临界点| 谈股论金
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三大指数今天全部高开低走,这就引出三个现在已无法回避的问题:🥳 第一个问题,在目前这个点位上究竟谁在做空A股? 😎 第二个问题,这种做空是不是一种恶意的做空? 第三个问👍题,村里面到底有没有应对之策? 我们先来尝试回答第一个😆问题,可选项无非就是散户或者机构,内资还是外资。在水皮看来答😢案是确定的,做空的一定不是来自于散户,而是来自于机构。 😍 事实上,今天沪深两市主力资金一共流出200亿,这一点是相对😘确定的。问题是,做空机构究竟是内资还是外资?从今年以来的表现🙄看,北上一改过往流出的动向,截至当前净流入808 亿。尽管最🎉近一段时间也有双向的流动,但整体上来讲,结合高盛也好,摩根也💯好,对于A股市场看多的看法,应该讲外资对于目前A股市场的估值💯还是基本认可的。 我们现在还没看到今天北上的进出情况,🤔但是有一个平行指标就是恒生指数。恒生指数今天同样大幅高开,一😉度冲高1.31%,虽然此后有所回落,但是收盘的时候依然涨了1😉%。 北上资金跟恒生指数基本上是一个同向关系。所以从这⭐个角度来看,我们也能得出基本的结论,目前砸盘的机构恐怕还是内🥳地机构为主。 第二个问题,水皮现在无法回答。因为在30🚀00点这个位置做空,不是居心叵测就是穷凶极恶,他追求的就是没😜有恐慌可以制造恐慌的效果。为什么要制造恐慌?就是希望指数出现👍破位局面,从中获取超额的利润。在这个位置有利空当然可以跌,没😀有利空也可以跌,甚至有利好更可以跌。这样的话才能制造阶段性的🙌恐慌,才能出现破位的走势。 第三个问题,水皮倒可以确定🤩回答:村里面一定会管,而且必须要管,乃至一定要管出成效,不确😀定的是什么时候动手。老虎不发威,你也不能把它当成病猫。7月份🎉有一个三中全会,重要性不言而喻。而6月19号还有一个陆家嘴论👏坛,应该讲这两个时间恐怕是村里面考虑动手的重要的节点。 😊 今天在两点左右的时候指数出现了跳水,而且还是非常明显的跳水💯,但是两点半以后就出现了回升态势。为什么会回升?无论是上证5😍0ETF 还是沪深300ETF,事实上在两点半以后都出现了明😀显的增量资金进场。今年以来,在这两大ETF上面一共流入了10😍00多亿,所以关键时刻国家队才会在这两大ETF上有所动作。 🚀 换句话来讲,可能护盘的行为已经提前。 我们知道炒👏股是一个大众心理活动的过程。大众心理学上有一个著名的墨菲定律😡,就是你担心的事情一定会发生,但是你期望的事情往往会落空。当🥳指数走到3000点附近,市场上弥漫着非常大的悲观失望情绪,那👍么3000点就真变的岌岌可危了。 越是这样,对于空头来🤔讲就越有发威的空间,而对于多头来讲则可能会相对谨慎,所谓“不😂破不立”说的也就是这个道理。 但是凡事都有一个提前量,👍或者都有物极必反的原理在里面。指数这一回能不能破3000点,🤔其实并不好说,关键是村里面要在关键的时刻展现强大的意志,要带😊头进场,要带头做多,这样才能扭转市场的悲观情绪。 从盘🤩面上看,尽管三大指数都是下跌的,但仍有强势的板块,而且还是持🔥续强势的板块,就是以半导体为代表的TMT板块,包括软件开发、😀互联网概念。 展开全文 为什么这个板块会持续走强🌟?我想跟今天凌晨结束的美股走势有很大的关系。尽管今天道琼斯指👏数高开低走甚至下跌,但是纳斯达克指数却出现了大幅度上扬,而且😡创出了历史新高。推动纳斯达克上涨的正是苹果、微软和英伟达三家🌟巨头构成的AI概念,于是国内AI应用概念又开始炒冷饭。因为前👏期调整相对充分,所以A股的该板块走势一定程度上也是美股的投影👍。 当然是不是就此能够形成“科特估”概念,大家还要仔细🤯斟酌。说来说去,美国的三大科技股干的是从零到一的事情,而我们😜国内这些所谓科技股做的是从1到10的事情。我们的应用开发应该😂讲是有空间、有市场的,但是发明创造的火候稍有欠缺。更何况,市👏盈率跟人家无法同日而语。 美国三大科技股涨成这样,英伟😊达市盈率也不过70倍左右,苹果的市盈率连40倍都不到,这是估⭐值上一个重大差异。我们不能简单的做类比,并由此产生所谓“科特👏估”这种不切实际的想法。 其他的权重指标股今天各有千秋😆。“两瓶酒”调整幅度比较大,之前我们也说过,贵州茅台价格的破😆位不是结束,而是开始。“四大行”倒可圈可点,基本上都是上涨的⭐,最大的涨幅有1.68%,最小的也有0.14%。“三桶油”今😍天基本上都有1%左右的回调,而三大电信跟“三桶油”则形成鲜明😍反差,都是强劲上涨的。 现在权重指标股分化很严重,后期🤯就看发挥作用的,对指数贡献更大的是YYDS中间的哪几类。今天😀两个Y比较强势,相反S代表的石油、煤炭调整幅度就比较大,但是😉D代表的电力今天继续再创新高,后面就看他们能不能形成合力。 🤩 反正在3000点这个位置,越来越临近大盘变盘的位置。 😆 也许只是巧合,收盘之后我们看到韩国方面宣布延长了禁空令🤔,禁止做空的法令被延长到2025年3月份。最关键的是他们提出🤗了一个修正方案,有可能对裸做空,特别是恶意裸做空的行为人终身🥳监禁。我觉得这才是杀伐果决,A股市场的管理者就需要这样的魄力💯和勇气。(本文数据来自:choice数据) 一句话点评😢:临界点。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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