务模式突破,也实现了从上市后😉备企业延伸到早期科创团队的覆盖范围突破,更实现了从证券收益升🤩级到产业生态构建的价值创造突破。 通过组建资本市场专班👍,华安证券已在宣城、芜湖、马鞍山、滁州四地市形成全覆盖,累计🥳摸排专精特新“小巨人”等规上企业千余家,进入后备项目库百余项🤔。通过整合上下游产业资源,华安证券搭建出安徽区域资本市场图谱🚀架构,为区域产业集群提供“科技+资本+场景”的融合服务。 😀 华安证券坚持投早、投小、投硬科技,围绕人工智能、新一代信😴息技术、新能源汽车、高端装备等领域,投资一批以国电高科、康芯😡威等为代表的高科技企业。截至目前,华安证券管理的基金规模超3😂00亿元,累计投资项目超140个,其中参与的高新技术企业及战😜略性新兴产业项目约占对外投资比例的80%,成功孵化了晶合集成😍等14家上市科技企业。 展开全文 以“科技+资本😴”为双轮驱动,华安证券还因地制宜打造科技投行、产业投行、综合😁投行,保荐了以长阳科技、秦川物联、井松智能、恒鑫生活为代表的😍一大批高新技术企业。2024年,华安证券完成了安徽国控、特变😅电工等52个债券项目的承销发行,承销规模约137亿元,并完成🤯了安徽省首单上交所知识产权及科技创新“双贴标”ABS等科创主💯题产品。同年,华安证券在安徽证监局指导下推出“鹰羚加速成长计😢划”,致力于服务全省早期科技企业,形成投资安徽第一站、梯队培😂育第一站、产业整合第一站,并在此基础上创建了安徽硬科技100🙌指标评价体系,为科技企业精准“画像”,让更多腰部及以下企业获🤗得更多关注。 “三链融合”,浇灌科创丛林 如果说😂“三投联动”模式实现了华安证券在资本市场服务方面的“三重突破😂”,那么推动产业链、创新链、生态链“三链融合”便是该公司服务🤩实体经济高质量发展的长期愿景。 首先,是锚定“产业链”🎉,形成“三投联动”可复制经验。华安证券将研究的核心行业、投行🙌的核心产业、投资的核心团队有机结合,并深度配合形成“研究预判🤯—资本导入—价值培育”的全链条服务,集中优势力量精耕重点区域😅和新能源汽车、人工智能等细分赛道;深入推进“鹰羚加速成长计划🔥”“院士说”品牌,梯次培育“三类企业”;推动私募股权子公司向😍耐心资本转型,投早、投小、投长期、投硬科技,加强科技企业陪伴😍式、综合化服务,更好地培育上市后备企业和优质并购标的。 😆 其次,是聚焦“创新链”,绘制科技金融“华安模式”。结合股东🎉特点、区域优势、人才储备等资源禀赋,华安证券发挥综合服务优势🥳,加快筹建科大硅谷并购服务中心,加快建设并购主题基金,帮助企⭐业通过并购重组进行产业转型升级、增强科技成色、提升市场竞争力😢;发挥证银协同优势,聚合资源服务科创企业发展,引导更多社会资🚀本服务新质生产力。 最后,是围绕“生态链”,打造资本与🤗实体共生范式。金融生态的良性运转需要多方要素协同,华安证券不😊断加强指数研究和产品创设,提升安徽科创的市场吸引力;提升科创🌟企业服务效能,打造机构投资者综合服务平台,助力中长期资金入市🤯;夯实研究底座,促进“研、投、顾”一体化;大力发展以指数基金😎为主要配置标的的买方投顾业务,提升投资者长期回报;发挥政企协🤯同优势,在产业规划、专精特新企业孵化培育、产业基金、项目尽调💯等方面助力区域现代产业体系建设,构建科技金融生态圈,聚合资源💯服务科技创新。 本文原载于9月17日出版的《证券时报》😎,原标题为《以“三投联动”促进“三链融合” 华安证券践行科创😉服务新范式》 责编:王璐璐 校 对:王蔚 😅违法和不良信息举报电话:0755-83514034 邮😉箱:bwb@stcn.com返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
第一财经 不同硬件、不同大脑,不同机器人厂商进入不同场🌟景,在多方变量的加持下,机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日,第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现,一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能,为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁,这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工(300432.❤️SZ)、格力博(301260.SZ)、东土科技(300353😴.SZ)、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下,行业的“安卓时刻”何时到来,仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景,跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方,新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人,他告诉记者,为了😢和人形机器人厂商进行合作,自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口,提供一😁个专门的实验场景,还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外,Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI(Return on Investmen💯t,投资回报率)。“机器的工作效率不稳定,且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露,物流企业马上就会备战“双11🤩”时间,在此期间是否继续让机器人上岗,他还在犹豫。 更😂大的问题是,由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭,导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折,机器人都需要重新走一轮POC(Proo⭐f of Concept,概念验证)。” “厂商觉得我🙌们不够开放,我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说,这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到,一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人,安努智能工程算法总监杨曾告诉记者,团队正在研发的一套⭐中间件算法平台,希望像手机里的操作系统一样,把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样,中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异,使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件,就要重新训练,机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授,人工智能及多模态实验室具身智能负责人,安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者,想要提高机器人的通用化,跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下,兼容🤩不同机器人的大脑,成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型(Vision-Language-Action Mode😢l,视觉-语言-动作模型),但其中的架构仍然不同,有端到端,🥳也有分层式。”胡喆说,中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里,输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束,再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔,只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令,就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真,🎉机器人“干中学” “我们曾经试过,在实验室里跑通了所有😴算法,结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者,当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时,🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同,实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露,像布料、不规则包裹等物体,POC周😜期“很长,且难以给出确切的时间”,“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练,才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万,换一条生产线、换一个工位,😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者,机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法,还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂,这让整个周期被拉长,时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改,或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露,他正在尝😴试利用实时的在线学习算法,允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据,并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量,“我们会根据模型出来的结果选择数据,😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据,保持数据的精简,也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄,团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距,因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言,大部分仿真平台依赖数据驱动,却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量,那在这种仿真里能跑通的算法,一旦放到现实中,往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界,并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释,以机器人搬箱子举例,这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说,加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变,计算箱内散落零件导致😡的重心偏移,并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响,以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言,将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”,需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为,只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律,才能在真实场景中更好地应对突发情况,实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验,但我们希望通过极致的物理😀仿真,让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局,中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业,中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言,这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”,盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗,银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容,😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景,并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系,支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初,富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》,各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前,富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月,专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外,Google(谷歌)的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本,让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景,这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异,但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商,它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中,寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过,机器人产业是👏否会像手机产业那样,最终走向由统一“操作系统”支撑的格局,仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同,机器人领域的情况更为复杂,😅硬件厂商坚持各自的体系,而大模型企业则瞄准通用智能,“屁股决😊定脑袋,大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下,第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁,还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞,那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为,在当下的机器人产业,关键不是😆讲模型和本体的“故事”,而是扎进具体场景,通过部署获取真机数🥳据和工程化经验,将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来,🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座,真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容,任何厂商都能接入,机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐,😊查看更多
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