文 | 穆胜 接触企业多了，对于大多中国企业老板有了一🤯些粗浅的认知。俗话说，听话要听音，有时，他们表达的观点，并不😴代表他们真实的意思。如果沿着他们表达的观点往下走，可能会与他⭐们的设想南辕北辙。 在我接触的老板中，90%以上的人逃😍不出以下三个真相。读完您就会知道，为什么我会认为我们做的是一🙌个“垂类生意”，因为90%以上的商务线索，都被我们主动放弃掉🙌了。 真相1：老板并不反感大企业病 不少企业老板🌟找到我们，意图启动组织变革，理由无非是认为当下自己的企业官僚🤩主义横行，有“大企业病”的征兆。他们担心的这种效率低下的状态😆，会浪费成本费用，甚至让企业失去竞争力。 在他们的描述🥳中，对于大企业病似乎是深恶痛绝，但你只要仔细品读玩味他们的表😊达，就会发现他们其实并不反感大企业病。对于不少老板来说，大企🥳业病尽管有成本，但却绝对能够为他带来收益。从部门、干部之间的❤️责权撕扯中，在一次次的资源分配中，他们成为拍板决定大家命运的❤️人，一群人为了获得利益，围着老板转，这种类似“皇权”的感觉，🙌是很让人上瘾的。 所以，很多时候，老板和我们在讨论“大😡企业病”时，大家的关注点是不同的。老板关注的是“大”，是想说😉明自己把企业做到这个份上了，很厉害了；而我们关注的是“企业病👏”，是想给出一种激发企业潜能的组织模式，让企业从“大”到“伟🚀大”。当然，如果追求不同，咨询生意是谈不下去的。 真相🙌2：老板并不希望看到组织的真相 穆胜咨询有若干穿透组织🚀表象的原创指标，如扁平化指数、激励真实指数、战斗人员占比、组😎织体脂率等。这些指标让组织与人力资源专业从原来的定性变得定量🤩，能够精准地发现问题。但老板真的想发现这些问题吗？ 在🚀他们的描述中，似乎一直都感觉到了组织的问题，只是没有诊断计量😡工具而已。言下之意，一旦发现了这些问题，必定是会用雷霆手段，💯干净利落地解决。但你真要把这些诊断出来的数据放到他们面前，揭😢露了问题，他们又会是另一种态度。对下属的批评是一定要有的，如🤯“你们看看，穆老师他们的诊断很准确嘛，我们以前问题很大嘛。”😎至于之后究竟要不要改，这个就很难说了。 也许，“问题的😘关键，并不是要找到关键的问题”。说到底，组织就是老板的亲生儿👏子，是他自己设计出来并容忍它走到现在的。你要老板自己去否定自⭐己，再改变自己，这是很难的。他们并不希望看到组织的真相，他们😂希望看到的是证明他的组织优秀的第三方判断。 这就好比有⭐的人去体检，查出有轻度脂肪肝，他们会在接下来的一周内控制饮食💯，甚至会买点健身器材，订张健身卡，但一周之后，一切又会恢复原🚀状，还会找出各种理由告诉自己，体检单没有意义，自己开心才有意🎉义。 真相3：老板并不希望推行组织变革 有的老板🚀看到了组织的问题，喊出了要组织变革的口号，甚至把口号喊得异常🤩悲壮，如“风雨无阻”“下决心到月球上去生活”“砸掉旧秩序”，🥳好像不变革企业第二天就会死掉。考虑企业纠结的现状，结合老板斩😁钉截铁的表达，不少人一度认为企业真的就要实施变革了。 👍说老板想变革，其实是说得通的。一旦企业有一定规模了，有一定的🤗存续时间了，必然陷入部门墙、隔热层、流程桶、KPI真空罩的困😅惑里，这些大企业病的确让企业内耗严重，外战乏力。当垂垂老矣的😁组织状态，碰上了行业里的年轻竞对，老板自然会担心市场地位受到😁冲击，甚至会担心生存问题。在这种压力下，自然也就想到要组织变💯革。 说老板不想变革，其实更说得通。一旦企业要实施组织🤔变革，就涉及到在企业内重新分配责、权、利，这意味着老板要亲自😢打破自己建立的秩序，要面对以前部分兄弟们的质问。不仅如此，组🚀织变革本来就是个“慢变量”，要实施组织变革，老板得全程参与，🙄甚至要成为半个专家。说到底，老板对于咨询费贵不贵的纠结倒是其🌟次，关键是忍不了上面这两点。 本质上，在当下中国的商业😀环境里，老板几乎都是抵制组织变革的，喊得越厉害的，内心可能就😆越抵制，缺什么就喊什么嘛。大多老板渴望的咨询，是品牌、营销、😜定位之类的服务，换言之，他们渴望有外力进入，在基本不改变企业😜当下运作的前提下，仅仅加载一套定位方案，就能点石成金。返回搜😎狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【大河财立方消息】9月17日，国新办举行新闻发布会，介绍砥砺🥳奋进“十四五”，中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展： 一是着力增强国有经济战略功能，在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点，加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制，推动😀企业坚决服务国家战略部署，更好地承担新征程上的使命任务。比如😡，通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举，持续推动国有资本🔥“三个集中”，也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中；目前，中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如，我们进一步完善主责主业动态管理制度，重新核定了30家🌟中央企业主业，加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产，目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能，在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面，我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理，国有企业基本实现了党委（党组）前置研究🙌事项清单的动态优化，董事会建设进一步加快，约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度，企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面，我们着力完善市场化经营机制，推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实，经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实，中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能，在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管，全面实施“一业一策、一企一策”考核，先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案，2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时，我们持续加强出资人监管，加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统，做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖，努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”，取得了积极进展。 下一步，😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务，一项一项攻坚，既⭐抓进度更重质量，既抓总体也重视个体，确保改革任务高质量完成，🤗交出一份经得起检验的答卷。同时，按照党的二十届三中全会部署，💯坚持目标导向、问题导向，认真谋划好、落实好新的改革举措，不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多