特别策划 | 中国卓越管理企业的案例:海信视像的科技深耕与坚守
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2025年度“中国卓越管理公司” (Best Managed🙄 Companies) 项目旨在评选并展示在复杂商业环境中脱😎颖而出的中国企业,以及它们的最佳管理实践。通过对各行各业的标🙄杆企业进行深入分析,BMC项目不仅揭示了优秀企业如何应对挑战😊与变化,更加深了我们对长期主义和创新精神的理解。本篇专访中的😎BMC获奖企业海信视像,作为践行卓越管理的典范,这个案例在于🤔:立根于技术深耕,不断探索技术的边界,以系统性思维推动产业升😅级与组织进化,在全球竞争中展现出中国企业的韧性与智慧。 😁 向“新”而行:海信视像的长期主义实践 数智化和AI浪😘潮席卷而来,电子制造业正经历前所未有的技术重塑与价值重构。随😉着全球消费电子产品加速迭代、众多曾经知名的电视品牌已逐步淡出🙌主流市场。海信是其中为数不多坚持技术立企,从而穿越周期完成蜕💯变的国民品牌。截至2024年,海信电视已连续3年出货量全球排😴名第二、中国第一,也是唯一连续七年保持增长的企业。更重要的是😀,海信视像不再局限于传统制造,战略定位从“电视厂商”跃升为“😡综合显示解决方案服务商”。近日,《哈佛商业评论》中文版专访了🌟海信视像总裁李炜,探寻该企业“技术立企、全球植根、责任共赢”😎的独特进化路径。 技术立企,锻造新质生产力“对海信而言🔥,新质生产力不仅是技术突破,更体现为产业结构升级、组织管理创😜新与用户价值重构。”李炜表示,在液晶、激光显示和Micro 😘LED三大显示技术主航道上,海信已由跟随者转为引领者,这正是😀长期主义战略坚持下的自然结果。 海信一直坚持“技术立企🚀”的核心理念。2004年,当时全球液晶技术高度依赖日韩企业,😢在面对韩国显示企业代表“你们只需做底座和后壳就可以了”的言论😎时,海信毅然选择自主研发。从实验室到标准制定,2009年海信❤️建成国内首条大尺寸LED背光模组生产线,之后更牵头制定LED💯背光的国际标准。这一系列举措不仅打破了技术壁垒,也开启了中国🤗电视品牌从产业链中下游向上游突围的路径。 2025年,🎉海信在美国CES展上全球首发“RGB三维控色液晶显示技术”,🙌并于今年3月量产搭载该技术的RGB-Mini LED电视海信😘UX,标志着其在高端显示领域实现重大突破。激光显示则是海信自😜主开辟的“无人区”。在国家“863计划”支持下,海信相继攻克🤩激光光源、光学引擎等核心技术,自主研发的电影院同源技术与新一😍代纳米光谱选择屏 Pro实现了“源自影院,超越影院”的视觉体😜验。2024年海信激光电视全球出货量市占率达65.8%,连续🙄六年稳居全球第一,拥有的激光显示相关专利达2806项,处于世😊界领先地位。 芯片领域同样体现了海信技术深耕的厚度。早👍在2005年,海信就推出中国首颗拥有自主知识产权的数字电视芯🤯片,开启了芯片自研之路。此后十年间,海信画质芯片实现七次迭代😴,打破了国外垄断。如今,海信不仅在电视的TCON芯片领域全球🔥市占率取得世界第一的位置,更在显示的SOC芯片上打破国外长期😀的垄断地位。 海信在AI深度融合方面也走在行业前列。自🤩研的“超级智能体”覆盖体育、影视、健身、教育等领域,能够准确😘理解用户深层意图,提供流畅、自然的交互体验。李炜介绍,海信超😅级智能体正在改变用户看电视的习惯,拓展了更多生活场景。例如,🙄海信新推出的“闺蜜机”产品,融合语音、手势、触控等多模态交互⭐,具备智能助手、健身教练、生活管家等多重角色,成为深受年轻用🚀户欢迎的全新交互终端。 “我们做显示,但不止于显示。”😅李炜表示,未来电视将进化为家庭智慧中枢,其背后是AI、大数据😅、算力与传感的融合交汇。这也是海信持续推进新显示业务的根本动🌟力所在——以用户需求为锚点,以技术突破为支撑,从视觉呈现延展😡至智能感知与主动服务,在C端和B端共同驱动下拓展更广阔的产业👏边界。 展开全文 除了主航道业务,海信近年来积极🙄拓展B端“新显示业务”,布局商用、车载、医疗、教育等多元场景🤩,构建第二增长曲线。目前新显示业务在整体营收中占比持续提升,😴战略潜力已初步显现。 在商用显示领域,海信已实现从会议🚀中心、户外广告到零售终端的全场景覆盖,例如连锁快餐店的数字标🥳牌、足球场大屏、校园教学大屏等。车载显示方面,海信已与红旗、🤩吉利等品牌开展合作,在智能座舱显示、座舱娱乐系统、车载激光投😅影等方向进行技术输出,部分产品已实现量产供应。 出海为😅路,深耕全球网络 如果说“技术立企”是海信的扎实内核,😴那么“全球化”就是其步步为营的外拓路径。过去30年,海信坚持👏自主品牌出海战略,逐步构建起全球化的高附加值能力体系。截至2😜024年,海信电视海外营收占比已超过50%,C 端海外产品销😁量占到整体比例的 2/3;从“制造出海”全面迈向“品牌”“技🥳术”“价值”出海的新阶段。 海信的国际化战略始于上世纪😉80年代,1996年正式设立海信南非公司,随后在墨西哥、斯洛🙌文尼亚、越南等地陆续建立起本地化生产基地。作为曾经主导墨西哥😂工厂建设与运营的“出海老兵”,李炜对海信出海的历程感触颇深。🌟他回忆道:“我们最初接手夏普在墨西哥的工厂时,当地员工对中国🥳企业抱有疑虑,担心只是来低成本套利。要打消疑虑,只有通过长期🌟投入、职业培训和文化融合,真正融入当地社会。”通过持续的投入🙄、技术升级和管理优化,海信在墨西哥的工厂实现了年产量从60万👏台到2024年800万台的飞跃,还推动了大量本地员工从基层成😆长为管理骨干。类似的做法也复制到了东南亚和欧洲等地区,使海信😀“国际化,更要本土化”的全球战略落地生根。 与传统OE😆M代工路径不同,海信坚持走“自主品牌+本土运营”的高质量国际😉化道路,自有品牌电视占比已超过98%。品牌建设方面,海信持续😢加大全球市场的投入,尤其以体育赛事赞助为全球沟通的重要桥梁。😢从成为首家赞助欧洲杯的中国品牌,到在世界杯、世俱杯等赛事上持🚀续亮相,显著提升了品牌全球认知度。“体育是一种通用语言,它让🤯我们与全球用户高效沟通。”李炜坦言,体育营销和赛事品牌建设不😀仅打开了欧洲主流渠道的大门,也极大提升了品牌溢价能力。 😘 在创新营销手段上,海信还敏锐捕捉到中国数字化浪潮对全球市场😁的启发意义。李炜指出,虽然目前欧美市场线上销售占比尚低,但随🥳着Z世代消费行为的变迁,以KOL、大V测评、短视频内容为代表😴的新营销模式影响力逐步显现。借助自身在中国市场锤炼出的内容营😴销、直播电商等能力,海信也在积极布局海外市场的社交化传播。例😂如,海信主动拥抱海外专业测评机构的高标准挑战,其高端电视产品😎连续多年在美国的RTINGS和英国《Which?》等权威机构🎉中斩获高分,从而进一步构筑消费者信任。 在全球市场结构😴上,海信已在日本、斯洛文尼亚、南非、澳大利亚等国家实现电视品😍类的市占率第一,全球电视出货量连续三年稳居世界第二。 😂ESG落地,做时间与社会的朋友 “利他是最大的长期主义🚀。”李炜在演讲中多次强调。ESG不仅是企业社会责任的体现,更💯是可持续竞争力的重要源泉,也是海信长期主义的核心体现。 😀 在国家“双碳”目标指引下,海信正系统性推进绿色低碳发展战略😊,从制造端到设计端、从中国工厂到海外基地,构建起贯穿全流程的🤯ESG管理能力。公司明确提出“不晚于2050年实现运营碳中和❤️”的目标,2023年海信在广东江门建成全国家电行业首个“零碳😢工厂”,100%绿电供能,年发电量富余部分还可出售给电网,累💯计已开发超2600张绿证。沿着这一路径,黄岛和贵阳的工厂都已⭐经实现绿色供应链认证,绿色能源使用占比也在逐步攀升。 😅绿色制造不仅体现在能源结构调整上,更深入到产品研发与设计。海😢信自研的RGB-Mini LED电视相比传统液晶电视节能超过😎20%,激光电视能耗仅为同尺寸液晶电视的1/2。产品设计阶段🤔引入AI仿真和智能算法,从结构优化、材料精简到能效评估,实现😍全生命周期的低碳设计。公司还通过AI辅助设计、数字仿真和工艺😂改进,有效提升研发效率,并降低资源消耗,持续推动“以最小资源😂消耗实现最大产出”的绿色创新。 2024年,海信视像积🤩极申报了世界经济论坛的全球“灯塔工厂”认证,围绕“从用户洞察😘到服务交付”的端到端流程,全面嵌入AI设计、制造智能化、能耗👍管控与用户价值管理。海外方面,新建的越南工厂按“智能制造4.🙌0”标准建设,屋顶结构预留光伏承重,同时复制国内智能制造及智🔥慧能源管理系统,实现跨地域绿色升级。 在推进绿色转型的🎉同时,海信也将“产业共赢”作为ESG核心理念。公司每年9月承👏办全球激光显示产业大会,联合上下游企业、科研院所和标准组织,👍共同推动产业发展与技术突破。目前海信已牵头发布多项激光显示标💯准,并开放相关专利,赋能产业链共同进步。 海信还是全球😁责任的践行者。在南非,公司向当地医院捐赠专业医疗设备,提升公🥳共医疗水平;在埃塞俄比亚,借助智能交通技术帮助首都亚的斯亚贝🎉巴实现公交系统数字化升级,提高了市民出行效率和城市治理能力。🤗这些项目不仅彰显了企业全球视野,也体现出其对本地社会发展与民🚀生改善的长期承诺。 李炜表示,真正的长期主义,不只是做🙄时间的朋友,更要做社会的朋友、世界的朋友。正是这种融合绿色制😂造、产业赋能与全球责任的ESG战略,使海信在多个高标准市场赢👏得青睐,并在中国电视节能评级中长期位居前列。 对于海信🌟而言,“卓越”从不是抽象的标签,而是其在长期主义信念下不断向😁新、面向全球的战略实践。在这个变量频发的时代,海信选择了一条😁看似最慢却最稳的路:深耕技术、尊重用户、融入全球、赋能社会。🤯正如李炜所言:“伟大的企业,不在于一时的乘风而上,而在于穿越🤔周期的定力与韧性。” (来源:哈佛商业评论)返回搜狐,🎉查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
2025-09-25 18:22:24 作者:狼叫兽 💯2025年9月25日,爱奇艺在年度内容分享会上宣布将正式进军🤩线下文旅领域,计划打造以自有IP为核心的沉浸式主题乐园。公司👍创始人兼首席执行官龚宇表示,未来发展战略将涵盖线上与线下双轨😘并行,线上持续输出影视、综艺等内容产品,线下则重点布局主题乐😢园及IP衍生品开发。 据悉,新型主题乐园将定位于小型化😅、强互动与快速迭代,融合国创IP与前沿科技,构建集文化、娱乐🤩与消费于一体的城市文旅空间。项目规划面积在5000至2000😁0平方米之间,强调科技赋能的全感官数字体验。 目前,多😊个乐园项目已在推进中,覆盖扬州、开封及北京等城市。园区内将设🤩置全感交互体验区、限量版衍生品零售、沉浸式演出互动、主题餐饮🤔等多元业态,致力于提供超过4小时的深度内容体验。 在运🤩营模式上,企业将主导技术搭建、内容创作与整体运营,主要收益来🚀源为门票收入及园内二次消费,旨在打造可持续发展的新型文化消费👍场景。 返回搜狐,查看更多
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