邮惠万家银行退场!独立法人直销银行仅剩1家
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【大河财立方 记者 杨萨】直销银行曾被视为银行业数字转型“试😀验田”,如今正遇冷。 日前,邮储银行发布公告,宣布将吸❤️收合并全资子公司中邮邮惠万家银行有限责任公司,后者独立法人资⭐格将依法注销,其全部业务、财产、债权债务以及其他各项权利义务😴由母行承继。 这一调整意味着国内独立法人直销银行阵营将😍仅剩中信百信银行一家。此外,近两年,多家银行的直销银行渠道也😘已经陆续关停整合。伴随银行业全面拥抱数字化,直销银行原有优势😀逐渐被削弱,其存在本身也正被市场重新审视。 多家银行关😅闭直销银行渠道 邮惠万家银行于2022年6月正式开业,🤩注册资本50亿元,由邮储银行100%控股,是国有大行中首家独😘立法人直销银行。 邮储银行在公告中提到,该行近年来不断😊加大金融科技投入,数字化和集约化能力快速提升,以手机银行为主🤔要服务渠道的格局已经形成,线上综合服务能力大幅增强。为有效利😘用资源,降低全行运营成本,拟吸收合并邮惠万家银行。 所😊谓直销银行,是指业务拓展不以柜台为基础,打破时间、地域、网点😅等限制,主要通过电子渠道提供金融产品和服务的银行经营模式和客😘户开发模式。 国内直销银行兴于2013年。虽然当下直销😉银行式微,但彼时银行传统金融服务面临互联网平台跨界金融服务竞🙄争冲击,在此背景下,直销银行成为传统商业银行拥抱“互联网+”😂战略的重要措施。 2013年,北京银行联袂荷兰ING集🤗团推出国内首家直销银行。2014年,民生银行推出纯线上的直销🤯银行服务平台。此后,多家银行纷纷跟进开启直销银行渠道。根据《🌟2019年中国电子银行调查报告》的数据统计,截至2019年1💯0月,全国共有直销银行116家,其中参与主体最多的是城商行,😡其次是农商行。 整体来看,国内直销银行基本分为两种模式🎉:一种作为母行下设的事业部运作,依靠母行资源发展,如民生银行😢的直销银行,这也是国内多数传统银行采用的模式;另一种是独立法😂人模式,具备独立法人直销银行牌照,如百信银行、邮惠万家银行,💯拥有独立的运营体系。 其实独立法人直销银行曾有望实现“😊三足鼎立”。2020年,招商银行与京东数字科技集团旗下网银在💯线(北京)商务服务有限公司接到原银保监会批复,同意共同筹建招😅商拓扑银行股份有限公司。但2022年7月,招商银行发布公告称😆,撤回招商拓扑银行(筹)开业申请并终止筹备工作。 如今🚀,随着邮惠万家银行被邮储银行吸收合并,独立法人直销银行将仅剩🙌下百信银行一家。而且,多家银行的直销银行业务在近几年也面临着😘关停整合。自2017年以来,平安银行、浦发银行、南京银行、恒⭐丰银行相继关闭或整合了直销银行渠道业务,国内最早推出直销银行😅的北京银行也于2025年6月将直销银行App相关服务迁移至北😘京银行手机银行App。记者在手机应用商店搜索“直销银行”也仅😢剩十几家,基本是城商行和农商行的直销银行。 直销银行为😁何风光不再? 直销银行曾经作为国内银行机构抵御互联网金😊融冲击的关键利器,如今为何不灵了? 展开全文 《😢中国直销银行白皮书》曾提到,国内直销银行大多以传统银行的一级😍或者二级部门形式存在,附属于母银行,不具备独立法人地位,大部🤯分银行没有构建专属的产品研发团队,更未实施独立的成本收益核算🌟,受母银行传统体制机制影响,很难快速迭代做出成效。 东😎方金诚金融业务部高级副总监何小红也持有同样的看法。“国内直销😘银行较多依赖母行的资本、品牌和信用背书,在产品、技术、风控上😜与母行手机银行App高度同质化。这不仅未能实现预期的低成本运🚀营,还与母行渠道争夺客户和资源,协同效应差。”何小红接受记者😍采访时表示,当前大型银行基本完成了核心的数字化转型,手机银行🙄App功能非常完善,覆盖了存款、理财、贷款、支付等所有直销银🤗行能提供的服务。对于母行来说,吸收合并直销银行是实现战略整合😅、优化资源配置、降低运营成本的理性选择。 此外,监管趋❤️严也是重要原因之一。近年来,金融监管强调回归本源、风险隔离。😅对于银行将核心业务分拆到独立子公司运营持审慎态度。同时,在数👏据安全、个人信息保护、互联网贷款等方面的监管政策收紧背景下,😜直销银行过去依赖的线上信贷等业务模式受到限制,创新难度加大。😊 关停潮下,为何一些中小银行仍在坚守直销银行渠道? 🌟 “中小银行自身科技实力薄弱,数字化转型困难重重,将直销银⭐行作为一个相对独立的板块来运营,可以尝试新的技术架构、敏捷开😆发模式和互联网运营方法,其经验和教训可以反哺母行。”何小红表👏示,相较于大型银行投入大量资金打造大而全的手机银行,中小银行😡通过轻量化的直销银行App,以更低成本实现基础金融服务的线上🌟化,符合其资源禀赋。 未来,直销银行会朝着什么方向发展🔥?从目前市场选择来看,多数银行选择将直销银行智能风控、数字信😉贷等模块嵌入母行手机银行,统一品牌和客户体验,集中资源,降低🤩成本。业内人士称,从长远来看,直销银行未来或许不会以独立的形🎉态大规模存在,但其探索过程中所折射出来的问题和经验,将促使银🤗行业重新审视自身在数字化转型中的定位和策略,推动转型步入新阶🙌段。 责编:陈玉尧 | 审校:陈筱娟 | 审核:李震 🔥| 监审:古筝返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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