博主@牛河去年遭遇裁员，断了收入来源，不仅房贷还不上，家里连👏日常开销都成了问题。 慢慢地，各种矛盾就出现了。 😉 他和老婆经常三天一小吵，五天一大吵。 直到几个月后，🌟他又找到了一份工作，薪资待遇甚至比之前的还好。 他家的🙄氛围才开始慢慢破冰，家人脸上的笑容也多了起来。 经此一👍事，牛河也忍住感慨：钱，看似俗气，却是生活中最实在的底气。 😴 对于家庭来说，家里氛围是紧绷还是松弛，都与金钱息息相关🚀。 缺钱时，一点小事就能引发争吵与内耗；而经济宽裕了，🙄家里矛盾也会相应变少。 一个家庭的松弛感，其实都是钱给😆的。 1 三毛曾说：爱情如果不落到穿衣、吃饭、睡🚀觉、数钱这些实实在在的生活中去，是不会长久的。 家庭关❤️系亦是如此。 当柴米油盐的压力压得人喘不过气，再深厚的😍感情也会被琐碎磨出裂痕。 作家萧红在散文集《商市街》中😎记载，她和丈夫萧军有过一段非常艰难的时期。 当时，没有🤔钱买被褥，寒冷的冬天，两个人紧紧抱在一起相互取暖。 一⭐块黑面包分开来蘸了盐巴，就着刷牙缸里的开水，便是他们一天的饭😢食。 不过也因为贫穷，两个人总是争吵。 萧红在文🙌章中写道：那时候我们争吵，不是不爱，是不知道除了彼此伤害还能⭐怎么证明活着。 其实说到底，还是因为两个字：没钱！ 🤔 因为没钱，家人之间就会为了一点小事斤斤计较，相互消耗。 😍 正如《穷查理宝典》里所说：“当你走到人生的某一阶段，你😴会发现，钱比面子重要得多。” 缺钱时，人会被生存本能裹😍挟，把每一分钱的得失都放大成生活的风暴： 丈夫会抱怨妻🤗子不会持家，妻子则指责丈夫没本事赚钱； 父母会为给孩子⭐报不报补习班争执，而孩子会因为同学有新玩具而自卑…… 🔥展开全文 扒开这些矛盾的根源，不过是“囊中羞涩”四个字😀。 所以说，穷人的家庭，大多数都是不和睦的，摔碎一个碗😘都能吵半天。 任何一件琐事，都有可能成为矛盾爆发的引子🙌。 2 作家马德说：钱，不能保证幸福，但能减少不👏幸。 当一个家庭有了足够的经济储备，就有了抵御风险的铠😢甲。 在金钱的支撑下，许多小事就变得无足轻重，家人的情🤩绪自然就会稳定。 前段时间，短剧《家里家外》爆火出圈。🤔 丈夫陈海清和妻子蔡晓艳是重组家庭，各带一个娃，却把日🎉子过得红红火火。 四口之家的幸福背后，离不开经济实力的❤️支撑。 陈海清是冷冻厂总厂副主任，工资不薄，有房也有存🙌款。 老婆想看排球赛，他马上就买了一个电视机回来； 😡 老婆喜欢吃冰激凌，他二话不说就搬了一个大冰箱回家。 😊 蔡晓艳的小姑子婚姻出现了问题，被娘家赶出门时，夫妻俩又出钱😍出力帮她安排房子。 夫妻俩遇到的最大磨难，就是儿子邵一🤯帆被诊断出视网膜母细胞瘤，需要十万块钱的手术费。 也是⭐因为此事，陈海清破釜沉舟外出闯荡经商，靠着独到的眼光很快赚到🚀了十万块钱。 最后他不仅帮助全家度过了危机，也让小家庭🎉愈发蒸蒸日上。 生活从不是一帆风顺的航船，总会遇到突如🎉其来的暗礁。 但你知道，在遇到暗礁时，有钱的家庭和没钱😍的家庭，他们会如何度过吗？ 知乎上有人就曾问了这个问题🎉。 下面高赞回答是： “没钱的家庭，遇到困难只能🌟硬扛；有钱的家庭，面对问题时，可以选择用钱解决。” 只😎要你手里有积蓄，哪怕失业，也能安心在家找工作； 家人生🤔病，你也能毫不犹豫选最好的治疗方案…… 这些看似云淡风🤩轻的背后，都是经济实力在托底。 有钱的家庭不是没有矛盾🚀，而是有能力把矛盾化解在萌芽状态。 家庭里充满了松弛感🤔，不过是因为钱包够厚、后路够稳。 3 《莫扎特传🤯》一书中，记载了作家莫扎特的家庭生活。 年轻时，莫扎特🤯花钱大手大脚，为此背负了很多债务，生活也日渐窘迫。 有😜时实在揭不开锅，妻子康斯坦丝就只得当掉首饰维持生计。 😍因为缺钱，两人经常争吵，整个家鸡犬不宁。 直到后来，莫😘扎特接受了稳定的职位，并创作出多部名作，经济状况才日渐好转。🤩 他在给朋友的信中写道：“终于能让康斯坦丝穿上丝绸裙子🙌了。” 家庭财务宽裕后，生活有了保障，他们家里几乎就没🤔有听到过争吵声。 豆瓣生活小组里，有人说过一句很扎心的🤩话： 家人之间总是吵架，各种矛盾，很多时候并不是沟通的👏问题，更多是贫的问题。 不看见贫，不解决贫，两人再怎么❤️学好好说话，用处也不大。 家人之间总是吵架，各种矛盾，❤️很多时候并不是沟通的问题，更多是贫的问题。 不看见贫，🌟不解决贫，两人再怎么学好好说话，用处也不大。 只有不断👍努力赚钱，我们才能把家庭经营得温馨幸福。 当你为家人提👏供了稳定的生活保障，那些因经济压力而产生的焦虑与不安，都会烟😂消云散。 三毛与荷西在撒哈拉沙漠生活初期，经济拮据到“⭐用装棺材的木箱改造成家具”。 因凑不出房租，三毛经常躲🌟在厨房偷偷落泪。 平日里，两人还会因“买一颗卷心菜还是😴两颗”的小事冷战。 后来荷西进入石油公司，家庭收入大幅😢提高。 他们在镇上租了套带花园的房子，买了高档家具，再😜也不必为生计烦恼。 随着经济的改善，两人的矛盾也逐渐消😘失，感情又回归到昔日的浪漫与恩爱。 巴尔扎克说：“金钱🙄是婚姻的六弦琴，没有它，你弹不出和谐的音符。” 其实，🎉家庭和睦的背后，也都是金钱在支撑。 钱，或许买不到绝对😘的幸福，但它能减少焦虑、增加选择、提供保障。 所以努力🚀搞钱不是庸俗，而是给家人托底的底气，是给父母、爱人、孩子一份🤩坚实的保障。 ▽ 巴菲特说过：“家庭的第一核心，🤩永远是经济而不是感情。” 钱，是父母安度晚年的体面，是😜夫妻不为琐事争执的保证，是孩子不用受委屈的底气。 一个😘家庭只有在不缺钱的时候，才能够心平气和坐下来谈感情。 🤔从今往后，专心搞钱，护好你爱的和爱你的人。返回搜狐，查看更多🙄

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多