上证报中国证券网讯（记者 白丽斐）10月，一批新规将施行，哪❤️些新规将影响你我生活？ 平台经营者不得以低于成本的价格😂销售商品 新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》自2💯025年10月15日起施行。法条明确，经营者不得对其商品的性😆能、功能、质量、销售状况、用户评价、曾获荣誉等作虚假或者引人😆误解的商业宣传，欺骗、误导消费者和其他经营者。法条还规定，平🚀台经营者不得强制或者变相强制平台内经营者按照其定价规则，以低🤔于成本的价格销售商品，扰乱市场竞争秩序。 金融基础设施🎉的准入和监督管理应当遵循“谁审批、谁监管、谁负责”原则 😘 《金融基础设施监督管理办法》（下称《办法》）自2025年1😡0月1日起施行。《办法》明确，金融基础设施的准入和监督管理，🚀应当遵循“谁审批、谁监管、谁负责”的原则，符合国家战略和规划💯，符合国家经济社会发展需要，维护国家金融安全。《办法》还要求💯，任何单位或个人不得非法设立运营金融基础设施，不得非法提供或🤔变相提供金融基础设施相关服务，不得非法使用“交易所”“交易中👏心”“登记”“清算”“结算”“支付”“托管”“存管”“交易报❤️告”等涉及金融基础设施服务或近似的名称。 商业银行不得🤩为追求业务规模而放松管理要求 国家金融监督管理总局发布🤔的《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知😊》（下称《通知》）自2025年10月1日起施行。《通知》提出💯，商业银行应当加强成本费用和经营效益管理，全面考虑资金成本、👍风险成本、管理成本、合理收益等因素，审慎核定合作费用上限并严🤯格执行，不得为追求业务规模而放松管理要求。 商业银行开🌟展代销业务应当充分揭示代销产品风险 国家金融监督管理总👍局发布的《商业银行代理销售业务管理办法》（下称《办法》）自2🙌025年10月1日起正式施行。《办法》明确，商业银行开展代销😢业务应当坚持“了解产品”和“了解客户”的经营理念，加强适当性😊管理，充分揭示代销产品风险，向客户销售与其相匹配的金融产品。🥳商业银行应当在合作机构准入、代销产品准入、宣传推介和销售等环🚀节开展消费者权益保护审查，从源头上防范侵害金融消费者合法权益😢行为发生。此外，不符合《办法》第二十八条规定的存量代销产品应😅当平稳过渡，逐步完成存量化解。 规范强制注销公司登记程😁序 市场监管总局制定出台《强制注销公司登记制度实施办法😍》（下称《办法》），规范强制注销公司登记程序，完善经营主体退😍出机制，提升经营主体发展质量，自2025年10月10日起正式😎施行。在强制注销程序方面，《办法》围绕拟强制注销公司登记的公🔥告、异议申请和审查、强制注销决定的作出和送达、强制注销程序的😜终止等，细化了有关文书规范和材料要求。 新增K字签证 😎明确发给入境的外国青年科技人才 《国务院关于修改〈中华😍人民共和国外国人入境出境管理条例〉的决定》（下称《决定》）自⭐2025年10月1日起施行。《决定》对条例作两处修改：一是在🤔条例规定的普通签证类别中，新增K字签证，明确发给入境的外国青😊年科技人才。二是规定申请K字签证，应当符合中国政府有关主管部😘门规定的外国青年科技人才的条件和要求，并提交相应的证明材料。😆 展开全文 铁路客运将全面使用电子发票 按🔥照国家税务总局、财政部、国铁集团联合发布的2024年第8号公🤔告，2025年10月1日起全国铁路客运领域将全面使用电子发票🤔，对10月1日起乘车的旅客，不再提供纸质报销凭证，继续提供“😆行程信息提示单”打印服务。旅客本人在行程结束或者退票、改签业🎉务办理之日起的180日内，可通过铁路12306或车站售票窗口😁、自动售票机申请开具电子发票。 民航境内航线旅客运输服🥳务统一使用电子行程单 自2025年10月1日起，民航境🔥内航线旅客运输服务统一使用电子行程单，不再提供纸质行程单。此🤔前国家税务总局、财政部、中国民用航空局联合发布《关于民航旅客💯运输服务推广使用全面数字化的电子发票的公告》，2024年12😉月1日起，民航境内旅客运输服务全面推广使用电子行程单，设置过🙄渡期至2025年9月30日。过渡期内，电子行程单和纸质行程单🤯均可使用，过渡期后，将不再提供纸质行程单。 建立健全与😂网络销售医疗器械相适应的质量管理体系 国家药监局发布的🤗《医疗器械网络销售质量管理规范》（下称《规范》）自2025年💯10月1日起施行。《规范》要求，网络销售经营者和电商平台经营🤩者应当按照本规范要求，建立健全与网络销售医疗器械相适应的质量😘管理体系，并持续改进，保证其有效运行。《规范》明确，网络销售😂经营者应当配备与网络销售范围和网络销售规模相适应的软硬件设备😡或者技术条件。通过入驻电子商务平台方式销售医疗器械的网络销售🥳经营者，应当确认拟入驻电商平台经营者的相关资质，建立入驻电商😍平台档案，并实施动态管理。 禁止占用永久基本农田挖湖造🙌景 《永久基本农田保护红线管理办法》（下称《办法》）自🚀2025年10月1日起施行。《办法》明确，永久基本农田划定后😎，任何单位和个人不得擅自调整、占用或者改变用途。禁止在生态保🎉护红线、城镇开发边界调整过程中，擅自调整永久基本农田保护红线😅。禁止占用永久基本农田挖湖造景，建设绿化带，种植草皮等用于绿🤯化装饰的植物，堆放固体废弃物，填埋垃圾，以及法律法规禁止的其😊他行为。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多