创新药归创新药,政治归政治
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文 | 氨基观察 文 | 氨基观察 地缘政治风险😘,似乎又在卷土重来。 9月10日,《纽约时报》的一篇报🥳道震动全球医药市场:特朗普政府正起草一项行政命令,计划对美国🎉药企从中国引进新药实施强制性审查,并要求FDA对中国临床试验😀数据实施更严格审查及更高收费。 这则消息也引发了中国医😂药板块的暴跌。然而,市场的恐慌情绪很快缓和,认为上述命令落地⭐的可能性较低,对中国创新药BD的影响有限,更多是一种情绪上的😍扰动。 根据《纽约时报》报道,这则行政命令受到一些科技🙄和风险投资家(包括与特朗普磗场是国婿贾里德·库什纳有关联的基👏金)的游说,由于中国创新药的崛起,导致他们投资的美国biot🔥ech首当其冲。而反对阵营则赢得了辉瑞、默沙东、阿斯利康等跨😜国药企的支持。而后者才是真正能影响政治因素的核心力量。 😘 白宫发言人库什·德赛也表示,政府并未积极考虑该行政命令草案😜,大型药企的声音仍然至关重要。 说到底,中国创新药的崛❤️起是一个事实,海外药企对中国创新药的信任度也不断提升,尤其对😂面临专利悬崖的大药企来说,中国创新药性价比很高,因此才有如此😅汹涌的BD浪潮。对于美国大药企来说,当对手都在买买买之际,谁🌟下手慢了,就是给对手创造更多机会。毕竟,欧洲大药企在买中国管😍线是下了重注的。 CXO行业的经历也告诉了我们,政治归😘政治的,商业归商业的。 崛起与碰撞 站在2015😘年,看好国产创新药无疑是需要信仰的;但是,站在2025年,看🙄好国产创新药,只需要“客观”二字即可。因为国产创新药崛起已经😴成为一种行业现象、既成事实。 不断攀升的BD规模,Ne💯wCO浪潮的涌起,头部创新药企的盈利,在创新及商业层面,验证🎉着国产创新药的实力。 以前都是我们抄国外的,现在是国外🤩抄我们的。 在这一背景下,还有一个NewCO趋势正在形💯成并加强,美国公司在第一阶段或第二阶段之后围绕中国资产成立,😂将知识产权和试验带到美国进行进一步测试。包括Kailera 🙄Therapeutics、Verdiva Bio、Candi😊d Therapeutics和Ouro Medicines,😉这些biotech都以九位数的融资启动创业历程。 无论🎉是风投机构还是大药企,越来越开始选择来自中国的创新药资产,原😘因无疑是其估值相对低廉,并且质量还可以。 当然,当国产😅创新药开始向全球创新药的中心舞台挺进,也可能会让某些事情变得😴更加微妙起来。 细胞治疗制造商Nkarta的首席执行官🚀、美国游说团体生物技术创新组织前主席Paul Hasting😜s说:“我们警告人们一段时间了,我们正在失去优势。”“创新现😅在正出现在我们家门口”。他所特指的创新,正是中国创新药。 🎉 展开全文 大家甚至发现,这些来自中国的竞争者们,临😅床进度并不比北美市场慢,“如果按美国的标准尺度,很多甚至领先😀一年半到两年时间。” 简单来说,创新这件事没有变化,而💯来自中国的创新力量,给美国biotech和支持他们的风投带来😢了前所未有的压力。因为中国正在迅速崛起,有可能你想做的一个分🤩子,中国企业已经在做了。 随着国内生物科技产业的崛起,🔥行业之外的碰撞逐渐增多。这也是此次行政命令风波的由来。 🤔 按照《纽约时报》报道,这则行政命令受到一些科技和风险投资家👍(包括与特朗普磗场是国婿贾里德·库什纳有关联的基金)的游说,🎉由于中国创新药的崛起,导致他们投资的美国biotech首当其😴冲。这使得他们想方设法对中国创新药进行“反击”。 然而🔥,这次的行政命令落地的可能性较低。 成行可能不容易 😘 经历短暂恐慌之外,市场情绪开始缓和。 核心在于,上😢述命令落地的可能性较低,对中国创新药BD的影响有限。因为反对😂阵营赢得了辉瑞、默沙东、阿斯利康等跨国药企的支持,它们才是真🔥正能影响政治因素的核心力量。 本质上,这是两个利益集团🔥的交锋。美国biotech公司及其风投资金是游说主力,而MN😢C才是与创新药BD进行交易的最大受益者,也是真正能影响政治因😎素的核心力量。 在美国的政治生态中,大型MNC的游说能😢力远超小型Biotech。考虑到到2035年需填补的1150🤗亿美元专利悬崖缺口,MNC绝不会轻易放弃“多快好省”的中国管😘线。 与此同时,还有一个不得不考虑的问题。当对手都在买❤️买买的时候,谁下手慢了,就是给对手创造更多机会。某种程度上,❤️选择中国创新药,正在成为欧美MNC在创新药领域的一场新竞赛。😉 欧洲制药的衰落是事实。2019年,全球药品收入TOP😍5的公司分别是罗氏、诺华、强生、默沙东、辉瑞,然后是赛诺菲、😎艾伯维、GSK、BMS、阿斯利康,前十里有5家欧洲药企,前2😍都是欧洲药企。 到了2024年,情况已经彻底改变,前十🥳分别是辉瑞、默沙东、强生、艾伯维、阿斯利康、罗氏、诺华、BM🥳S、礼来、赛诺菲。可以看到,TOP5中只有阿斯利康一家欧洲药❤️企,GSK掉队掉的很明显。 掉队的欧洲药企正在努力改变🤩现状,其中很重要的手段就是押注中国创新药。除了一向颇为重视中😜国市场的阿斯利康,频频与牵手中国药企,越来越多欧洲药企开始来🌟华淘金。 典型如GSK,不仅引进中国biotech的管🎉线,更是“all in”恒瑞医药,再比如后起之秀BioNTe🤯ch,更是靠着引进中国创新药完成逆袭,诺华、默克等也在持续加🔥码,前者在舶望制药身上持续下注。 无论是出于自身增长,😜还是外部竞争的因素,中国创新药对于美国大药企都至关重要。 😆 事实上,白宫发言人库什·德赛也表示,政府并未积极考虑该行😘政命令草案,大型药企的声音仍然非常关键。 资产来自哪儿🙄不重要 被安全法案打压的中国CXO,也曾一度迎来股价暴😡跌、订单受损的情况。然而,最终法案的流产、CXO业绩的逆势增😆长,告诉了我们,政治的铁幕难挡商业的洪流。 创新药也不😀外如此。站在更高维度来说,医学本无国界。 此前,Sof🚀innova Investments私募股权执行合伙人Mah❤️a Radhakrishnan看来,这些是美国公司,即使资产🙌来自中国。“无论谁进入政府,我认为这是一家美国公司,都是一件🚀值得骄傲的事情。” 资产来自哪里,并不是核心问题,关键😆是,它能够带领公司/行业去往何处。 无论这些公司的起源👏如何,一旦它们在美国立足,便融入了当地的产业生态,成为推动美🤗国乃至全球生物科技行业前进的一部分。这种融合,本质上也一直在🎉全球生物科技产业上演。 站在人类与疾病抗争的角度,创新😎竞赛标准大幅提升,也绝不是坏事。更多、更好的药,更快面世,为😜全球患者带来希望。这不仅是国产创新药崛起的意义,更是人类医学😂进步的体现。 对于中国创新药,不只是填补空白,甚至在降🌟低用药措施方面,可能也会有帮助。 高昂的医药费导致美国🥳医疗卫生费用支出位居全球第一,2018年美国医疗开支3.65🤔万亿美元,接近美国GDP的20%。 根据匹兹堡大学的研🤗究发现,过去十年中,美国处方药的净价格增长速度比通货膨胀率快😢三倍以上。 面对越来越高的医药价格,美国主要支付主体医🙄保和商保,都有着强烈的降药价需求。过去几年,FDA也一直在奋😴发图强,希望通过加快药物审批速度,遏制过高的药价,但收效甚微🤔。 这种情况下,中国创新药依然是不错的选择。毕竟,引进😀更多的中国药物,在美国也能起到鲶鱼的作用。 尽管未来充🌟满了不确定性,但是,当越来越多国产创新药获得FDA突破性疗法🥳认定,在全球III期临床中达到主要终点,拯救更多美国患者,贸😜易摩擦终会退居次要矛盾。 说到底,科学无国界,创新无疆🔥域,真正的壁垒不是政策文件,而是研发实力与临床价值。返回搜狐🎉,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同🌟仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是🙄,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论😀:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传😎统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:💯 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😎,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 😅 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😴 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点👏:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😍建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😘的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😎“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身👏的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🤩: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🚀非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🥳整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的💯核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、😅平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😀闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正🔥的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😡的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见👍,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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