奥克斯空调“品质 + 创新”价值驱动厚积薄发,生态协同开启全球化新征程

吃瓜电子官网最新热点:奥克斯空调“品质 + 创新”价值驱动厚积薄发,生态协同开启全球化新征程

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奥维云网最新数据显示:2025冷年中国空调行业(2024年8😍月到2025年7月)在家电国补政策加持下,总销量达到1.96🤔亿台,同比增长11.5%。其中内销出货量首次突破1亿台,同比😂增长8.7%。这一数据释放出空调行业在中国及全球市场强劲的增😉长和引领势头。 如果将时间轴拉长至近30年,梳理空调产💯业走势和品牌格局变迁,可以清楚看到:一直活跃在主流市场,一直😉引领行业发展和消费趋势,一直保持着稳定增长的空调品牌,屈指可😀数不足5个。奥克斯则成为空调行业的“少数派”和“领跑者”。 😘 在 2025 年奥维云网数字生态大会上,多位行业大咖强😁调,当前家电行业已步入 “破界重构” 的关键阶段,“以用户为👏中心” 的价值重塑与技术创新成为突破同质化竞争的核心路径,而🔥奥克斯 30 年的坚守,正是对这一行业趋势的提前践行。 😜 如果说,时间是检验企业最好的“试金石”;那么,在空调行业,😎奥克斯则是那块“活化石”。从当年高调入局、快速突破,以行业新🌟势力重构品牌格局,到后来占据一席之地,实现稳步向上深耕,最终❤️奥克斯空调在行业动荡的周期中通过“小步快跑”和“大步慢跑”策🤗略,构建全新的发展力量,成为一家成功“穿越时代和产业”双周期🤯的领军者。 到底是什么力量支撑并牵引奥克斯空调经历风雨😆冲刷仍能一路上行?奥克斯集团董事长郑坚江很早就提出的“品质是😢基石、创新是灵魂”经营理念,并将其作为贯穿企业经营各个环节和😴体系,以及面对不同时代竞争的价值观。 当品质成为企业发😆展的基石,这就赋予企业跨越时代周期的生命力;当持续性创新成为😊一种习惯,将构筑企业应对未知挑战和冲击的护城河。通过长达30🤗年时间的积累和探索,奥克斯空调向世界证明:中国家电企业可以凭😀借“品质创新”赢得全球用户信赖,可以通过“系统能力”构建全球❤️化壁垒,可以依靠“长期主义”实现从“追随者、并跑者向领跑者”🤔的蜕变。 奥克斯空调价值观的落地,让“品质”不再是产品⭐的附加属性,而是企业穿越时代周期和产业周期的生命力;让“创新😢”不再是单点技术突破,而是构建“用户痛点、技术研发、场景落地⭐”商业闭环的能力。正如郑坚江所言“好产品自己会长腿”,本质是🙄将用户价值置于商业利益之前,以长期主义对抗行业短期浮躁,这恰😍是中国家电持续走强的关键内核。 奥维云网董事长杨东文在🥳大会中指出,数字时代的行业竞争逻辑已从 “单打独斗” 转向 😆“生态协同作战”,“数据破局,生态共生” 是产业升级的关键。👍奥克斯的 “品质 + 创新” 战略,恰与这一生态理念深度契合🤗:通过持续投入研发,奥克斯实现压缩机自研自产突破(与松下战略😡合作),构建 “核心部件 + 整机” 的全产业链布局;依托全😍球七大智能化产业基地与研发体系,从源头保障产品品质与科技领先😀性,为生态协同奠定坚实基础。 “四全能力”:差异化竞争🚀的护城河,全球化经营的基础设施 无论是全球还是中国市场😊,空调是家电行业最早进入“寡头主导、巨头引领”竞争格局的品类💯,且长达20多年难以撼动。正是在这样的市场背景下,奥克斯空调💯选择迎难而上,经过30多年持续投入和坚守,最终实现“四全能力😂”打造,构建企业在全球空调产业的差异化核心能力。这一能力体系😉与奥维云网数字生态大会倡导的 “生态重构”“商业模式重构” 😁高度呼应。 自改革开放以来,中国空调产业经历“推广普及🤗、升级迭代和以旧换新”三个时代的跨越,基本确立“全产业链布局❤️、全域渠道分销、全品类布局”等竞争门槛。面对这一现状,奥克斯😍空调基于“品质与创新”内在价值观,明确“用户为中心”的全球化🙌布局、全生态构建、全产业链打造、全生命周期服务体系的差异化能🚀力,成为企业“独一无二”的核心优势。 展开全文 🚀当前,全球化已是中国企业的必经之路,奥克斯空调则在全球化道路😜上提前走出新范式:坚持以科技普惠和科技平权的经营手段,聚焦用🥳户痛点推动产品功能和体验的本土化创新。目前,奥克斯空调业务覆🔥盖北美、欧洲、南美、东南亚、中东等全球150多个国家和地区,🙄今年一季度海外市场营收占整体收入的半壁江山,并在马来西亚、泰🙌国、越南、美国、沙特等设立销售公司组建本土化团队,加速全球化⭐经营的深耕细拓。 其中,奥克斯空调连续多年稳居全球第一❤️的语音空调,不只是在中国能听懂普通话和各地方言,在海外听懂英🤯语外还有各种小语种,大大推动了智能技术的全球惠民。在东南亚市❤️场,奥克斯空调基于市场和用户的深度洞察,以变频技术定频机价格😆普及,解决当地电压不稳引发的使用问题,还带去省电与舒适体验。😆最终,这也撬动奥克斯空调在马来西亚、墨西哥、沙特、越南等海外👏市场领跑。 近年来,各个行业都在加速“场景取代产品、生❤️态覆盖行业”的转型变革。在家电行业,奥克斯空调很早就完成“全😍生态构建”并首创开放的生态模式。一方面,敢于开创时代先河,推🤩出“小奥直卖”生态首创网批新零售模式,清理层层代理加价模式直😍接让利用户,一举开启家电行业DTC变革先河;同时面向所有用户😎公开承诺一级能效空调“60天无理由”退货,提升消费者的购物体🤔验和品牌信任感,实现了品质营销的直达用户。 另一方面,😜积极拥抱全球顶尖科技巨头,实现站在巨人肩膀上的创新。面对AI🌟技术及大模型的快速应用,奥克斯空调在语音技术、AI省电芯片等😢软实力打造上,选择与百度、DeepSeek、华为海思等头部企🤯业合作,快速实现空调品质硬实力与AI技术软实力的深度创新,探😀索了生态赋能行业新发展路径。这正是奥维云网大会所强调的 “A🔥I 成为商业模式创新核心驱动力” 的实践案例。 作为中🤗国空调行业第三家实现“核心部件+整机”全产业链布局的企业,奥❤️克斯通过与日本松下战略合作,实现压缩机自研自产的突破,完成全😁产业链布局下的核心竞争力打造。同时,还通过全球七大智能化及自🤯动化产业基地,以及全球技术研发体系,构建“研发到制造、核心部🙄件到整体”链路式发展,在源头保证了产品的高品质与科技领先性。🔥 多年以来面对用户持续升级的品质需求,对于空调这种“七❤️分质量,三分安装”品类,服务一直是行业“心头大患”,却成为奥💯克斯空调打造“全生命周期服务体系”突破口。直击用户需求,实现🙄体验和价值最大化,奥克斯空调建立“售前、售中、售后”于一体的👏全生命周期服务体系,是行业最早推出6年整机包修,并升级10年😜整机包修的企业,将营销和服务一体化协同。特别是在海外市场,奥😁克斯破解服务“最后一公里”难题实现对空调安装工费用的直接结算🌟。这与大会中 “以用户为中心构建服务新范式” 的趋势高度一致🤗,进一步强化了品牌竞争力。 奥克斯空调“四全能力”的打😁造,将为中国家电企业转型提供清晰路径:唯有跳出“短期内卷”,😀坚守长期主义;跳出“单一优势”,构建系统能力;跳出“中国制造😎”,打造全球品牌。最终才能在全球市场竞争中实现“从大到强”的🤯跨越,让“中国制造”和“中国创新”成为全球产业变革的核心力量💯。 港股上市与全球品牌战略:产品引领到品牌引领的新航道👏 9月2日,奥克斯电气正式于香港联交所上市,成为中国空😀调行业第三家登陆港交所的头部企业,这也为外界洞察奥克斯空调的🙌综合实力、差异化优势,以及未来发展前景,提供了全新的观察视角⭐和想象空间。 这既是奥克斯空调“品质+创新”价值观在行😀业持续引领的具象化体现,也将助力企业从过去凭借中国制造征战全😘球,进入以全球品牌经营迈入新航道的主动跨越,加速推动中国企业❤️在全球市场以“自主品牌、自主创新、本土化运营”的落地和引领。🤩 都说“不积跬步,无以至千里”。作为奥克斯集团三大主业💯之一,奥克斯空调接下来的发展,再次被时代大浪推向新起点、站上😆新舞台并将迎来新动能。 一方面,在奥克斯集团内部,空调😎业务,与新能源及用电、配电,还有医疗复康,三大业务面向用户将😊会形成高效协同的共振,为用户带来基于家庭健康生活方式的全新解❤️决方案,从用电、配电及新能源的底层支撑,通过空调等空气解决方😀案的用户纽带连接,再横向与医疗康复业务对接,这不只是绿色低碳🙌的空气解决方案落地,更有健康呼吸和生活的全生态护航。 👏另一方面,港股上市见证奥克斯空调全球品牌经营的新征程,加快“😊奥克斯AUX”品牌布局全球,以“华蒜”“AUFIT”和高端品⭐牌“ShinFlow”等多品牌满足用户多样化需求,同时快速推😊动从空调制造商向智慧空气解决方案服务商的经营变革。这不只是拓😅宽奥克斯空调的业务边界,加速商业模式变革,还将吸引更多全球化🥳的人才参与推动“品质是基石、创新是灵魂”价值观,以创新科技和💯品质方案满足不同国家用户的需求。 在全球家电产业格局重😀构的当下,中国市场上的领军企业们,在国内市场占据主动权和领先❤️优势后,正在加速在海外市场的扩张和突破。未来将是中国家电企业❤️在海外争第一、领潮流的黄金时代。不过,中国企业全球竞争不应只😂是规模比拼,更应是价值的引领。奥克斯空调30年发展历程表明:😡真正的全球竞争力,源于对“品质”的敬畏、对“创新”的执着、对🌟“用户”的尊重,源于将企业发展融入全球产业升级的浪潮,以“中⭐国方案”解决全球用户痛点。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【大河财立方消息】9月17日,国新办举行新闻发布会,介绍砥砺🥳奋进“十四五”,中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展: 一是着力增强国有经济战略功能,在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点,加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制,推动😀企业坚决服务国家战略部署,更好地承担新征程上的使命任务。比如😡,通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举,持续推动国有资本🔥“三个集中”,也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中;目前,中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如,我们进一步完善主责主业动态管理制度,重新核定了30家🌟中央企业主业,加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产,目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能,在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面,我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理,国有企业基本实现了党委(党组)前置研究🙌事项清单的动态优化,董事会建设进一步加快,约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度,企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面,我们着力完善市场化经营机制,推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实,经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实,中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能,在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管,全面实施“一业一策、一企一策”考核,先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案,2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时,我们持续加强出资人监管,加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统,做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖,努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”,取得了积极进展。 下一步,😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务,一项一项攻坚,既⭐抓进度更重质量,既抓总体也重视个体,确保改革任务高质量完成,🤗交出一份经得起检验的答卷。同时,按照党的二十届三中全会部署,💯坚持目标导向、问题导向,认真谋划好、落实好新的改革举措,不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐,查看更多

发布于:雷波县
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