李在明，韩国的新任总统，以其政治风格和外交政策引发了广泛关注😆。最近，他面临着一个颇具挑战性的局面：在即将举行的中国抗战胜😎利80周年阅兵仪式上接受或拒绝邀请的问题。这个问题不仅涉及到🎉中韩关系的微妙平衡，而且在大国博弈加剧的背景下，成为了李在明🚀政治生涯的一道考题。出席与否，背后隐藏的却是更深层次的政治考🎉量。 中韩两国在历史上曾共同对抗日本殖民压迫，形成了紧🌟密的“历史记忆共同体”。这样的背景下，领导人出席中国的纪念活😜动看似合乎逻辑，但李在明却选择了回避，理由显得格外复杂。根据💯韩国媒体的报道，李在明政府担心这样举动会让美国感到误解，甚至😜可能被视为对盟友的不忠。这种顾虑表明，李在明在处理对华关系时🙄并不单靠历史情感，而是深思熟虑的考量着国家的安全与经济利益。🙌 与前国民力量党委员会的金钟仁会面时，重申了“美国的一🤯些人误解了我的外交方向”，这显示出他对韩美同盟的重视程度。他👏直言“韩美同盟是处理一切事务的根本”，这无疑是向美国政府传递😉一个重要信号——即使在与中国的合作上，韩国也始终不会背离与美😁国的关系。 从李在明的言行中可以看出，他的外交策略清晰😅可见地分为几个层次。第一层是坚实的韩美同盟，无论是在军事、贸😆易，还是科技领域，韩国的国家安全高度依赖于美国。在朝鲜半岛局😉势紧张、核威胁依然存在的情况下，美军的存在被视为稳定器，使得🙄此同盟成为李在明不可动摇的基石。 第二层是韩美日的三边🤗合作。就在不久前，美日韩三国在济州岛进行了一场联合军演，表明🙄了这一层次在李的外交政策中占有重要位置。尽管他口口声声希望改💯善与朝鲜的关系，但这一层的存在意味着他不得不采取一定的施压策🤗略，利用外部势力作为谈判的筹码。 最后，才是中韩关系的😴修复。李在明曾批评前任尹锡悦对华政策过于激进，表示希望重建信😎任与沟通，并强调韩国经济对中国的依赖。数据显示，中国是韩国最😀大的贸易伙伴，双方在芯片、电池等领域有着深厚的经济联系。所以⭐，尽管李在明不愿意完全向中国倾斜，但他也明白，经济是他稳固政😡权的根基。 如此一来，李在明的外交就显得颇为复杂，他犹⭐如在高空走钢丝，一方面必须安抚美国，避免任何暗示“亲中”的姿😴态；另一方面又不能彻底冷落中国，以免损害经济利益和区域稳定。😴他在公开场合反复提出希望美国不要误解自己的立场，实际上是在给😘自己和韩国寻求一条相对安全的外交路径。 这样的外交策略🤩在如今愈加对立的国际环境中，却并非易事。随着中美关系的日益紧👍张，双方都在要求盟友表态，模糊地带越来越少，尤其对于韩国这样🚀的位置不够强大的国家而言，选择的余地趋于狭窄。李在明希望通过💯“层级外交”来避免双边的冲突，但这条路是否可行，仍需时刻关注👏动态变化。 在这样的背景下，李在明的外交政策未来可能面😎临几条路径： 1. 继续分级外交：如果李在明能够灵活调😆配资源，确保各方利益能达成某种平衡，或许能够在一定程度上避免🙌直接冲突。但这种策略需要极高的政治智慧，稍有不慎就可能引发外🤗交危机。 2. 被迫选边站队：随着中美博弈的深化，李在👏明可能会发现“谁也不得罪”的中间路线愈发艰难，最终不得不在国🔥际关系的复杂环境中做出选择。一旦选择偏向一方，另一方的反应可😡能会对其政权产生重大影响。 3. 务实的经济合作：李在😅明需要认识到，国家的未来很大程度上依赖于经济增长。如果他能够🙄在保障安全的前提下，推进中韩之间的经济合作，或许能进一步巩固⭐自身的执政基础。 4. 深化与周边国家的合作：除了中美💯关系，韩国在东南亚及其他地区的发展也是值得关注的方向。拓展与🙄这些国家的合作，有助于打破大国博弈带来的孤立局面。 如😉何在大国间找到一条适合韩国的外交道路，将考验他的政治能力与远😎见。而在这个变幻莫测的国际舞台上，能否实现中韩关系的良性互动🔥，是他执政成败的重要环节。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多