彼时有单不敢接的无奈与焦虑，正是许多蓄力出海的小微企业的相同写照。而“中科云们”艰辛的跨境融资之路也如出一辙。转机出现在富融银行“出海贷”的落地。2024年5月，深港跨境数据验证平台上线，该平台基于微众银行提出的分布式数据传输协议理念及牵头研发的国产开源区块链底层平台FISCO BCOS进行开发，为深港两地机构提供数据凭证的可信验证服务。 深圳中科云信息技术有限公司（以下简称“中科云”）创始人龚文斌对公司第一笔海外订单至今记忆犹新：一位加拿大学生花了两倍于产品本身的费用，其中快递费和报关费已经超过产品的价格，只为将中科云的国产迷你主机带回学校研究。“我当时特别开心，感觉迎来了产品走向海外的起点。”这份希冀和喜悦的背后，却隐藏着小微企业出海的共同难题：兵马未动粮草先行，出海资金筹集问题首当其冲。这类企业往往缺乏可作为有效抵押物的海外资产，难以从传统渠道获得融资支持。当“走出去”的渴望遇上“融不到”的困境，如何打破融资难的“玻璃门”，成为影响小微企业出海成败的关键因素之一。 出海：是刻在名字里的使命 2018年4月,中科云正式成立，在短短几年间实现了从芯片代销到整机和板卡研发与销售的跨越。与战略合作伙伴共同打造的“久久派”开发板，99元的定价让它成为龙芯CPU产品中最畅销的“学生款”；适配麒麟、统信系统的迷你主机，更凭借实现全国产替代敲开了银行、政府等机构的大门，出货量超过2000台。2024年，中科云实现营收6100万元，较上年增长近50%，虽体量尚小却增速惊人。 海外市场的微光在那份加拿大留学生的订单上闪现，让团队备受鼓舞的同时也带来现实挑战：跨境物流、报关费用吞噬现金流，海外订单长账期导致资金回笼滞后，周转压力让他们不敢承接更大订单。“当时看着海外大单询价只能忍痛婉拒……”龚文斌坦言。 转机：从融资无门到跨境信用解锁 彼时有单不敢接的无奈与焦虑，正是许多蓄力出海的小微企业的相同写照。而“中科云们”艰辛的跨境融资之路也如出一辙。“在内地，针对小微企业的融资渠道在这几年已经非常丰富了，例如我们跟微众银行建立了很好的合作关系，通过微业贷的灵活额度多次用款，随时可以解决资金的燃眉之急。但我们在香港的主体公司在香港本地融资却有比较大的挑战，基本只能向传统渠道寻求贷款支持，机构又普遍要求提供本地抵押和信贷记录，融资门槛很高，而且沟通费时费力，涉及不同币种转账时还会经常出现操作问题。”龚文斌感慨道。 转机出现在富融银行“出海贷”的落地。2024年5月，深港跨境数据验证平台上线，该平台基于微众银行提出的分布式数据传输协议理念及牵头研发的国产开源区块链底层平台FISCO BCOS进行开发，为深港两地机构提供数据凭证的可信验证服务。富融银行通过该平台对中科云自主授权的信用信息进行跨境验证，为其香港关联企业提供了无需抵押、无需财务报表、无手续费的约270万港币贷款支持。“从没想过香港银行会给我们贷款。以前100万的资金只能做100万的生意，现在可以撬动200万的订单，出海贷这步棋相当于把未来的增长提前‘解锁’了。” 破局：一场深港联动的信贷创新 出海贷的诞生，源于富融银行对内地小微企业出海需求及大湾区融合发展趋势的深刻洞察，也是深港金融合作的一次创新实践。微众银行作为中国首家数字银行，深耕600万家中小微企业客户，其中不少客户具备外贸特性及出海属性，并将香港作为出海“首站”设立公司；而富融银行则依托香港国际金融中心的区位优势及自身国际化背景，直接触达海外市场。深港机构携手，为内地出海企业及赴港经营的小微企业提供更加高效便捷的金融服务。 出海贷这一创新模式精准狙击小微企业出海痛点，提供针对性解决方案打破融资困境。首先，在授信效率方面，实现信用直连资金的高效转化，依托深港跨境数据验证平台，将企业在境内的经营信用转化为境外融资能力，最高提供1800万港元（或等值人民币或美元）纯信用贷款，有效破解企业在海外"无抵押物、无信贷记录"的融资难题；其次，在用户体验方面，专属客户经理全程跟进业务办理，解决业务中常见的沟通壁垒与操作问题，提升融资成功率；最后，微众银行与富融银行联动，构建起一体化服务生态，微众银行微业贷解决内地经营资金需求，富融银行出海贷满足企业在港融资，形成“境内+境外”的金融服务闭环。 微众银行与富融银行的创新协同恰逢其时。中国内地作为香港最大的外来直接投资来源地，正推动越来越多像中科云这样的企业以香港为“桥头堡”走向全球。当“出海贷”将传统融资的复杂流程简化为“手机上的几个步骤”，当技术信任取代抵押物成为授信依据，小微企业出海的金融“玻璃门”正在悄然打开。 从代销芯片到自研迷你主机漂洋过海，从跨境转账反复失败的焦虑到百万港元融资成功的底气，中科云的故事，是无数内地中小企业出海的缩影。在香港这个国际化平台上，微众银行与富融银行用金融科技与创新模式为越来越多的企业提供强有力的资金支持。随着大湾区融合的持续深入，相信会有更多的企业像中科云一样，借助深港金融合力，扬帆海外，实现更广阔的梦想。(CIS)返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多