文 | 品牌工厂BrandsFactory 文 | 品😉牌工厂BrandsFactory 2025年8月23日😅，京东旗下跨境电商平台Ochama在欧洲正式停止运营，相关用🤯户数据自8月15日起已启动迁移。 此次关停并非彻底退出🤩，官方称这是以“品牌升级”的方式并入京东另一跨境品牌Joyb🙌uy，完成业务整合。 根据公告，原Ochama用户可通🌟过账户迁移流程继续使用Joybuy的服务。不过，此次整合也伴🤔随着市场范围的收缩——Joybuy将仅面向英国、法国、德国、❤️荷兰、比利时和卢森堡六个国家提供服务，而此前Ochama所覆😜盖的意大利、西班牙、葡萄牙等其他19个欧洲国家用户将无法继续👍使用相关服务。 几乎与此同时，Joybuy正在加速重返😀欧洲主流市场。继今年春季在英国重新亮相后，该平台已于近日正式😡在法国上线，并计划不久后进入德国。 这一系列动作被业内🙄视为京东在欧洲“收缩边缘市场、聚焦核心国家”战略思路的体现。😡通过将Ochama并入Joybuy，京东有望整合资源、降低多⭐品牌运营成本，提升跨境业务的整体效率。 然而，品牌整合🤔与区域收缩只是第一步。Joybuy未来能否在欧洲实现真正突破❤️，仍取决于其本地化运营、供应链响应速度以及与亚马逊、Temu😂等对手的差异化能力。 品牌工厂此前推送的文章京东“再”😘出海，决定做自己中，其实已经提到，京东在Ochama模式的探🙄索上与当初的预期相差甚远，一方面是因为这种模式成本高昂，难以😉规模化：建设自动化仓库、开设线下门店、研发和部署机器人，需要🙌大量的资本投入。在欧洲高昂的人力物力成本下，这种模式极其“烧😎钱”。 而另一方面，Ochama的自提店模式在荷兰未能🙌获得预期的受欢迎程度，存在文化差异、消费者习惯、法律法规等问🥳题。此外，商品品类有限且价格竞争力不足，导致客户回流到其他平😡台。 将Ochama并入Joybuy，意味着大幅降低固🤩定成本，使京东能够更灵活地应对市场变化：Joybuy模式更专😍注于其核心优势——供应链选品、线上运营和跨境物流，而非线下零🔥售技术和门店运营。 此外，Ochama的物流和仓储设施🎉较为完善，升级为Joybuy后，京东可以更好地利用这些设施，😜强化其在核心市场的供应链和物流能力。 品牌工厂了解到，😢从8月份开始，就有很多卖家咨询如何入驻Joybuy，最近，也😜有不少非核心市场的用户在小红书吐槽，自己所在的区域已经不能使😅用Ochama了。 有观点指出，单从Ochama并入J👏oybuy这一动作来看，虽然收缩了“战线”，但京东的海外业务🔥方向更明确，负担更轻，反而增加了其在这场漫长“欧陆商战”中存😆活下来并找到自己生态位的可能性。 作为京东欧洲全品类在😆线零售品牌，现在的Joybuy也是经过了多次战略试错与模式迭🤗代，两次关停又重启，最终确立了以全自营和供应链能力为核心优势😎的全新出海路径。 展开全文 Joybuy最初是在😅2015年上线，模式类似速卖通，是一个纯粹的线上平台，主要卖😆家是中国商家，商品以性价比高的通用品类为主；2021年12月🤩，由于战略分散、本土化不足等原因，Joybuy的业绩未达预期😆，最终停止运营。 2022年6月：Joybuy转变成B🥳2B跨境平台“京东全球贸”，主要锁定东南亚和美国市场，但不到😊半年时间再次关停。 2024年中下旬：京东零售启动英国❤️市场探索，再次以“Joybuy”品牌开启测试运营，采用全自营😜模式，输出供应链、仓配体系和用户体验；2025年4月：Joy🤩buy在伦敦地区测试运营，覆盖家电家具、美妆护肤等品类，同步🤗开启全球招商。 结合京东入股CECONOMY这个动作来🤯看，京东的欧洲战略意图其实已经显山露水：简单来说，京东意识到🤗直接在欧洲前台与亚马逊、本地零售商血拼C端流量，成本极高且胜😉算渺茫。而为了实现突围，京东采取了“一进一退”的战略组合拳：😆一进，就是通过战略投资入股CECONOMY，获得了现成的仓储😢网络、本土采购体系和4300万会员流量，实现线上线下融合的全💯渠道布局。 一退，就是选择收缩甚至退出自己不擅长的、直😜接面向消费者的零售前台，将Ochama并入Joybuy，集中🙌优势资源在核心市场突围。 这也符合京东提出的“五本地”💯战略，将Ochama并入Joybuy，有助于京东在欧洲市场构😂建本地化的电商生态。Ochama的本地仓储和物流网络与Joy🔥buy的线上平台相结合，能够实现更快速的本地发货。例如，Jo😀ybuy在伦敦地区已经实现了“当日达”和“次日达”的极速配送😁服务。通过整合，这种高效的配送服务可以扩展到欧洲其他地区。 ❤️ 一退一进之间，京东找到了属于自己在欧洲战场的新位置——🤩不再是擂台上与亚马逊肉搏的“选手”，而是转为台下众多零售商的😎“教练”兼“供应商”。 不过，欧洲电商市场远不止亚马逊💯一家独大，德国还有Otto这个本土巨头，英国有Argos这样😴的传统零售龙头，而法国消费者习惯用Cdiscount，每个平🔥台背后都有自己的用户群体和消费习惯，Joybuy要想分一杯羹😡，还得拿出真本事。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

2025-09-15 15:00:15 作者：狼叫兽 😆9月15日，罗永浩与餐饮企业西贝之间的关于“预制菜”的讨论仍😴在持续发酵。9月14日晚，一段由西贝创始人贾国龙在微信群中的👍发言被公开。他在发言中承认，自己在处理这一事件时存在不当之处👏，并表示愿意改正。 贾国龙表示，从现在开始，西贝将采取💯更加透明的方式运营，彻底学习借鉴行业内优秀的做法，并对罗永浩😀的发言进行了回应。 9月15日凌晨，罗永浩通过社交媒体😆平台回应，提出与贾国龙进行公开直播对话的建议： “贾总🤗，你说我是网络黑社会，我觉得这是对我名誉的损害。在这次事件中🌟，总是我说几句，你说几句，很容易变成各执一词，信息在传播过程⭐中也容易失真。不如我们找一个大的网络平台，面对面坐下来，以公😊平、公正、冷静、理性的方式谈一次。这样不仅有助于澄清事实，也😁能为预制菜产业和整个餐饮行业的良性发展贡献一份力量。” 🎉 此前，西贝于9月12日发布致顾客的一封信，宣布将向顾客开放🚀后厨参观，顾客在门店用餐时可随时提出参观请求，在穿戴符合食品👏安全标准的防护装备后，可进入后厨进行查看。 但据媒体昨😘日报道，为确保门店后厨的正常运营，西贝于9月14日中午发布通⭐知，决定在全国范围内暂停后厨参观服务。目前，顾客及媒体暂时无😍法进入门店后厨参观、拍摄或进行直播。同时，此前推出的“罗永浩💯套餐”也已下架。 返回搜狐，查看更多