归创通桥启动长期股权激励计划 高增长业绩目标彰显公司发展信心
吃瓜电子官网最新热点:归创通桥启动长期股权激励计划 高增长业绩目标彰显公司发展信心
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10月8日晚间,归创通桥医疗科技股份有限公司(2190.HK🔥)发布公告,正式启动新一期股权激励计划。该计划旨在进一步完善❤️公司市场化、长期化的激励与约束机制,推动业绩增长目标落地,强🤯化核心团队的人才优势,助力公司实现可持续发展与长期价值提升。🙄 股权激励挂钩业绩增长 助推公司迈向行业龙头 公🎉告显示,股权激励计划第一批授予的归属条件与未来三年公司业绩增😍长目标紧密挂钩,展现了公司和员工对未来发展的信心。根据安排,🤩计划将分三批归属,要求截止2025年、2026年及2027年😡止的年度营业收入较2024年度分别增长不低于35%、75%和😘125%。 值得注意的是,港股上市公司中,较少将股权激👏励计划与公司未来营收进行强绑定。而归创通桥的这一做法,也展现🤩了公司对未来业绩的"超强"信心。归创通桥自2021年上市以来😁,业绩增长驶入快车道。2024年,归创通桥营业收入为7.8亿⭐元,若按股权激励的业绩目标,归创通桥年度营业收入有望在未来3🙄年内接近18亿元,跻身国内医疗器械行业第一梯队。 近年😉来,伴随着集采政策的深入,国内高值耗材市场竞争格局正在改写。😊而凭借优秀的产品质量、出色的商业化能力以及高效的运营效率,归🔥创通桥已率先成为港股首家成功摘B的18A高值耗材医疗器械公司🚀,彰显出公司的发展潜力。分析人士指出,公司此时推出股权激励计😎划,将成为驱动公司跨越式成长的重要内生机制,为公司持续的业绩😢提升和战略突破注入强劲动力。 授予价格市场化 绑定员工👍与股东利益 公告同时显示,股权激励计划首批授予将采用限🌟制性股票(RSU)进行授出,购买价格为每股20港元,激励对象😴需按授予价格出资购买。而归创通桥10月8日最新收盘价为25.👍46港元,表明这一授予价格充分考虑了市场化原则,这一操作同样🤗在港股市场中较为罕见。 在港股上市公司中,通常授予限制😎性股票都是采取免费的方式,即"零元购"。比如,今年5月,康方🥳生物就向高管和员工授予了342万股RSU,价格为零元。在A股🤔市场中,大多数上市公司则选择"半价"授出。而归创通桥选择遵循😜市场价格设立授予价格,体现了公司与员工对未来成长的坚定信心,👍也较好地将员工利益与股东利益紧密绑定。 行业人士指出,👍归创通桥此次股权激励计划的首次授予,其核心在于"业绩对赌"及🙌"授予价格市场化",可以预期在该目标的指引下,将进一步激发增🤔长动能;同时改计划也展现了自身对于未来发展的充分信心,公司价🥳值有望获得进一步提升与释放。 归创通桥董事长兼首席执行😁官赵中博士表示:"公司的长期价值源于持续创造与共同奋斗。本次😀股权激励计划不仅体现了公司对未来增长的信心,也展现了团队和股👏东共创价值的决心。通过市场化、绩效导向的长期激励机制,我们将😍进一步增强团队凝聚力与执行力,共同实现公司创新及全球化战略目🚀标的持续突破,助力全球患者获得更高质量且可负担的创新医疗器械🎉产品和解决方案,以稳健业绩和长期价值回馈股东、员工与社会。"😘返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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