“小坚果”撬动大市场 静海区王口炒货迎来生产销售旺季

吃瓜电子官网最新热点:“小坚果”撬动大市场 静海区王口炒货迎来生产销售旺季

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国庆假期,位于静海区王口镇的天津蓝钻食品有限公司生产车间依然机器轰鸣,自动化流水线有序运转,一袋袋来自全球优质产区的巴旦木原料经过投料、打磨、烘烤等多道工序,化作香气四溢、薄壳酥脆的“味娘子”巴旦木,正以日均3吨的产量加紧生产,供应假期国内外市场。 车间里,企业负责人王洪蕊穿梭不停,眼前一片忙碌景象。她介绍,随着王口炒货节刚刚成功举办,又迎来传统炒货销售旺季,企业假期不停产,开足马力保障市场供应。“我们从原料采购到生产加工,构建了完整的产业链体系,引进X光智能检测设备,采用低温慢烘工艺,确保每一颗坚果的品质。”王洪蕊说,正是凭借40余年对食品行业的深耕和持续的技术创新,企业才能在市场竞争中站稳脚跟。 作为静海区王口镇第一批走出国门的炒货企业,蓝钻食品目前已与哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等共建“一带一路”国家合作,积极开拓市场,今年累计出口巴旦木超350吨。“‘假日经济’和‘炒货节’带来的品牌效应和销售热潮,正为企业注入持续发展的动力。”王洪蕊说。 炒货香飘全国的同时,数字仓储正“托”起王口镇产业新活力。 清晨7点,位于王口镇的京东云仓内早已一片繁忙。面单打印机根本停不下来,拣货小哥手持PDA(个人数字助理)设备穿梭在货架间, 一个个装满瓜子、核桃的包裹正通过传送带装车发往全国各地——这是镇上今年新建的云仓项目中每日可见的场景。 “目前仓库区已经全部堆满,连走廊都利用起来了。”京东物流王口云仓项目负责人王阳指着“爆仓”的货架介绍。这个今年上半年才建成投用的云仓,虽起步不久却已服务镇上10余家炒货企业,日均发货量达3000余单。 随着国庆假期炒货旺季到来,云仓迎来了首个高峰考验。王阳透露,目前仓库存储量和发货量较之前翻了一倍。 “我们就像企业的‘物流大管家’,为客户提供从仓储到配送的一站式解决方案。”王阳介绍,消费者一下单,企业订单信息就会即刻推送至仓库,打单、拣货、打包、发货全流程数字化操作,让传统炒货产业搭上智慧物流快车。 眼下,云仓二期扩建计划已提上日程。小小云仓背后,正是王口炒货产业从传统生产向电商新零售转型的生动缩影——一包包发往全国的炒货,正通过数字物流纽带,让传统小镇“香味”传得更远。 作为中国北方最大的炒货基地,王口镇如今已聚集290余家炒货企业,年产量超60万吨,年销售额近百亿元,占据全国市场份额的30%,产品远销12个国家和地区。 “今年王口炒货节观展人员近2万人次,意向成交额4.8亿元。”王口镇副镇长单涛表示,未来,王口镇将继续聚焦炒货产业创新升级,推动企业技改扩能、提升智能化水平,强化“王口炒货”品牌影响力,让这张“名片”在全球市场上更加璀璨。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😀“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🤗,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😍有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😂能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😆织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子⭐),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您🌟这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🙌的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,😜尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们❤️现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持👏高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😜人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,💯看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😂 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑💯,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是🤔只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资😡源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老🚀板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与🎉防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资👏源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段🙌(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二🎉是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,😀其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🚀 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是🤯妙!返回搜狐,查看更多

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