最高法:适用公司法若干问题的司法解释向社会公开征求意见
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2025年9月30日,据最高人民法院微信公众号消息,《最高人⭐民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的解释(征求意😡见稿)》向社会公开征求意见。 2023年12月29日,😴第十四届全国人大常委会第七次会议修订通过《中华人民共和国公司😢法》,自2024年7月1日起施行。最高法表示,为准确理解和适😡用公司法,统一裁判尺度,在前期充分调研、初步征求专家学者和有🙄关部门意见的基础上,该院起草了征求意见稿。 征求意见稿🥳共九十条。其中明确,董事、监事、高级管理人员以及与其有关联关😢系的关联人,未经法定的报告或者公司决议程序,直接或者间接与本😡公司进行关联交易,公司请求确认该交易对其不发生效力的,人民法😘院应予支持。关联交易存在无效、效力待定、可撤销或者对公司不发🥳生效力等事由,公司没有提起诉讼,符合条件的股东依法提起股东代⭐表诉讼的,人民法院应予受理。 同时,征求意见稿指出,控😜股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员从事的关联交易造🙄成公司损失,公司请求其赔偿损失的,人民法院依法应予支持。被告😢仅以关联交易已经履行了报告、经股东会或者董事会同意等法律、行👏政法规或者公司章程规定的程序为由提出抗辩的,人民法院不予支持😀。 征求意见稿还提出,股东滥用法人独立地位和股东有限责🚀任,通过过度控制公司、与公司财产混同以及投入公司的资本显著不🔥足等方式,严重损害公司债权人利益,公司债权人请求该股东对公司😜债务承担连带责任的,人民法院应予支持。 同时,两个以上⭐公司受同一控股股东直接或者间接过度控制,或者彼此财产混同且无⭐法区分,严重损害公司债权人利益,公司债权人请求任一公司对其他⭐公司的债务承担连带责任的,人民法院应予支持;公司债权人同时依😀据公司法第二十三条第一款规定请求控股股东承担连带责任的,人民😜法院应予支持。两个以上公司受同一实际控制人直接或者间接过度控😂制,或者彼此财产混同且无法区分,严重损害公司债权人利益的,参⭐照前款规定处理。 征求意见稿第十条还规定,当事人请求判😀令公司召开股东会、董事会的,人民法院不予受理。股东会违反法律🔥规定作出决议,将依法只能由股东会行使的职权授予董事会行使,或🌟者将法律明确规定只能由董事会行使的职权收归股东会行使,当事人🥳请求确认该决议无效的,人民法院应予支持。股东会或者董事会超越🙌职权,对依法不属于公司决议事项作出决议,当事人请求确认该决议🔥无效的,人民法院应予支持。 第二十一条规定,股东未全面👏履行出资义务,公司或者已经足额缴纳出资的其他股东请求该股东向😁公司履行出资义务并承担损失的,人民法院应当依法予以支持。已经🔥足额缴纳出资的其他股东同时依据设立协议等请求该股东向其承担违💯约金等责任,人民法院应当依法予以支持。 此外,征求意见🌟稿提出,公司成立后,股东通过虚构债权债务关系、挪用公司财产等👍方式,未经法定程序抽回出资且损害公司合法权益,公司、公司债权👏人等请求认定该股东抽逃出资的,人民法院应予支持。股东通过制作🤗虚假财务报表虚增利润进行分配、利用关联交易将出资转出的,人民😡法院应当依照违法分配利润、关联交易的有关规定处理。股东抽逃出👏资,公司请求其返还出资并赔偿损失,负有责任的董事、监事、高级🔥管理人员对因股东不能返还出资造成的损失承担连带责任的,人民法🤔院应予支持。负有责任的董事、监事、高级管理人员承担责任后,有⭐权向抽逃出资的股东追偿。 关于股东请求公司回购股权,征😍求意见稿明确,公司的控股股东滥用股东权利,导致其他股东参与公💯司经营管理或者获取投资收益的目的不能实现,其他股东依照公司法😎第八十九条第三款规定请求公司按照合理的价格收购其股权的,人民🙄法院应予支持。其他股东请求公司按照合理的价格收购其股权的,应💯当明确股权的回购价格。 针对股权转让与优先购买权,征求😊意见稿提出,股权转让合同订立后但尚未在公司登记机关办理变更登⭐记前,原股东又将其股权以转让、质押等方式予以处分,第三人主张😀已经取得股权或者设定了股权质权的,人民法院应当参照民法典第三😡百一十一条关于善意取得的规定处理。 征求意见稿还提出,😢股东未全面履行出资义务即转让股权,公司、公司债权人等依照公司😜法第八十八条第二款规定请求转让人与受让人在出资不足的范围内承🌟担连带责任,受让人以其不知道且不应当知道转让人未全面履行出资🔥义务为由提出抗辩的,应当承担举证责任。受让人承担责任后,向转😉让股东追偿的,人民法院应予支持,但是当事人另有约定的除外。 ❤️ 其中,有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权,未通知😜其他股东,或者以欺诈、恶意串通等手段损害其他股东优先购买权,😅其他股东主张按照同等条件购买股权的,人民法院应予支持,但是具🚀有以下情形之一的除外:其他股东自知道或者应当知道行使优先购买🤔权的同等条件之日起三十日内没有主张;其他股东自股东名册变更之😜日起超过一年没有主张;公司没有置备股东名册的,其他股东自办理🤯公司变更登记之日起超过一年没有主张。 征求意见稿发布后😴,最高法表示,该院将系统梳理、认真研究各方面意见,并进一步全❤️面修改完善,确保司法解释能最大限度地反映社会共识,与民法典、🙄公司法等相关法律的精神保持高度一致。本次征求意见截止日期为2😂025年10月20日。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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