阿里荣耀归来

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文 | 最话FunTalk,作者 | 林书,编辑/刘宇翔 😴 文 | 最话FunTalk,作者 | 林书,编辑/刘宇翔🙄 2021 年9 月,一位阿里人对我说,“以前张勇到外🤗省出差,省里一把手会主动约会见,但现在都避而不见了。” 🤯 由于众所周知的原因,阿里自 2020 年10 月进入了困顿🌟期,或者说战略迷茫期,股价也连续下跌。 整整 4 年,🎉阿里股价终于回到4 年前。9 月 17 日,阿里巴巴港股收涨😍5.28%,市值重回3万亿港元,虽然 18 日小幅下挫,但依🤩然站稳 3 万亿港元市值,今年以来阿里股价累计涨了超96%。😅 2024年底,马云频频公开亮相,尤其是参加了2月17🙄日的民营企业家座谈会后,阿里算是走出了迷茫期,重新找到了方向🤩。8月阿里对业务结构进行重新调整,从“1+6+N”改组为四大😘业务板块,全面聚焦“电商、云+AI”,所有业务都要AI化,以🥳重回增长路径。 之后,阿里动作不断。此前曾有媒体报道阿🤗里正在开发一款新的人工智能芯片,已进入测试阶段,主要用于AI😍推理任务,与英伟达架构兼容。9月16日晚间,央视《新闻联播》😂报道了“中国联通三江源绿电智算中心项目建设成效”,披露了阿里⭐旗下平头哥最新研发的用于人工智能的PPU芯片,其各项主要参数😉指标与英伟达H20相当。 9月17日,哈啰宣布旗下Ro🌟botaxi业务获得阿里集团战略投资,将在智驾大模型、算力平😴台及Robotaxi等领域的全面合作,共同加速Robotax🚀i行业的商业化、规模化进程。 本月早些时候的9月9日,🚀阿里与荣耀在杭州正式签署全面深化战略合作协议,聚焦AI生态、🤔云端大模型及本地生活服务,旨在通过荣耀MagicOS与阿里云🎉全栈AI能力的深度整合,打造“最强自进化AI原生手机”。次日😢,阿里旗下高德地图高调推出“高德扫街榜”,并宣布投入超10亿😁元人民币用于用户激励。 显然,来自公司最高管理层的压力❤️,是最好的助推剂。依托高德1.7亿日活跃用户和5132万用户🙌13亿次导航数据,“高德扫街榜”上线首日即吸引超4000万活😘跃用户。而荣耀Magic V5自接入阿里旗下飞猪和高德地图以🚀来,仅两个月便收获百万级用户好评,显示出双方在AI场景化应用😴上的初步成功。 阿里与荣耀的“联姻”,看似是一场AI技🚀术与终端的握手,但实则更像是两家企业联手,打响翻身仗的布局。😂 01 云计算,在阿里的科技布局中具有基石般的地😢位,毫不客气地说,如果没有阿里云,阿里只能算是家电商公司。 🚀 具有先发优势的阿里云曾有过极高的增速,但在那段特殊时期😴,也不免受到影响,运营商云与华为云在政务、金融等领域快速扩张😅,不断蚕食其市场份额,2023 年阿里云增速降至3%-4%,😜个别季度更是出现负增长。 大环境的变化只能想办法适应,💯但最终打铁还需自身硬。在那段时间,阿里云做了两件事:自研CP🙌U芯片倚天710,推动“一云多芯”策略;研发通义大模型。芯片🔥、大模型是 AI 时代的双支柱,倚天710芯片提升了算力自主🙄可控性,优化了成本与能效,通义大模型则让阿里云从依赖传统行业⭐上云转为AI产品驱动。 展开全文 可以说,202👏0 年时的阿里云算是 1.0 版本,而那么拥有了倚天 710🤗、通义大模型的阿里云则是 AI 2.0版。蓄势待发,只待大环🙄境改变。 2025年阿里云重新获得政企市场的青睐,加上🤩大模型加持下的 AI 产品,营收增速重回两位数,2025年Q🤩2营收达286亿元,同比增长32%。 时至今日,阿里云⭐业务仍稳坐国内市场头把交椅,市场份额35.8%,但也面临着华😘为云(19%)、腾讯云、火山引擎的步步紧逼,尤其火山引擎在 🤗AI MaaS赛道撕开了个口子,火山引擎上半年 MaaS 服😀务占比高达 49.2%,而阿里云只有 27%。IDC报告显示🎉,豆包以46.4%份额稳居中国公有云大模型市场第一,全球To😘p 10手机厂商中9家与火山引擎合作,八成主流车企接入其模型🥳。 要想继续保持高增长,阿里云必须有更多的合作伙伴。 🌟 相比阿里云在行业里的地位,高德的处境则要尴尬得多。饿了💯么并入阿里中国电商事业群后,高德地图就成为阿里本地生活板块线😊上流量的最后抓手,亟需突破以重塑生态竞争力。 而荣耀的😢处境则要麻烦得多:2025年Q2国内手机市场份额跌至6.2%💯,被小米、OPPO、vivo、苹果甩在身后,已掉出国内前五,😊更被华为HarmonyOS生态挤出高端市场。 虽然荣耀😆大肆宣扬的AI手机战略虽声势浩大,但YOYO智能体的功能更多😢停留在场景化交互的表面,形似锦上添花而非刚需驱动,难以撼动消🤩费者换机决策。 在2025年爆发的即时零售“外卖大战”😀中,阿里除了拿出巨额补贴作为利器,阿里云也加速AI技术输出,👍整合Qwen大模型与高德AI导航智能体,试图以智能化体验重塑😎线下流量格局。 而荣耀则在2025年3月MWC 202🔥5上,高调宣布“阿尔法战略”,计划未来五年投入百亿美元,聚焦😎AI终端生态与全球化布局,力求通过与谷歌、高通等行业巨头的多🤗元化合作,荣耀得以借助外部技术资源,跳出传统手机厂商的单一硬😊件利润模式,转而构建一个开放的AI生态。 然而,阿里的🎉补贴战虽然大获成功,拉动了即时零售的增长,但高德在本地生活领😉域的用户习惯仍然没有形成,交易数据停留在支付宝小程序,用户到🔥店前的“导航意图”、到店后的“复购轨迹”全在高德端内断点。 😀 荣耀的AI战略因缺乏云端大模型支撑,功能深度不足,对于🤔传统中端手机厂商而言,自研AI技术周期长、成本高昂,而单纯依😂赖开放生态又因硬实力和筹码不足,长期来看,容易在生态链中沦为😘纯粹为他人代工的“鱼肉”。 因此,对阿里和荣耀而言,单🤯纯的应用层打法已触天花板;只有把大模型写进ROM、通过软硬件😆结合,将推荐浮窗做成系统级Service,才能把那“最后一公😜里”的链路打通。 02 虽然就国内而言,阿里可选😉择的手机厂商、荣耀可选择的云服务商都有很多,但二者最终走到一😆起,背后仍然存在着精心与复杂的考量。 对阿里而言,现阶🚀段之所以非荣耀不可,是因为荣耀此刻“最听话、最缺粮、最给位”👍。从华为剥离后,荣耀在云侧大模型、芯片、数据、生态方面全是短💯板。 例如在芯片方面,荣耀没有自建GPU/TPU农场,🚀一年100亿AI预算里70%投向端侧移植和ROM重写,真正用⭐于云侧预训练的经费远低于BAT。 而在数据方面,云模型😎要持续进化,必须靠高频业务“喂数据”。荣耀手里既无外卖、也无❤️地图、更没有华为那样庞大的硬件生态,无法像华为“盘古”那样靠👏政企、汽车、B端行业云输血。 同时,在脱离华为后,荣耀😉紧迫地开始了IPO的进程,急需抬高估值,在销量已跌出中国前五😘的情况下,“AI终端生态”的概念,无异于一根救命稻草。 🎉 按照IPO进程,荣耀必须在2026 年3 月前完成辅导验收⭐。而短时间内能落地、能放量、且算AI营收的,只有阿里这种“云😴+模型+场景”现成方案。 在云服务商的选择方面,虽然荣🎉耀原本一直是腾讯云对外宣传的“招牌客户”,腾讯云只能给“云”🤩,阿里云能一次性给“云+大模型+本地生活数据”。 更重🤔要的是,荣耀在国内要冲刺政企安全手机,海外又要卖Magic8😀系列,而阿里云2025年已拿到工信部“AI公共云合规示范”牌😘照,且海外节点也已达近30个,这种“国内信创+海外合规”同栈🤔方案,是腾讯云给不了的优渥条件。 至于华为云,荣耀要上😉市就必须扩展海外市场,慑于合规要求以及海外节点数量,就基本没😜法选择华为云分,何况荣耀与华为手机业务,在市场生态位上已经是🤩完全竞争关系了。而手握着大量手机厂商用户的火山引擎,也很难给😍荣耀“开小灶”。 在阿里这边,高德AI导航智能体再聪明🔥,如果不与本地的系统级AI结合,而只是单独的App,就难以缩🤗短点开链条,每次打开,都得先让用户想起你、找到图标、点开、等🤯广告,每多一层漏斗,用户都会进一步流失。 只有把推荐、🤯记忆、支付全塞进系统层,才能重演当年“淘宝屏蔽百度爬虫”的故🎉事。只不过这次屏蔽的是美团、抖音的跳转路径,把流量终点锁死在🤔阿里系生态里。 而在终端厂商的选择上,小米、OV虽然体👏量更大,但二者都已经自有云、自有商店、自有AI团队,在判桌上😜,阿里的筹码不大,部分二线品牌倒是听话,可年出货量不过千万,😁喂不饱阿里“公共云+大模型”的饥渴规模。 相较之下,荣🙌耀2024全球出货约5,500万部,MagicOS又是统一推🥳送,一条补丁就能让通义千问直达亿级终端。 更重要的是,🥳荣耀虽然跌出国内前五(2025年Q2份额6.2%),但好歹是😎从华为出来的“嫡系”,品牌还有点高端范儿,尤其在欧洲市场颇有❤️点名气(MWC 2025上李健的“阿尔法战略”刷了不少存在感❤️)。这让荣耀比其他二线厂商更有潜力帮阿里云撑起AI手机的形象🤩。 在这样的多重的考量之下,二者最终走到了一起。 😡 03 荣耀跟阿里云这门“联姻”,暗含着都想借对方翻身🔥的意图,但也不会只有坦途。 从好的方面看,阿里的高德扫😎街最近确实打了场漂亮仗,通过高德积累的数据优势,以及AI对评😍价的筛选、甄别能力,仅用一天时间,日活就超过了4000万。 🤔 同时,今年10月Magic8全球发布前后,二者估计还能👍借势炒一波热度,让市场信心提振些许。 然而,从竞争角度😉来看,这一“联姻”面临的外部压力不容小觑。在软硬件结合方面,😜华为HarmonyOS NEXT生态已于2025年全面商用,🌟HarmonyOS生态设备总体超过10亿,以“端+云”一体化😜模式强势挤压荣耀的中高端市场。 与此同时,苹果2025😂年9月公布的iPhone17,本地可流畅运行70亿参数大模型💯,支撑4K视频脚本生成等专业任务,这次不再“挤牙膏”的大幅升😆级,显然有着在中国市场夺回失去的份额,重回高端王者之列的打算😁。 在两大软硬兼备的巨头的夹击下,荣耀与阿里云的“合约😂婚姻”面临着不小考验。 除此之外,荣耀与阿里云面临的第😢二大威胁,便是美团的强势反击。 2025年9月12日,🤩美团首款AI Agent产品“小美”App正式开启公测,搭载👍美团自研大模型LongCat-Flash-Chat,通过自然🚀语言交互和直连美团服务的内部接口,深度整合外卖、餐饮、出行、🤗健康、美业等服务。 这一独立C端智能体,依托美团亿级用🔥户交易数据和实时动态,实现从需求识别到交易闭环的全链条服务,😘旨在提升用户黏性和决策效率,直接剑指阿里高德“扫街榜”的到店😍消费生态和荣耀YOYO智能体的场景化应用,强化美团在本地生活❤️的壁垒。 在强敌环饲之下,双方能否借这场联姻再续辉煌?💯 这里的关键,就在于双方是否能用AI,切实地解决用户的😊痛点,讲出一个不“鸡肋”,同时能造血的手机AI故事。 🙄目前,在AI技术的应用上,阿里的高德扫街主要通过大数据积累+😉 芝麻信用+ 到店时长做“行为指纹”,一键剔掉刷单、刷评账号🤔,把“真实到店”筛出来。 虽然在真实性方面,阿里用AI😢+线下数据作武器,做了一次漂亮的PR兑现——但距离打赢本地生😴活的“AI大战”,仍然为时尚早。 原因就在于,高德的榜🤩单不抽佣、不售排名,收入只能来自后续团购抽成和广告。而现阶段🤔团购阿里SKU不足、券量小,日GMV仅为美团到店同口径的6%💯。 想靠AI推荐提升券核销率,先得把SKU和供给密度做🎉大,否则“真榜单”空有流量,短期内却无法像外卖那样,靠一次次🤯抽佣变现。 在端云协同的框架已跑通、DUA已达千万级的🤯当下,荣耀与阿里亟需把AI优势升级为“AI履约”,进一步将高😂德AI这样的能力,扩展到预测区域次日销量,反向给小店Push🔥“爆款补货等方面,将AI能力沉淀为可持续的复合毛利,才可能完😀成从营销噱头向现金牛业务的惊险一跃。 如果说阿里之前的🔥“1+6+N”,是被迫分散突围,那么现在归为四大业务板块,就🙌能产生更大的协同效应,在重回扩张路径后,正需要打造新样板以证🎉明协同效应的有效性,荣耀无疑是很好的试金石。 当然,这🌟条路确实不会是一片坦途,但既然上路了,那么,走就是了。返回搜😊狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

来自中国的两家科技巨头正在巴西“大打出手”。近期,美团与滴滴😆在当地的外卖市场竞争中实施了一系列颇具针对性的商业行动。 😁 二者的市场竞争已迅速蔓延至法庭。8月14日,美团旗下国际🙌外卖品牌Keeta在巴西最大城市圣保罗对滴滴旗下的99Foo😊d提起诉讼,指控该平台违反巴西竞争法。Keeta声称99Fo❤️od动用约9亿雷亚尔(约合1.65亿美元)与餐厅签署排他性协😆议,这些协议禁止餐厅在合同期内与Keeta合作。而且,相关协😘议并未限制餐厅与巴西本土外卖龙头iFood的合作——该平台控😡制着该国约80%的市场份额。 Keeta在声明中表示:🙌“此类条款明显旨在阻挠Keeta进入巴西市场、限制竞争并抑制⭐创新。”这种“二选一”的做法标志着两家中国巨头间的紧张关系来🤗到了新的高度。滴滴旗下的99Food于上个月在巴西上线,并投😎入10亿雷亚尔开拓市场。据报道,小型餐厅可获得数十万雷亚尔的😢前期激励,大型连锁餐厅可获得的金额更是高达1300万雷亚尔。😢 此次法律冲突之前,双方曾就“关键词广告营销”对簿公堂🔥。8月,圣保罗法院对99Food发出禁令,要求其停止购买“K😴eeta”相关的谷歌关键词及操纵搜索结果。法院认定该行为误导🤯消费者并分流美团旗下应用的流量。根据判决,如果99Food不🥳遵守规定,将面临每日2万雷亚尔(约3640美元)的罚款。 👏 数日后诉讼升级。8月19日,99Food起诉Keeta,🤔声称其应用商标颜色(黄色)与99Food品牌标识过于相似。该❤️案出现多次反转,99Food先后提出又撤回投诉。最新的法院判😂决驳回了99Food的要求,给予该公司单方面撤销诉讼的选择权😍,这实质上意味着承认败诉。 在这场法庭之争的背后,巴西😂已成为中国投资的重要目标。根据巴中企业家委员会(CEBC)的😀研究,2024年中国对巴西直接投资超42亿美元,较2023年🙄翻倍增长。这一增长也反映出投资领域从传统能源项目向电动汽车、😆科技和外卖等新兴领域的多元化趋势。 巴西工业发展、创新🌟、贸易与服务部长乌亚雷斯·莫雷拉(Uallace Morei👏ra)表示:“中国企业的到来很好,他们将与巴西工业领域的其他😅公司展开竞争。我们需要这些投资来发展巴西的供应链。” 😡然而,部分在巴西的中资企业仍从中国进口零部件进行最终组装(尤🎉其在电动汽车领域),限制了当地的就业岗位增长和供应链发展。 😉 中国投资的增长也映射出地缘政治的转变。中美贸易战抑制了🥳中国的在美投资,中资企业由此加速转向巴西等发展中市场。CEB😅C研究报告主笔图利奥·卡列洛(Tulio Cariello)🎉指出,去年中国对美投资总额仅22亿美元,较往年大幅下降,而巴🎉西目前已成为中国海外投资的第三大目的地,仅次于英国和匈牙利。😢 在巴西市场,滴滴于4月5日重启了99Food,将其与🥳本地网约车和数字支付服务整合。美团紧随其后于5月12日宣布,😡计划五年内投资10亿美元支持Keeta发展。相关规划明显给i😉Food带来了巨大压力,后者随即宣布了170亿雷亚尔(31亿🤔美元)的投资计划以维持主导地位。 99Food的“二选🤯一”合同加上对战略合作餐厅的前期激励,构成了阻挠美团入场的高😴风险赌注。行业消息人士透露,已有超100家连锁餐厅接到邀约,🤩独家协议总金额约达9亿雷亚尔。 当地市场分析师表示:“👏现金激励本质上是保障市场份额的防御措施,但这也引发了巴西竞争🎉法层面的严重问题,特别是当排他性条款明显针对某个新进入者时。🤗” 展开全文 专家警告称,中企在海外这种激进的零🌟和竞争存在更广泛风险。行业观察人士也分析认为,此类做法不仅违😍反竞争法,更可能损害中国的国际品牌声誉。 摩根士丹利2👏024年全球在线外卖报告指出,全球主流外卖平台运营利润率极低❤️——平均净利润率仅2.2%。在此背景下,99Food两个月内😀耗资9亿雷亚尔封锁中国同行竞争者极不合理。报告强调:“在这种🔥低利润业务中,投资实际上无法通过正常运营收回成本。这是一场违🚀反商业逻辑与道德规范的破坏性消耗战。” 长期来看,还有❤️远比利润流失更严重的后果。有分析人士警告称,一旦被贴上“内卷😢”标签,所有出海中企都可能面临更严格的审查、更低的信任度和更⭐严峻的商业环境。巴西媒体曾多次报道中企使用排他协议,并指出滴😘滴的做法破坏了中国企业作为创新合作者的形象。此类行为可能引发😂中国海外品牌的集体声誉危机。 行业专家强调,中企在全球⭐扩张时需加强道德实践和自律。否则外界就会愈发认为中国企业的发😡展是依赖低成本、激进和排他性策略,而非创新与合作。 巴👍西外卖市场高度集中。根据巴西酒吧与餐厅协会(Abrasel)🤗和巴西小微企业支持服务局(Sebrae)的联合调查,iFoo🤗d控制着约80%的市场份额,Rappi以9%位居第二,其他所😘有参与者的总和占比还不足3%。 近年来监管机构也日益关😍注如何遏制反竞争行为。2023年,巴西经济保护行政委员会(C😉ade)禁止iFood与运营超30家门店的连锁餐厅签署独家合🤩同。这些规则旨在防止反竞争行为,确保市场公平准入,特别是对滴😁滴、美团等新进入者。 滴滴和美团均在巴西投入重金。滴滴⭐对99Food的10亿雷亚尔投资标志着其开展了快速再入局的策🚀略,而美团的Keeta则在大量资金支持下划定了多年的增长轨迹😢。来自哥伦比亚的竞争对手Rappi也在加大投资力度,承诺未来😁三年投入14亿雷亚尔。 巴西市场的潜力不仅在于消费需求🚀,还在于与物流、数字支付和云服务的潜在协同效应。分析人士认为😜,两个资金雄厚的中企入局者可以加速创新、提升效率,并通过更优🤯质的服务和促销让消费者受益。 尽管资本不断涌入,但中企🥳在巴西仍面临结构性挑战。高供应链成本、复杂得税收制度、劳动法😎规以及常常显得不透明的本地商业惯例使运营执行困难重重。例如今🤔年初,当地检察官宣称在拯救了当地工厂163名涉嫌遭受奴役(企😅业否认该指控)的工人后,起诉了中国汽车制造商比亚迪。 👏莫雷拉表示:“在巴西经商与中国截然不同,法律和监管环境更严格👏,企业需要去适应。” 美团与滴滴不断升级的纠纷凸显了进😎入新兴市场的高风险性。关于排他合同、关键词广告和品牌的法律对💯抗可能为未来的外国进入者设定先例。同时,中国的巨额投资覆盖外🥳卖、电动汽车和科技项目,也凸显了巴西作为全球资本部署枢纽日益😍增长的重要性。 对巴西消费者而言,竞争可能转化为更优价😉格、更快配送和更多创新。对企业自身而言,这是对战略规划、合规😡性和运营敏捷性的考验。 未来一段时间,观察人士预计两家👍中国巨头将在法庭和市场展开进一步对抗。随着数十亿雷亚尔的利益🤯博弈和监管审查的加强,巴西外卖行业正进入高风险、高压力的发展😊阶段。 分析人士认为,任何能够平衡激进扩张与合规性及市😀场适应性的企业都可能成为主导者。与此同时,iFood等本地“😎老牌玩家”和Rappi等“新贵”将继续捍卫市场份额,形成定义🔥巴西数字经济下一篇章的动态竞争格局。 滴滴与美团在巴西😜持续的法律和商业斗争说明了国际扩张的复杂性,尤其在高度集中和🎉受监管的市场。虽然中国投资涌入带来了增长、创新和面向消费者的😡福利承诺,但也对治理、市场道德和竞争法则形成了挑战。 🎉出海中国企业必须谨慎考虑运营战略和品牌声誉。“二选一”策略等🚀竞争风险可能削弱中国品牌的集体形象,引发更严格的审查、降低信😆任度,并导致所有的未来进入者都面临更艰难的商业环境。道德、合🙄作和理性扩张不仅是商业伦理要求,更是实现可持续的国际增长的必🤗要条件。(本文首发于巴伦中文网,作者|馨月) 更多对全🌟球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问返回😂搜狐,查看更多

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