作为一家颇具争议性的公司，成立仅3年的Figure AI，在🥳资本热潮中成为全球估值最高的人形机器人公司。 今日，美😎国明星人形机器人公司Figure AI宣布，公司已在C轮融资😁中筹集了超10亿美元，投后估值达到390亿美元，是其去年上一😡轮融资估值的15倍。本轮融资由Parkway Venture😴 Capital领投，英伟达、英特尔资本、Salesforc🎉e、高通创投、LG Technology Ventures等😢多家顶级机构和产业资本跟投。 从成立之初一家名不见经传🙄的初创公司，到行业“独角兽”中的超级明星，Figure AI🥳演绎了硅谷式的估值神话。然而在估值一路狂飙的同时，Figur🤯e AI也始终面临着技术真实性和商业落地能力的质疑。Figu❤️re AI的崛起是具身智能革命的前奏，还是一场由资本与叙事共🙌同编织的泡沫？在全球人形机器人的赛道上，估值第一的王冠背后，💯也正在上演着期待与质疑并存的复杂图景。 三年成长为39😡0亿美元估值超级独角兽 公开资料显示，Figure A🤯I成立于2022年，总部位于美国加州，是一家致力于研发自主通😍用人形机器人的初创公司，其首款人形机器人产品Figure 0🤗1是一款具备双足行走、灵巧操作和多模态感知能力的机器人，能够🎉在仓库、工厂、家庭等多种场景中执行复杂任务。 值得注意🔥的是，公司创始人Brett Adcock（布雷特·阿德科克）🎉在业界被称为“小马斯克”，有着丰富的前沿科技赛道创业经验。他🤔此前曾共同创立eVTOL（电动垂直起降飞行器）公司Arche😢r Aviation（阿彻航空），也是第一批eVTOL概念的🙌公司之一。从阿彻航空退出后，Brett Adcock创立了F🙄igure AI，目标是“打造能像人类一样思考和工作的通用人😂形机器人”。彼时，人形机器人尚属小众领域，但他凭借其过往成功🌟创业经历和清晰的愿景，迅速吸引了顶级资本的关注。 20🥳23年5月，Figure AI从Parkway Ventur😀e Capital领投的投资者手中筹集了7000万美元，用于🎉加速其首款自主人形机器人Figure 01的开发和制造。同年👍10月，Figure AI正式推出公司首款人形机器人Figu🤗re 01，对标特斯拉的Optimus。进入2024年，Fi🔥gure AI发展更为迅猛。2月，公司宣布完成6.75亿美元👍B轮融资，估值达26亿美元，投资方阵容空前强大，包括Open🔥AI、微软、英伟达、亚马逊创始人贝佐斯等。更引人注目的是，F🤗igure AI还宣布与OpenAI达成战略合作，将大语言模💯型能力注入机器人系统，引起行业震动。 然而，合作并未持😉续太久。今年2月，Figure AI宣布终止与OpenAI的🙄合作，不久后便推出名叫Helix的VLA（Vision-La😅nguage-Action，视觉-语言-动作）端到端机器人A😆I模型。Helix采用“快慢双系统”架构：“慢系统”类似于大🤩脑，是机载视觉语言模型（VLM），负责高层语义理解与任务规划😂；“快系统”类似于小脑，输出上半身动作控制指令，实现从感知到😎动作的高效闭环。这一架构在业内获得广泛认可，被认为是解决机器🔥人实时控制与复杂任务理解矛盾的有效路径。 面临技术真实😆性与可复制性的质疑 光环之下，质疑声也从未停止。一直以😉来，Figure AI在社交平台频繁发布演示视频，展示了机器😀人煮咖啡、拧螺丝等场景，并凭借这些极具吸引力的视频吸引了广泛😴的关注。今年6月以来，Figure AI更是通过多段视频展示😡了机器人在物流产线分拣包裹、自主叠衣服、把碗碟放入洗碗机等物🥳流和家庭场景下的特定作业能力。 但是，Figure A😍I目前还没有在公开展会或客户现场展示过人形机器人的实操能力，⭐均是以剪辑视频形式发布，外界无法判断其技术演示的真实性与可复👏制性，对其存在“过度包装”的质疑。今年4月，曾有知名媒体调查🤗报道指出，Figure AI虚构和夸大了与宝马的合作机器人，🙄它并非公司宣传的那般先进。宝马发言人也透露，宝马工厂仅有一台🔥Figure AI的机器人在非生产时段运行，且仅执行车身车间😡的零件抓取和放置练习。 此外，Figure AI与Op😉enAI的“分手”也引发担忧。尽管公司宣称Helix已实现完🤩全自主研发，但其能否持续保持AI模型的领先性仍是未知数。具身🤗智能的核心在于数据闭环——机器人在真实场景中运行，收集数据，🤯迭代模型，再部署。Figure AI目前缺乏大规模部署案例，😀数据积累速度可能远低于预期。相比之下，其竞争对手特斯拉Opt😍imus依托特斯拉全球工厂网络和自动驾驶积累的海量视觉数据，❤️具备天然的数据优势，而且还能依托特斯拉在电池、制造等方面的深🙄厚积累，具备强大的工程化能力和供应链优势。 当前，全球😉人形机器人领域的竞争趋于激烈。除美国的特斯拉、波士顿动力、A😢gility Robotics等公司外，中国的宇树科技、银河😡通用、智元机器人等公司也都在加速发展中。目前人形机器人仍处发😁展早期阶段，尚未完全解决商业化落地的难题。Figure AI❤️目前虽以390亿美元估值登顶，但这更多反映的是资本对未来的“🌟信仰投票”，而非当前的商业价值。唯有加快将“演示能力”转化为🤗“交付能力”，Figure AI才能粉碎资本泡沫的质疑，支撑😘起390亿美元的估值。 责编：岳亚楠 校对：姚远😁返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多