文 | 财观二姐 文 | 财观二姐 最近，亚玛芬🌟体育（安踏控股）旗下的户外品牌“始祖鸟”，因为一场在喜马拉雅😁山脉上的烟花秀站上了风口浪尖。 这场颇具“爆炸力”的烟🙄花秀引发了一系列关于环境保护方面的争议，环保人士、户外爱好者🤩纷纷发声，表示“平原烧秸秆都要罚款，污染企业都要100万，始😁祖鸟不知道要罚多少”，甚至央视都出面点出了高原生态的脆弱性。🤔 尽管始祖鸟作为主办方光速道歉，当地政府接受新京报采访😂时也表示：活动备过案，手续合规，烟花使用环保材料，无需环境评🙌估。 但根据日喀则政府在公众号“云端珠峰”最新的公告，❤️目前日喀则政府已成立调查组前往调查，说明此事对环境的影响尚无⭐定论，对始祖鸟的影响是否止步于道歉也尚未可知。 在资本🎉市场上，或许是受到事件影响，母公司安踏股价在周一低开将近6%🔥。 而且，有意思的是，作为母公司，安踏的态度有一些“高👍冷”，对该事件暂时还没有发表评论。 对此不少网友质疑，😀安踏在危机应对中，品牌个体与集团总部的协同响应是否存在缺失？😅 烟花易冷，人心难觅 网友的质疑其实不无道理，按😀常理来说，消费品公司，在碰到巨大舆情的时候，应该是高度紧张的😎状态，原因无他，影响实在是太大了。 比如农夫山泉，去年🤯出现负面舆情之后，其瓶装水市占率3个月时间就从34%掉到27🙄%（尼尔森数据）。 还有H&M的新疆棉事件，事发之后，👏当年在华销售额暴跌23%，股价单日蒸发48亿元人民币，品牌声😂誉跌至谷底；甚至是阿迪耐克，这样深入人心的品牌的销售额也在当🤩年出现了20%以上的下跌，阿迪达斯更是出现了连续多个季度的亏😴损。 那品牌营销翻车既然影响这么大，作为母公司的安踏此😎时还保持“高冷”，似乎放弃了所谓的协同响应，可能有两点原因：😂 一、财务账上“不疼不痒”。 对亚玛芬体育来说，😍始祖鸟是主力中的主力。 数据显示，2024年，“功能服😊饰业务”占亚玛芬体育收入比重为42%，功能服饰中绝大部分是始💯祖鸟（2023年占功能服饰收入89%），始祖鸟约占亚玛芬体育🚀收入的37%，是公司的第一大单品，2024年亚玛芬总收入人民❤️币369亿元，始祖鸟收入约为137亿元。 但对安踏来说😊，始祖鸟的体量和利润就不够看了。 根据安踏2024年的👍年报显示，目前安踏持有亚玛芬体育的股份被稀释到39.49% 😍了。 展开全文 2024 年非国际准则下，安踏总🥳共赚了 119 亿净利润，亚玛芬只贡献了大概 2 亿，就算始🤗祖鸟这段时间受影响，对安踏整体利润的拖累也就这 2 亿，在2😉024财年 119 亿的盘子里不算什么。 所以，客观来🚀讲，在安踏的视角里，单纯算财务账，这事对安踏的影响是很有限的😘，而且在品牌运营方面，安踏对收购来的企业也有自己的方法论。 😢 二、品牌独立运营。 安踏对亚玛芬体育及始祖鸟的管💯理逻辑，始终贯穿 “品牌独立运营” 的核心原则，这也是其收购💯国际品牌后一贯坚持的策略。 早在 2019 年收购亚玛😡芬体育时，安踏就明确提出 “尊重品牌独立性” 的运营框架：亚😍玛芬体育拥有独立的管理团队、决策体系和品牌发展策略，安踏集团❤️主要扮演 “资本支持者” 和 “资源赋能者” 的角色，而非直😜接介入日常经营与品牌管理。 这种模式的核心在于保留国际😘品牌的原有基因 —— 始祖鸟作为定位高端户外的专业品牌，其品👍牌价值高度依赖于 “专业、硬核、小众” 的用户认知，过度的集😢团层面干预，反而可能破坏其长期积累的品牌调性。 因此，👍在舆情发生后，按照独立运营的既定规则，舆情应对的主导权本就归🎉属亚玛芬体育及始祖鸟自身，安踏选择不直接下场、保持“高冷”，😡本质是对这套成熟管理体系的遵守。 综合来看，一方面始祖🤔鸟的贡献对安踏来说，确实有点九牛一毛的意思，另一方面，安踏也😁遵从了一直以来的管理理念，看起来合情合理。 不过细想之😆下，这事并没有表面看起来这么简单，安踏一直以来被投资者关心的😆管理问题又浮了上来。 花开两朵，各表一枝，事情还得从E😂SG说起。 央视在事发后的多次报道中点出，此次烟花秀，🚀可能对当地的土壤、水源及野生动物等造成不可逆的损害，威胁到生🤔物多样性。 其实不用央视报道，相信经历过九年义务教育的😎朋友应该都会有这样的意识，珠峰上的每一个垃圾袋都要带走。 😀 安踏在ESG报告中也十分强调环境保护和生物多样性保护的理😁念，这份报告投资者可能会忽略。但在企业执行层面，符合国家战略👍，决不能打折扣，所以执行方面安踏肯定是不会打马虎眼的，甚至是😆超额执行的。 所以，始祖鸟这件事很明显暴露了两个问题：👏 一是暴露了战略顶层设计与子品牌执行的严重脱节，子品牌🤩在策划这场涉及敏感生态区域的营销活动时，既未将集团ESG价值😴观融入决策，也未对高原生态的脆弱性做深度评估。 二是安🤗踏总部从项目筹备到舆情爆发，始终未能及时察觉并干预，没有建立😢ESG风险预警、快速响应的闭环，最终让子品牌的错误决策。 🌟 说白了，可能不是不想管，是管不过来了，否则没法解释无论是😆营销还是生产，一贯在ESG上超额执行的安踏会允许这样的事情发🤗生。 结合之前安踏官方“反腐”的情况，内部管理问题令不😅少投资者担忧，而出现这样的问题，本质上还是和安踏的扩张模式有😅关。 规模扩张与人才培育的“二律背反” 安踏奉行🎉“单聚焦、多品牌、全球化”战略，从早期收购 FILA 实现品🌟牌升级，到 2019 年豪掷百亿拿下亚玛芬体育，再到今年收购😎狼爪，安踏集团以“资本+品牌” 的组合拳快速构建起覆盖全球的🥳运动品牌矩阵。 但这种“跑马圈地” 式的增长，似乎也让😆管理能力的迭代远远落后于版图扩张的速度，最终在“喜马拉雅烟花😡” 这一敏感节点撞上了 “管理天花板”。 以始祖鸟为例🤯，本次事件发生之前，始祖鸟中国区总裁在七月份刚刚换人，据亚玛🔥芬体育官网显示，今年7月，马磊（Jeffery Ma）被任命😜为大中华区总裁，接替现任大中华区总裁姚剑。 据了解，入🤔职始祖鸟之前，马磊曾任中乔体育总经理。 自安踏收购以来😆，始祖鸟这几年算是有条不紊地在发展，除了一些产品质量问题，基😘本上没有舆情。 当然，这里并不是说新任总裁马磊的管理能😴力不行，环保意识不够强，相反，马磊能力很强，在营销和渠道方面🙄在多个公司证明过自己。 不过一换人就出现巨大的舆情，这⭐也反映出安踏的两个隐忧。 一、自有人才断层。 安💯踏的扩张节奏极快，从 FILA 到亚玛芬，每一次收购都需要能😍匹配高端品牌调性、熟稔本地化市场的管理人才。 但内部人😅才培育是长期工程：既懂国际高端户外品牌的“专业基因”（如始祖🚀鸟的 “硬核户外” 调性），又通中国市场的 “舆情红线”（如😉高原生态保护的公众敏感度），还能衔接安踏集团 “独立运营 +😂 资源赋能” 逻辑的复合型人才，短期内难以批量产出。 🔥因此集团似乎只能依赖外部挖角“补位”，但挖来的人才即便有成熟😉经验，也需要时间适配新品牌的文化、供应链体系与风险边界。 😀 从事实层面看，马磊上任仅两个月便遭遇烟花秀决策，是否完成😍“品牌认知 - 风险预判 - 团队磨合” 的闭环尚未可知。 🤔 或者说，像很多网友猜测的一样，作为外来者，有没有急于证😉明自己的想法？ 二、品牌与集团脱节。 安踏为保留😅被收购品牌的基因，始终坚持 “独立运营” 原则，亚玛芬体育拥👏有独立决策权限，始祖鸟更是手握营销、品牌的绝对自主权。 🤯 但这种“放权”明显没有设置“决策缓冲带”（如涉及高风险营销😜活动时的集团层面 ESG 审核，集团内部肯定不可能通过）。 😴 对马磊而言，他带着大众运动品牌的运营经验切入高端户外赛🙌道，面对 “艺术营销 + 生态敏感区” 这种跨界复杂项目，既🙌无内部成熟方法论可依，又缺乏集团层面的风险预警支持，最终导致😂决策与公众感知、集团 ESG 理念脱节。 所以，从商业😉模式来看，始祖鸟这次烟花秀争议，与其说是一次孤立的营销失误，😍不如说是安踏 “收购驱动型” 扩张模式BUG的体现。 🙌不过这事看起来复杂，也不是没有解。 比如欧莱雅，就通过❤️建立 “集团级红线管控机制”，穿透独立运营壁垒。欧莱雅的核心👍做法，是将 ESG、合规等议题升级为 “集团级刚性标准”，凌😁驾于品牌独立运营权之上。 安踏其实完全可以抄作业，通过🌟制度来防范风险，以防之后还有其他品牌出现类似的问题。 ⭐最后，在这年走出去的大背景下，希望越来越多的中国企业取得长足🚀发展的同时，也别忘了对这片故土的保护。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

近日，多位浦发银行信用卡用户反映，其名下万事达“无价世界卡”🔥在境外遭遇盗刷。记者获悉，浦发银行已向部分用户提供补偿措施，👏包括积分补偿、消费返还及费用减免等。同时，浦发银行信用卡中心😜也迅速回应称，近期已监测到部分客户存在未经本人授权的异常交易🤯，并已启动风险防控机制。 然而，这一事件仍引起高度关注🥳：在移动支付盛行、跨境消费日益频繁的背景下，“隔空”盗刷是如😡何发生的？一旦损失产生，责任应如何划分？而在磁条卡仍在海外大😎量使用的现实下，支付安全风险该如何防范？ 隔空盗刷如何😂发生？ 与国内“刷卡必须输入密码”的普遍习惯不同，海外🙌信用卡交易中，持卡人多数场景只需提供卡号、有效期与CVV码（❤️Card Verification Value）即可完成支付😉。缺乏密码验证的流程，令信用卡信息一旦泄露，极易被复制利用。😜 CVV码由发卡行通过算法生成，并印制在卡背签名栏附近💯。它与卡号、有效期共同构成离线交易的核心验证要素，主要用于酒😊店预订、电话订票、网络购物等无需实体卡的支付。 “盗刷😉的关键往往在于CVV码。”浙江杭州一位支付行业技术专家对记者😘解释称，“卡号和有效期在很多支付环节可能被记录，若再加上CV🚀V码，几乎等同于拿到一张可交易的信用卡。” 记者了解到🙌，CVV码被盗取存在多种途径。最常见的是数据泄露，黑客通过攻😊击电商网站、支付平台甚至银行数据库，批量窃取卡片信息。暗网交😂易是另一途径，一整套包括卡号、有效期、CVV、姓名及地址的信⭐息，售价仅数美元至十几美元不等。 此外，钓鱼诈骗也较为😢普遍，犯罪分子伪造银行或支付平台网站，通过短信或邮件诱导用户😍输入信用卡信息。物理偷盗同样存在风险，一些ATM或POS机被😍安装盗录设备，同时配合针孔摄像头偷窥CVV码。 业内人🚀士分析，此次浦发“无价世界卡”事件，部分用户近期并未使用过卡😉片或访问可疑网站，大概率涉及某电商或支付平台数据泄露，被黑产😘批量盗取。 值得注意的是，犯罪团伙通常不会立即动用盗取😀的信息，而是将其绑定到具备NFC功能的手机电子钱包中，等待数🔥月后集中进行“爆发式”盗刷，以规避风控系统监测。“这就是典型😆的‘无卡支付’盗刷。”一位银行风控人士指出。 600元⭐如何刷出2万元额度？ 除了盗刷行为本身，此次事件还引发😴了一个令人费解的现象：部分用户的信用卡额度仅为数百元，但盗刷🤔金额却高达数万元。 “这与海外信用卡的离线交易机制密切😊相关。”上述支付行业人士对记者说，在该模式下，商户无需实时与😡发卡行交互即可完成交易，先行放行后，再在数天或最长30天内提🤗交清算。这意味着，犯罪分子可以在短时间内集中完成多笔交易，而😁银行的实时额度系统尚未更新冻结金额，从而形成“账面可用余额虚😘高”。 一位从事支付清算的技术专家向记者解释：“离线交👏易模式下，商户先消费、后入账，结算通常可延迟数天。而国内银行😜多采用‘T+1’更新额度逻辑，两者之间存在错配，为盗刷提供了😜可乘之机。” 展开全文 更复杂的是，一些银行在境🎉外场景下会自动上调临时额度至原授信的3至5倍，以提升用户体验😡。这一机制在正常情况下便利了大额消费，但在盗刷场景下却被犯罪😁分子利用，相当于提供了额外的“杠杆空间”。业内人士分析，这也💯是为何原本额度不高的卡片，在短时间内出现数万元盗刷的原因之一😂。 责任如何划分？ 在信用卡盗刷案件中，责任归属🙄长期是争议焦点。根据最高法2021年出台的司法解释，信用卡盗🥳刷案件中举证责任主要在银行。北京大成（长春）律师事务所律师葛💯仲彰认为，如果银行未能识别伪卡交易或未及时拦截异常消费，即未👏能尽到安全保障义务，应承担主要赔偿责任；而持卡人若存在信息泄😘露、延迟挂失等过错，则需自行承担部分损失。 记者了解到🤔，司法实践中，多数案件银行需承担七成以上责任。例如，华北某地🙌法院近期审理的一起案件中，持卡人王某的信用卡境外被盗刷200🎉0元。他在第一时间冻结账户并报警，法院最终判定银行未尽风控义🚀务，应承担全部赔偿责任。 但跨境交易中的维权远不如国内😉顺畅。“国际卡组织通常要求持卡人在规定时间内提交包括交易凭证👏、沟通记录在内的支持文件，否则银行无法代表客户申请拒付或退款🥳。”一位金融律师提醒，“时间优先、证据为王，这是跨境维权的基🥳本原则。” 通常来说，信用卡交易链条涉及发卡行、国际卡🙄组织、收单行、商户等多方主体。上述律师称，法院在审理时通常认🎉定消费者作为弱势一方，银行及相关机构应对外承担赔偿责任，至于🚀各方之间的责任再通过内部追偿解决。 不过，也存在法院酌😅定责任的情况。若原告在卡片保管上存在明显疏忽，法院可能判定持💯卡人与银行各自承担一定比例责任。 支付安全：磁条卡换芯😆片卡 从介质层面看，磁条卡仍是盗刷高发的重要原因。业内🤔普遍共识是，磁条卡被盗刷的概率是芯片卡的数倍。老版万事达卡多🔥数仅具备磁条功能，安全性远逊于支持EMV芯片标准的卡片。 🤯 中国市场近年来已逐步完成芯片卡替换，但在海外，磁条卡仍然🚀被大量使用。一旦持卡人持有的仍是磁条卡，境外交易的安全隐患就👏不可避免。 “从安全角度看，磁条卡确实是软肋。”前述支😘付行业人士表示，“更换芯片卡既是资金安全的需要，也能提升支付😉体验。” 据悉，万事达已在中国市场推出兼容EMV和银联😀PBOC3.0标准的新型芯片卡，实现“一芯双应用”，可同时支👏持境内外使用。与此同时，卡组织的活动与权益也已明确限定在新发😘芯片卡用户范围内，以进一步推动存量磁条卡的更新换代。 🎉前述人士称，对于普通持卡人而言，主动更换芯片卡不仅能降低盗刷😜风险，还能参与更多权益活动；而对于银行和卡组织，全面淘汰磁条🎉卡则是提升支付体系安全性的必由之路。返回搜狐，查看更多