每经记者｜胥帅 每经编辑｜文多 9月29日晚间有新能源🚀电池产业的大新闻，行业龙头宁德时代（300750.SZ，股价😍397.37元，市值1.81万亿元）罕见地以增资入股方式，拟🤔对另一家上市公司的子公司实现控股。 富临精工（3004😊32.SZ，股价18.52元，市值316.65亿元）公告称，😉富临精工与宁德时代拟向江西升华新材料有限公司（以下简称“江西🎉升华”）增资35.6亿元，其中宁德时代拟增资25.63亿元，😅增资后的持股比例为51%。 《每日经济新闻》记者测算发🚀现，宁德时代3月就已入股江西升华。江西升华为何让宁德时代一再👏青睐？答案或在磷酸铁锂材料里的高压实密度路线上。 4亿😊元后是25.6亿元 宁德时代一年内拟再度投资标的公司 😅9月29日晚间，富临精工披露，其与宁德时代拟共同对江西升华增😆资扩股，富临精工拟增资10亿元，认购江西升华新增注册资本8.😆13亿元，宁德时代拟增资25.6亿元，认购江西升华新增注册资😀本20.8亿元。本次交易完成后，宁德时代持有江西升华的股权比🥳例为51%，富临精工持有江西升华的股权比例为47.4096%🚀。 这意味着宁德时代计划代替富临精工成为江西升华的控股😢股东。 此事预计将构成重大资产重组。富临精工副董事长李😉鹏程向记者表示，涉及这类型的重大资产重组时只需要走简易程序，😊不需要停牌。 今年3月，宁德时代首次宣布战略入股江西升😡华，以4亿元认购江西升华新增注册资本3.39亿元，交易完成后😀对江西升华持股18.78%。如今，半年时间过去了，宁德时代已💯是再次计划增资江西升华。 宁德时代对江西升华的“偏爱”😁不只是如此。向来是电池龙头的它甚至要以支付预付款的形式锁定江❤️西升华的磷酸铁锂产能。 今年6月，双方签订补充协议，宁🎉德时代向江西升华支付5亿元预付款，支持其江西基地（16万吨/😘年产能）和“四川三期”项目（20万吨/年产能）建设。江西升华🤯承诺2025年—2029年期间100%产能优先用于生产符合宁😢德时代要求的材料，宁德时代承诺期间每年采购量不低于江西升华承🤯诺产能的80%。 业内人士：高压实密度磷酸铁锂去年的市👏场占比在10%以上 宁德时代为何对江西升华一再偏爱？李🙌鹏程表示，双方将以更大的格局、更多的资源合力提升高压实密度磷❤️酸铁锂的产业优势，将进一步提升江西升华的盈利能力和行业地位。😂在做大做强、提质增效过程中，以更大的勇气、更多的努力抓住产业🎉机遇，拓展经营格局，推动产业升级。 经过多年积累和不断😡迭代，江西升华的高压实密度磷酸铁锂产品具备技术性能优势。本次😀拟共同增资江西升华，有利于进一步导入战略股东的资源，并优化股❤️权结构，增量现金拟用于江西升华主营业务发展，有利于进一步提升🤩江西升华盈利能力，进一步提升江西升华竞争优势。 “这个👍产业非常大，需要有这样大资金量的投资。如果只是富临精工单独投😊，未来会面临很多不确定性，（高压实密度磷酸铁锂）需求和技术迭😘代空间都很大。宁德时代则是龙头，它下场直接投资能共同做强这一😆路线。”李鹏程介绍。 尽管富临精工让出了江西升华控股权🤯，但也减少了“押注”技术路线的风险。李鹏程透露：“宁德时代是🤩相对控股，我们公司仍然是核心股东，会在公司治理、决策上共同来🤗推进。” 观研报告网发布的《中国高压实密铁锂行业现状深😴度研究与发展前景预测报告（2025年~2032年）》显示，高👏压实密度磷酸铁锂是第四代磷酸铁锂，性能优异且溢价能力更强。真🎉锂研究院院长墨柯9月29日向记者表示，磷酸铁锂电池的主要问题💯是能量密度不高，高压实密度磷酸铁锂材料能够在一定程度上解决这😴个问题，它“是大方向”。 2024年，以宁德时代神行电👍池、蜂巢能源短刀电池为代表的“铁锂系”快充加速装车，高压实密❤️度磷酸铁锂的需求逐渐起量。然而高压实密度磷酸铁锂的市场占比并🚀不高，墨柯说：“去年底高压实密度磷酸铁锂材料在整个磷酸铁锂市😘场的占比在10%多一点”。 富临精工也在为高压实密度铁😘锂的放量做准备。今年7月，富临精工和川发龙蟒（002312.🚀SZ）合作，共同投资设立合资公司，新建新型高压实密度磷酸铁锂👍正极材料项目与前驱体项目。2024年，富临精工锂电正极材料业😊务营业收入为48.29亿元，同比上升71.99%，高压实密度😎磷酸铁锂占比100%。2024年，富临精工高压实密度磷酸铁锂🥳产能14.42万吨，产量12.82万吨，产能利用率达88.9🔥5%。 封面图片来源：每经记者 张涵 摄返回搜狐，查看❤️更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多