智通财经APP获悉，国信证券发布研报称，综合长期逻辑与短期因😀素，当前黄金市场的支撑体系依然稳固。长期而言，全球货币信用体🚀系重构、去美元化趋势、各国央行持续购金以及供需结构性失衡等因😴素构成了黄金上涨的核心支撑，这一支撑体系在未来2-3年内难以😎发生根本性改变，因此黄金的长期牛市趋势仍将延续。短期来看，9🤔月份以来的上涨动能虽有所释放，但美联储宽松周期的延续、地缘政😉治风险的常态化以及市场投资需求的持续流入，仍将推动金价维持高👍位震荡偏强的格局。 事项： 9月以来黄金价格大幅🤗上涨，至北京时间10月7日晚间，伦敦现货黄金逼近4000美元🎉/盎司。 国信证券主要观点如下： 2025年以来😅，国际黄金市场上演了一场波澜壮阔的上涨行情。国际现货黄金价格🚀从年初约2650美元/盎司起步，一路突破多个整数关口，业已逼😂近4000美元/ 盎司。其中，9月份的上涨尤为引人注目，美元😴计价下单月涨幅达11.6%。这轮上涨并非偶然，而是长期逻辑、😊短期因素与市场情绪共振的结果。本文将从黄金上涨的长期逻辑、9🙄月份以来的短期触发因素以及未来走势展望三个维度展开深入分析。💯 黄金上涨的长期逻辑：货币体系重构的长线叙事仍然有效 🙌 黄金作为兼具商品属性与金融属性的特殊资产，其长期价格走🤯势始终与全球宏观经济格局、货币体系演变及供需结构变化紧密相连👍。当前支撑黄金持续上涨的长期逻辑主要集中在全球货币信用体系重🤯构层面。 黄金的核心金融属性在于其“天然货币”的特性，🤩当全球货币信用体系面临挑战时，黄金往往成为市场的 “压舱石”🎉。当前，这一逻辑正得到充分验证，主要体现在两个方面： 😉一是去美元化趋势加速动摇美元信用根基。近年来，美元的结算与储🤔备霸权持续削弱，越来越多的国家开始推进储备资产多元化，黄金成😎为重要的替代选择。在美国贸易保护主义转向下，全球货币体系可能😘正在经历一次深刻的“范式漂移”—从纯粹的信用美元体系，向某种👍具有“类金本位”特征的体系倾斜。多国央行已将购入黄金作为战略🤗举措，不仅将其视为价值储存的手段，更将其作为全球动荡时期稳定🙌经济的核心资源。世界黄金协会数据显示，全球央行的持续购金行为😍已成为支撑金价的重要力量，即便在利率政策环境不及预期的情况下👏，这一支撑仍能有效发挥作用。这种储备结构的调整并非短期行为，🌟而是全球货币体系重构过程中的长期趋势，为黄金需求提供了稳定的🙌底层支撑。 二是美国债务风险累积加剧货币信用担忧。美国😁联邦政府债务规模沉重的利息负担使其财政可持续性面临严峻挑战。😴债务危机风险的上升不仅削弱了市场对美元资产的信心，更强化了黄😊金的避险属性。美国政府的财政问题已成为全球金融市场的潜在“灰😘犀牛”，一旦风险爆发，黄金将成为首要的避险选择。从历史经验看🤗，当主权债务风险上升导致货币信用受损时，黄金的长期上涨趋势往🚀往会持续强化，当前的市场环境正符合这一历史规律。 9月😘份以来黄金上涨的短期触发因素：宽松预期与地缘政治风险下黄金E🌟TF规模膨胀 如果说长期逻辑是黄金上涨的“底色”，那么🔥9月份以来的一系列短期事件则成为推动金价加速上涨的“催化剂”👏。这些因素集中在货币政策调整与地缘政治升级所带来的推动力。 😁 (一)美联储超预期降息：货币政策宽松的直接驱动 🤩展开全文 美联储的货币政策始终是影响黄金价格的核心短期😀变量，其通过调节实际利率与美元汇率两条路径作用于金价。9月份👏，美联储的超预期降息成为助推黄金上涨的一个重要因素。 🤗9月期间，美联储启动降息周期，宣布实施25个基点的降息。目前🤗来看，美国方面非农连月走弱，劳动力市场动能显著衰减。通胀黏性😍犹存，美联储陷入“再平衡困局”。核心通胀始终维持在3%左右，⭐能源与服务成本支撑物价居高。但美联储认定关税推升效应属“一次🎉性冲击”。宽松成为“次优选择”，预防式降息重启。面对就业趋弱🙄、通胀高位、金融条件偏紧的“三重约束”，美联储重新评估政策成👍本。市场普遍押注2025年下半年还有两次预防式降息，2026🤯年降息周期延续。 (二)地缘政治冲突升级：避险情绪的集🤩中释放 9月份全球地缘政治与贸易局势的骤然紧张，大幅推😴升了市场避险情绪，使黄金的“避风港”属性得到充分彰显。 😂 在地缘政治层面，中东与欧亚地区的紧张局势在9月份持续升级，❤️并延续至10月份，这种不确定性使得投资者纷纷转向低风险资产避🥳险。更具冲击力的是贸易政策的突变——当地时间9月25日，美国🚀宣布对进口药品、卡车和家具等商品征收新一轮关税，这一举措打破👍了此前的贸易政策平衡，加剧了全球贸易摩擦风险。贸易摩擦的升级🙌不仅威胁全球经济增长前景，更导致全球金融市场震荡加剧，股票、🤯大宗商品等风险资产价格波动加大，促使资金涌入黄金等避险资产寻❤️求保值。反映在数据层面看，自9月中旬以来，全球地缘政治风险指😂数显著上升，这也加剧了黄金作为主要避险资产的配置需求。 😎 (三)ETF规模大幅膨胀 黄金ETF在2025年9月🔥份规模膨胀至3257万盎司，这也是黄金ETF自2022年7月😆以来第二高的单月涨幅。从黄金价格与黄金ETF规模变化情况来看😍，二者几乎同步在9月份开始启动上升。这表明，本轮黄金价格上涨👍很大程度上是由ETF规模上升所推动的。其中北美基金贡献了绝大🙌部分资金流入，这一现象充分反映了投资者在风险升级背景下对黄金🎉的青睐。 特别值得指出的是，目前市场存在部分观点怀疑，😍9月份以来央行可能再度进行了购买黄金的动作，这也是9月份至今😂黄金的大幅上涨的一个重要原因。但是，9月伦敦金亚洲时段上涨2🙄.08%，而其他时段上涨8.25%;同期，上海金亚洲时段涨幅👍为2.70%，这一表现与以往“亚洲时段伦敦金强于其他时段”的😅特征有所不同，显示出中国官方部门在当月并未明显通过伦敦市场集💯中购金。金价的主要上行动力来自欧美交易时段，可能与美联储政策😆预期调整、美元波动及全球避险情绪升温相关。并未观察到中国央行😢在伦敦现货市场大规模购入黄金的迹象。当然，更加确切的证据还需🤯要等待9月份英国对外黄金出口详细数据的公布。 风险提示🙌 海外经济体政策不确定性，外部需求下滑。 【免责👍声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈🤗述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性🔥提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责😀任。邮箱：news_center@staff.hexun.c🤩om返回搜狐，查看更多

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多