亚马逊广告接盘微软
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文/刀客doc 文/刀客doc 自宣布关停后,微软广告的DSP业务终于找到了接盘侠——亚马逊。 10月7日,微软广告全球合作与零售媒体副总裁琳恩·乔尔索(Lynne Kjolso)发布了一个博客:亚马逊与微软宣布建立首选DSP及认证库存来源交换合作关系。核心信息有三个: 1、微软广告的DSP需求方平台Invest将2026年2月28日前关闭。 2、Invest上广告主将由亚马逊DSP接管。 3、微软广告的供应方SPP平台Monetize,将加入亚马逊CES计划(Certified Supply Exchange),成为亚马逊DSP上的核心供给方之一。 1、微软广告的DSP需求方平台Invest将2026年2月28日前关闭。 2、Invest上广告主将由亚马逊DSP接管。 3、微软广告的供应方SPP平台Monetize,将加入亚马逊CES计划(Certified Supply Exchange),成为亚马逊DSP上的核心供给方之一。 顺带说下,DSP(Demand Side Platform)是广告主用来自动化买流量的系统,帮助品牌在数千家媒体上“一站式买广告”,投放策略、预算控制、受众定向和效果归因都集中在一个平台完成。而SSP(Supply Side Platform)是媒体或平台用来自动化卖广告位的系统,帮助内容方(比如新闻网站、视频平台)把自己的广告库存以最优价格出售,接入多个买家,实现流量变现最大化。 一个是“流量买家”的系统,一个是“流量卖家”的系统,两者通过广告交易市场连接,构成了程序化广告的底层逻辑。 回顾微软在广告领域的扩张路线。从收购Xandr开始,微软其实是有野心的:构建一套完整的程序化广告栈,从DSP到SSP,从自有媒体(MSN、Outlook、Xbox、LinkedIn)到开放网络,配合Bing搜索与Copilot生态,原本有可能成为一个“广告的AI平台范式”。 2025年Q2,微软广告收入达到34亿美元,同比增长9.2%,创下历史新高。按全年计算,这意味着微软广告业务的营收规模可能突破140亿美元,已经跻身全球广告营收前五的平台。 但最终,微软还是放弃了构建完整广告栈的旧战场,转向由Copilot驱动的“对话式广告体验”——一个它认为能与AI主航道深度融合的新战场。 02 在公关层面看,微软声称是“为了聚焦核心业务”“优化产品线”,但更现实一些的真相是: 展开全文 微软的商业模式又不靠广告支撑——这场仗既不划算,也无胜率。 DSP业务从未成为微软广告业务的增长引擎。根据databeat的一份数据,Invest在DSP的市场占比在6-8%之间。与Google、Amazon、The Trade Desk那样的头部玩家相比,它的规模太小、操作体验不够强,不具备任何平台独占性资源。 运营一个全球化DSP,不只是搭个平台、对接几批预算就能做成的生意。它是一场长期重投入、重服务、重合规的系统工程。要持续优化广告主体验、打磨投放策略工具、建立归因体系、集成跨域数据,还要一轮轮地适应政府监管、应对隐私政策的动态变化。 而对于现在的微软来说,这样一盘生意离战略主航道实在太远。 今天的微软,资源都押在四大支柱上:AI(Copilot)、搜索(Bing)、云服务(Azure)和办公生态(M365)。在这个大盘里,DSP业务既不性感,也不高优,始终像是“顺手带一程”的资产,而不是押注未来的核心棋子。在聚焦与瘦身并举的战略背景下,退出也就顺理成章。 但微软并没有完全离开广告。它选择留下的是Monetize——一个面向媒体方、服务供给侧的SSP平台。 相比DSP的“面向外部预算、争夺客户”的重运营逻辑,SSP更像一个内向型的技术平台。它不需要跑销售拉预算,而是负责把广告库存包装、连接、变现好,核心在于撮合与提效,而非营销与拓展。 打个比方,微软广告以前像是去开一家大型广告超市,要货源、采购、销售一条龙;而现在的广告业务结构,更像是自建一个内部配送中心,只为自己的几家门店供货,规模不一定最大,但效率最高、耦合最紧。 不恰当的说,DSP是进攻策略,属于市场逻辑,SSP是内修策略,是一个生态逻辑。 这也是为什么,微软可以放弃Invest这种买方平台的外拓角色,但却仍保留Monetize这样的供给平台。因为后者是为了更高效变现自己的流量生态。 03 在那么多潜在的“接盘者”中,微软为什么偏偏选了亚马逊? 细想起来,这是一个有些匪夷所思的决定。微软和亚马逊在云计算、企业级AI等领域,实际上是竞争对手。 但在广告这一块,微软不是没有选择,只是别无选择。 全球最大的独立DSP是TTD,它正处于加速“去中间商化”的阶段。OpenPath计划绕过SSP,强调媒体直连与买方效率。让它来接盘微软DSP,但双方在产品哲学、生态边界和资源布局上的出发点截然不同,协同成本高、战略摩擦大,注定很难水乳交融。 至于谷歌,更是不可能的选项。一个正处于美国司法部反垄断调查中的公司,绝不可能高调并购或接手另一个DSP,哪怕是合作。 亚马逊有庞大的自有媒体(零售广告位)、数据闭环(用户-搜索-购买),还有技术栈和全球资源整合能力,最重要的是,它不像TTD那样强调开放市场、媒体中立,而是愿意接手一个“实用主义”的DSP资产。 当然,我们也不能忽略微软自己的盘算。 它没有停掉自己的广告业务,把SSP平台的Monetize保留下来,并将正式加入亚马逊的CSE计划。 这个计划可以理解为一个白名单机制,通过CSE,亚马逊DSP不再局限于体系内的自有库存,而是得以触达包括内容网站、视频平台、新闻媒体在内的站外资源,并且仍然能使用亚马逊内部最强的武器——购物意图数据。 这意味着,哪怕用户正在一个新闻网站上阅读文章,亚马逊也能“认出”他是近期浏览过婴儿用品的用户,并精准投放相应商品广告。 这种“站外投放+站内意图”的组合,极大提升了转化效率,同时压低了中间环节的成本。 CSE对广告主的诱惑是,广告主可以高效访问微软生态中的广告库存,包括一些独家资源包和特别合作媒体;更重要的是,这些资源还能与亚马逊的购物行为数据打通,实现更精准的投放与更可衡量的转化。 对媒体方来说,这也是一次机会。借助与亚马逊的整合,Monetize上的广告位将获得更多优质需求,广告填充率和成交价格都有望提升。同时,通过技术侧的深度对接,交易效率也能进一步优化。 不过凡事都有代价,这背后的逻辑,对SSP与媒体发布商提出了新的命题。 接入CSE就必须接受亚马逊设定的游戏规则:标准化的接入接口、预设的定价模型,以及以亚马逊信号为主导的交易结构。 微软 Monetize 在加入 CSE 后,得以将自身的库存纳入亚马逊的广告流转体系,实现与其受众数据、定向机制的打通。这是一种利己的选择,也是一种适度的依赖。 所以,微软与亚马逊的合作,可以说微软认清自身的资源禀赋与战略重点,把广告这个越来越系统性的生意,交给更愿意打仗的对手。 而这个所谓的「对手」,并不认为每个程序化广告市场的参与者都能独立履责、协同运转,而是更倾向于亲自架桥、掌控路径、设定规则。 短期看这降低了迁移摩擦,长期看它在固化流量与数据的路径依赖:越多预算在亚马逊生态内打转,越难回头去支持那些坚持中立性的技术服务商。 长期后果可能是:对上游媒体的议价被削弱、对下游代理的定价权被重塑,行业利润被重新分配到拥有数据闭环的平台一端。 04 我愿意承认微软的选择有其商业理性:资源有限、主航道明确、对抗Google的成本巨大,把这盘“消耗性”的买方工作交给一个能拿得出效果的平台,是一种务实且短期内对客户负责的选择。 但务实并不等于无后果。 数字广告最初的理想,或者说最早形态,是构建一个买方中立、卖方多元的开放市场。无论是Google AdX的公开竞价逻辑,还是TTD一直倡导的“独立DSP”路线,背后其实都是一种平台化共治的愿景——买卖双方在一套统一的机制下,各取所需、各显其能,靠效率赢得竞争。 但现实却愈发背离这种传统的理想主义。 越来越多的科技平台选择闭环化、垂直化、自控化的广告路径:控制内容端、掌握流量入口、整合交易数据、塑造规则机制。 市场的逻辑,终究变成了生态的逻辑——程序化广告,从一个多角色自治的市场,逐渐转向由平台主导的生态。 如果说市场逻辑强调的是价格主导、角色分工明确、交易透明且可替代性强;那么生态逻辑则更侧重于一体化协作、平台主导路径与标准,强调不是“自由竞价”,而是“效率至上”。 对程序化广告来说,这个变化非常关键,这也是对整个行业生态的一个提醒: 在广告这场技术游戏里,“中立”越来越难,“开放”越来越贵,“独立”越来越稀缺。(作者:刀客doc)返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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新华社北京9月23日电题:智慧监测、科学救治:传染病防治新法😂新在哪? 新华社记者徐鹏航、顾天成 传染病防治工🤯作事关公共卫生安全,事关守护人民健康。今年9月1日起,新修订🥳的《中华人民共和国传染病防治法》正式实施。 新法有哪些🤯新看点?下一步建强防治体系怎么做?国家疾控局23日召开新闻发😀布会,进行相关解读。 加强传染病监测预警 监测预⭐警和疫情报告是防范化解重大疫情风险的关键所在。发布会公布数据😁显示,目前,我国传染病网络直报系统已覆盖8.4万家医疗卫生机🤯构,是全球规模最大的传染病报告系统。 新法要求,建立重🙄点传染病以及原因不明的传染病监测哨点,拓展传染病症状监测范围😡;建立智慧化多点触发机制,增强监测的敏感性和准确性。 😢“我们聚焦规范化、多源化、智慧化,全力提升传染病监测预警能力👍。”国家疾控局监测预警司司长焦振泉介绍,为贯彻落实传染病防治🔥法,我国计划到2030年建成多点触发、反应快速、科学高效的传😀染病监测预警体系。 在疫情报告方面,新法进一步明确了报😊告时限和方式。对于新发和突发原因不明传染病等,要求相关机构须😁在2小时内进行网络直报,疾控部门及时核实并逐级上报。 😀当前,我国正在全国二级及以上医疗机构安装传染病智能监测预警前🙌置软件,加强医防信息系统互联互通,实现确诊病例一键报告、阳性👏病例提醒报告和涉疫信息自动捕获。 下一步,国家疾控局将🤯修订传染病报告规则和传染病信息报告管理规范,建立传染病报告激😅励机制,推动建设法定报告和主动监测相结合的监测报告模式。 🥳 建立健全重大传染病疫情医疗救治体系 传染病医疗救治😢,是疫情处置的“生命防线”。国家卫生健康委法规司副司长、一级🎉巡视员龚向光介绍,新法要求,建立健全重大传染病疫情医疗救治体😢系,建立由传染病专科医院、综合医院、中医医院、院前急救机构、😍临时性救治场所、基层医疗卫生机构、血站等构成的综合医疗救治体😁系,对传染病患者进行分类救治。 同时,支持和鼓励开展传🥳染病防治的科学研究,鼓励传染病防治用药品、医疗器械的研制和创🌟新,对防治传染病急需的药品、医疗器械予以优先审评审批。 🌟 预防接种是预防和控制传染病最经济最有效的手段。传染病防治法🚀规定,国家实行免疫规划制度,政府免费向居民提供免疫规划疫苗。💯 国家疾控局规划财务与法规司司长李正懋介绍,近年来,我🤩国优化调整了脊灰疫苗、麻腮风疫苗、百白破疫苗等免疫程序。 🚀 他表示,下一步,国家疾控局将会同有关部门,逐步优化调整国🔥家免疫规划疫苗种类和免疫程序,为公众提供更加全面的健康保障。😎 制定突发原因不明传染病应急预案 新修订的传染病👏防治法明确,国务院有关部门、地方人民政府制定重点传染病和突发😜原因不明的传染病预防控制应急预案,并规定县级以上人民政府疾病🤔预防控制部门应当根据有关传染病预防控制应急预案定期组织开展演😁练。 中国疾控中心副主任李群介绍,国家每年举办“铸盾”⭐国家级传染病疫情应急演练,建立常态化演练机制。此外,将健全省⭐级传染病疫情防控应急物资储备体系,以有效应对各种紧急情况。 🥳 “传染病疫情防控,一方面要控制疫情扩散蔓延以维护社会公🤩共利益,另一方面也要保障公民合法权利。”全国人大常委会法工委🙄行政法室副主任宋芳介绍,新法明确,传染病预防、控制措施应当与😊传染病暴发、流行和可能造成危害的程度、范围等相适应;在传染病🌟防治中依法开展个人信息处理活动,采取措施确保个人信息安全。 😁 做好传染病防治工作,离不开每一位公民的支持和配合。新法😆明确,中华人民共和国领域内的一切单位和个人应当支持传染病防治🙌工作,不得以任何方式故意传播传染病。个人应当学习传染病防治知😜识,养成良好的卫生习惯,培养健康的生活方式。返回搜狐,查看更😴多
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