文｜新品略财经，作者｜吴文武 文｜新品略财经，作者｜吴⭐文武 正当整个市场重点聚焦和热议沃尔玛旗下山姆会员店在😀中国市场狂飙时，一般不会过多关注沃尔玛传统大卖场零售业务。 😍 不过，这并不代表沃尔玛在传统零售业务方面直接“躺平”了🤗，反而沃尔玛早就悄悄地做起了新业务探索。 综合多种市场🌟迹象及媒体近日报道显示，沃尔玛有了新野心，想再造一个沃尔玛。😉 01 沃尔玛悄悄在深圳开了4家社区店 《新品略👍财经》关注到，据深圳商报等媒体报道，9月13日，沃尔玛在位于🤯深圳宝安区的第四家社区店开业，很快引发了市场关注和热议。 🤩 社区店不是新物种，在传统大卖场时代就已存在，就比如传统社🌟区楼下的综合小商店，能满足社区范围内居民生活的日常购物需求。😂 作为全球最大零售巨头的沃尔玛，愿意放下身段，在中国市🥳场开起了社区店，而且是已经悄悄地开了第四家门店。 据悉😀，沃尔玛社区店聚焦“10分钟步行生活圈”概念，以及“约500😴平米主力店型、聚焦一日五餐高质价比商品”模型，提供约2000😅款商品，涵盖烘焙、生鲜、熟食、速食、零食饮料等餐食，以及部分⭐高频的非食和日用品。 那么，沃尔玛试水的社区店和传统大🌟卖场有何不同？ 《新品略财经》了解到，沃尔玛新开的社区🔥店整体上可以用三个关键词来概括：规模小、产品精、近社区。 🤩 第一个关键词是规模小，相较于传统大卖场数千平方米、一两层🔥的规模来说，沃尔玛的社区店店面相对较小，主力店型约500平。😍 第二个关键词是产品精，相较于沃尔玛传统大卖场数千上万🔥的SKU，追求大而全，多而广不同，沃尔玛的社区店大幅缩减SK🙌U，精选居民日常生活的高频刚需产品，不仅有性价比，也有质价比🥳。 第三个关键词就是近社区，相较于传统大卖场较广的社区🥳覆盖范围，沃尔玛的社区店的覆盖范围较小，比如覆盖少数住宅、商🤗住社区，但一般位置不会偏僻，多在黄金社区地段位置。比如，沃尔❤️玛龙华社区店就开在龙华山姆门店对面。 沃尔玛社区店还有😍一个看点就是地方社区特色很明显。比如，沃尔玛刚开业不久的第四😴家社区店就有很浓厚的广东特色，直接开了广式烧腊档。 一🥳位零售行业资深人士向《新品略财经》表示，沃尔玛社区店并不是今😡年突然开出来的，早就从去年开始就进行了市场调研、模式研究和试👍点，并通过试点门店数量逐渐增加，逐渐完善，进行市场验证。 😅 整体上看，沃尔玛的社区店主打小而精的精品平价社区店模式，😴是沃尔玛在中国市场做的一大最新业务市场策略探索。 展开⭐全文 上述零售行业资深人士分析称，沃尔玛社区店整体上还🤗是依托于周边大店的资源全链路支持，比如精选周边社区大店的高质🥳价比精品，以大店带小店，实现多点、多社区覆盖。 截至目🌟前，沃尔玛的社区店在深圳多个区域开了4家店。沃尔玛中国官宣称🙄，沃尔玛社区店模式已经跑通，接下来将在深圳进行规模化落地。 😍 另据时代财经报道，9月18日，沃尔玛发布招聘公告，深圳😉沃尔玛社区店新店启动招聘工作，涉及社区店店长、主管、技工、指🚀导员工及员工等多个岗位，即将开业的新店位于深圳市宝安区、南山😊区、福田区、龙华区和龙岗区。 《新品略财经》认为，沃尔🙌玛未来在深圳大规模复制跑通社区店模式，实现区域规模化后，未来💯或将会逐渐往全国其他省市地区进行推广落地。 02 沃尔😁玛想再造一个沃尔玛 那么，零售巨头沃尔玛为何要开社区店🙄？意欲何为？ 在全球绝大多数国家地区，特别是在中国市场😉，沃尔玛都是零售行业巨头，其一举一动，必然会引发市场关注和热😀议。 中国的商超零售发展史，沃尔玛是重要的参与者和推动😉者。公开资料显示，沃尔玛1996年进入中国市场，在深圳开了第🔥一家沃尔玛购物广场（沃尔玛大卖场）和山姆会员店。 在传😂统商超时代，沃尔玛是红利的受益者。据公开资料，沃尔玛在中国市😢场的巅峰时期，大概是在2019年时，全国门店数量约为420家🚀。 不过，从2015年之后，商超行业进入新的发展阶段，🙄传统大卖场上演了关门潮，沃尔玛也无法躲避这样的行业趋势。据公🎉开资料显示，沃尔玛中国从2020财年的412家减少到2024😅财年的296家，五个财年内门店缩减超过100家。 在《⭐新品略财经》看来，沃尔玛关闭传统大卖场门店，对其原有的大卖场😊业务产生不小的影响，沃尔玛需要找到新业务形态，去弥补传统大卖😴场闭店带来损失，同时又能和现存的大卖场进行资源互补和供应链资😊源共享。 从2016年开始，沃尔玛开始发力会员制超市山😂姆业务，提高会员费，开始加速开门店，从2020年开始，山姆以🤗每年5至6家新店速度开业，截至今年7月，山姆中国门店数量已经😘达到56家，还有不少门店正在筹建中。 山姆业务现在占据👍沃尔玛中国整体业绩的三分之二，是沃尔玛中国的核心业务驱动力，👍山姆的狂飙及亮眼的业绩表现，正在不断支撑沃尔玛中国业绩的稳健😆增长。 如果说山姆是沃尔玛在中国市场的第一条腿业务。那😅么，很显然，沃尔玛中国想尽快找到第二条腿业务，毫无疑问社区店😴就是其中之一。 沃尔玛已经深耕中国将近30年，已经在中😴国市场做了很多本土化业务探索，而且沃尔玛很听劝，当看到用户需👏要送货上门的时候，就进入O2O，现在山姆的极速达业务就是一个😅成功案例。 在传统大卖场时代，沃尔玛的一大品牌基因就是😅平价，背后的关键支撑力就是沃尔玛在全球范围内，以及在中国本土🥳市场所积累的供应链系统及管理能力。就算时至今日，多家国内商超👏品牌在选品方面仍在学习沃尔玛和山姆。 此外，沃尔玛已经🔥积累起了足够的品牌资产，品牌资产的关键吸引力就是品牌信任，说😀到底就是占领了用户的心智资源。 传统大卖场代表的是传统🥳社区零售时代，而现在中国商超行业除了进入会员制购物时代和品质😍购物时代外，社区购物的价值依然存在，这也正是为何现在国内外商😍超品牌扎堆做社区店的原因所在。 在《新品略财经》看来，😘很显然，沃尔玛中国想在中国市场找到新的业务增长点和新的业务增⭐长极，如果未来沃尔玛社区店走向全国市场，快速、高效、广范围、😁多地区化的发展，一旦形成规模化，业务体量就会相应增长。 😁 沃尔玛做社区店的背后，或暗藏着沃尔玛中国的新野心，那就是想🎉通过社区店模式，再造一个沃尔玛。 03 社区零售激战正😡酣，玩家都想讲出新故事 最近一两年的中国商超零售市场，🚀在市场热议山姆狂飙和胖东来超级爆火的同时，社区零售市场越来越😢热闹，玩家越来越多，大家都想讲出新故事。 整体上看，社😢区零售市场新玩家云集，不仅有老牌零售商超，也有新来的外部选手😎，更有本土互联网巨头更是打得火热。 老牌零售商超发力社😅区零售的代表就是沃尔玛，沃尔玛新试水的社区店，的确较传统大卖😢场焕然一新，给了消费者既有新鲜感，也有老朋友的感觉。 🥳新来的外部选手就是来自德国的奥乐齐，这家主打社区折扣的品牌，🤩近几年在中国市场一路狂飙。截至2025年8月底，奥乐齐在上海💯、江苏市场共有78家门店，2024年销售规模总计20亿元，销😅售额同比增长100%，前不久，奥乐齐还掀起了一阵降价潮。 😁 面对社区零售，特别是在当前的消费经济环境下，互联网巨头们🌟为了找到新业务增长点，开始纷纷试水发力社区商超和折扣店业务。🥳 其中跑在行业前面的代表就是阿里巴巴旗下的盒马，盒马除🤯了猛开盒马鲜生店外，正在全面发力盒马NB业务，已经更名为超盒😊算NB，最新媒体报道称，超盒算NB即将开启招商加盟。 🔥老牌电商巨头京东也开了京东折扣超市。更值得关注的是外卖巨头美❤️团，正在进一步探索和试水社区零售和折扣店，美团已经开了两家快😎乐猴折扣店。 所有的社区零售市场玩家共同瞄准的是，背后😆中国庞大的万亿级规模的社区零售市场，都想分一杯羹。 据🤗博研咨询报告，2024年中国社区中心零售市场规模达到了4.8👍万亿元，同比增长8.5%，预计到2025年，中国社区中心零售😁市场规模将进一步扩大至5.2万亿元左右，增幅约为8.3%。 🤩 不过，《新品略财经》也关注到，目前在社区零售市场，折扣🚀业务赛道尽管热闹非凡，巨头争相涌入，但已经出现了一定的同质化😆现象，消费者在新店开业时，有新鲜感，失去新鲜感后，才是真正考😴验市场玩家的时候。 要想发展好社区零售市场业务，看起来🤔是市场玩家的品牌之争，实际上背后的关键点还是在于品牌信任、选😊品能力、品控能力及供应链系统管理等方面的综合竞争。 整🤯体上看，社区零售市场、折扣零售市场里，市场玩家们都想讲出自己😴的新故事。 比如，沃尔玛试水社区店也是想讲出社区零售的🔥新故事。美团试水社区零售和即时零售业务，是想发力零售业务。同🌟样盒马也走出了自己的商业模式，向阿里和市场证明了自己的商业价🤯值。 市场是机遇与挑战并存，在社区零售赛道，对沃尔玛来😉说也是如此。 沃尔玛在传统大卖场时代能躺赢，现在山姆狂😍飙，同样其他友商无人能及，但在社区零售的市场里，沃尔玛依然有🤗着诸多优势。 但市场玩家越来越多，也意味着市场竞争越来🤯越激烈，盒马等本土品牌和奥乐齐等新市场玩家，以及其他传统商超😍品牌也在不断试水和升级社区业态，也会对沃尔玛的社区店形成一定👍的竞争压力。 《新品略财经》认为，沃尔玛的社区店模式已😡经跑通了，但未来走向全国地区市场，比如南方市场和北方市场，以⭐及西南市场，需要进一步做当地市场的本地化，不同门店做不同的经👍营，才能更好满足社区购物消费者的需求。 参考资料： 🤔 [1] 深圳商报：零售巨头转型！沃尔玛加速布局“社区店”🤯 [2] 时代财经：沃尔玛多家社区店启动招聘，业态在深🔥圳进入规模化落地阶段 （本文不构成任何投资建议）返回搜😎狐，查看更多

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美国联邦政府“关门”10日进入第十天，白宫“大手一挥”，宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道，超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，会波及“很多人”。 统计： 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示，特朗普政府执政9个月来，已有超过20万联邦雇员离开工作岗位，除主动辞职和正常退休的人外，相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布，联邦政府裁员已经开始，超过4000人将被解雇。据美联社报道，这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构，其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说，在教育部主管中小学事务的部门，主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”，今年3月签署行政令要求推动关闭教育部，将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说，因为政府“关门”，会有很多联邦雇员丢掉工作，“我们会在今后几天宣布人数，会有很多人”。他称，裁员将集中在“趋向民主党的领域”，但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻，削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说，会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说：“我们直说吧，没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做，是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说，特朗普政府以“停摆”为借口，“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员，这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了？ 美联社报道称，白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间，政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下，政府“停摆”期间，提供“必要服务”的雇员停薪上班，其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后，会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说：“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假，白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们，我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说，这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道，先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动，在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说，在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员，特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级，导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧，美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起，联邦政府时隔近7年再次“停摆”，共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道，政府“关门”期间，约75万联邦雇员停薪休假，军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停，公共服务陷入停滞，美国经济和社会遭受损失。返回搜狐，查看更多