文 | 最话FunTalk，作者 | 何伊然，编辑 | 刘宇🚀翔 文 | 最话FunTalk，作者 | 何伊然，编辑🥳 | 刘宇翔 今年苹果秋季新品发布会整场最大亮点，无疑😎是iPhone Air。 “这是iPhone有史以来最😅大的一次飞跃。”苹果CEO库克如此盛赞iPhone Air，🔥“它轻薄得仿佛下一秒就要飞走。” 这不禁让人想起，20😡08年1月15日，在旧金山莫斯康中心，乔布斯从牛皮纸袋抽出M😀acBook Air的经典一幕。 起初，很多人并不看好🥳MacBook Air，它固然超级轻薄，但不可更换电池、只有😡单USB接口+Micro-DVI输出，用户需要额外花59美元❤️购买转接头，以至于《PC Magazine》痛批它是“反人类🎉设计”。 但正是MacBook Air奠定了MacBo🙄ok 系列轻薄、高性能的定位，直接导致戴尔退出消费级笔记本市😢场，东芝笔电业务破产，索尼VAIO品牌出售，即便它们将利润压🤩到每台43美元，也无力对抗MacBook 系列。 库克😎于2011 年8 月接替乔布斯成为苹果公司CEO，在他执掌苹👍果的14 年里，公司营收从约650亿美元升至2024 财年的🥳3910亿美元，利润则从140亿美元增至1000多亿美元，市😀值更是从3000亿美元飙升到3.3万亿美元。 在稳稳守🔥住iPhone、MacBook两条核心产品线市场地位的同时，🎉库克还领导苹果成功推出了Apple Watch、AirPod🤗s等新产品，它们都成为了新的增长点。此外，苹果还推出了自研的🚀M系列芯片以及Vision Pro，虽然后者远没达到预期，但👏也点开了空间计算的科技树。 无论从哪个角度来看，库克都👍是合格乃至杰出的CEO。但他现年已经64 岁，比标准普尔50🙌0指数中的大多数CEO都要年长，关于他即将卸任CEO的传闻早😆已甚嚣尘上。 虽然库克的公共形象总是温文尔雅，没有攻击😜性，但从商业表现来看，他的内核是极具进取心的。在离开苹果公司😊CEO 岗位前，他应该是想留下一款经典产品，一款能铭刻在苹果😘乃至消费电子历史的殿堂级产品。 而iPhone Air🔥应该就是这款被他寄予厚望的“开山之作”雏形。 01 😀 这款史上最薄的iPhone机身厚度仅为5.6毫米，重量1⭐65克，为了压减机身厚度，苹果展现了强健的技术实力，使用了超😜轻钛合金框架，拿出了“顶部集成、底部电池”颠覆设计，更是取消😅了实体SIM卡槽，仅支持eSIM。 在外观上，苹果特意👍将iPhone Air的机身设计为高反光抛光表面，提供深空黑😢、云白、浅金、天蓝四款配色，还推出了配套的MagSafe磁吸😡电池、半透明保护壳、轻巧边框保护套及可更换颜色的斜挎挂绳。 ⭐ 毫无疑问，iPhone Air在设计上借鉴了时尚圈今年🤔流行的“欧若风”。欧若是“Aura”的音译，含义为气息和灵韵🙄，同时也跟北欧神话中的极光女神Aurora名字相近。在风格上🤯，以低饱和度、高明度色调为标识，强调氛围感，彰显温柔、优雅、🚀自然的感觉。 展开全文 苹果工业设计副总裁莫莉·👏安德森强调，苹果不希望给消费者提供的只是一款现有机型的升级版😢，而是要拿出能激发起消费者的选择困难症的产品。让没有换机需求👏的消费者看到产品后都忍不住多买一部。 库克也特别强调，😜个性化配件能帮助用户彰显特性，进一步强化用户和产品之间的情感🤔连接。简言之，苹果不想用户只把iPhone揣到兜里或是放到包😍里，而是转变为外搭配饰，甚至做成包挂，直接跟此前全球爆火的L🤔ABUBU抢一下眼球。 显然，iPhone Air是苹🤩果用意明显的“破圈”尝试，更突出视觉和手感冲击，目标群体并非😜统数码发烧友，而是对性能够用就行但对外观更为敏感的潮流用户，💯以此撬动注重个性化的年轻群体。 这一策略，像不像17 😊年前初代MacBook Air推出时的目标定位？ 即便😅以今天的眼光来看，初代MacBook Air的设计依旧堪称不😜计成本，单台Unibody CNC加工耗时3小时，良品率仅3😉3%。而在iPhone Air上，通过数控铣削工艺实现了0.🤯3mm的钛合金极窄边框，并采用纳米级氧化锆晶体定向排列技术，😢使超瓷晶背板在相同强度下可减少30%材料用量。 在看不🔥见的内部结构上，iPhone Air采用专利的多层堆叠主板设🔥计，将最新自研的N1蓝牙和WiFi芯片、C1X调制解调器与A😜19芯片封装在同一硅片上，并直接与摄像头模组相连，最大化省电😉与压榨空间利用率，这和MacBook Air重构了笔记本的内🌟部空间设计如出一辙。 iPhone Air取消SIM 😅卡，采用eSIM，这应该是iPhone 全系的趋势。据Cou❤️nterpoint预测，2026年全球eSIM手机渗透率将突🔥破60%，苹果这次走在了标准制定的最前沿。 外界猜测，😴iPhone Air的超薄机身是苹果为推出折叠屏产品铺路。库🤗克并没有正面回答折叠屏传闻，只是表示苹果“非常擅长保密”。 😎 但在8月，媒体就报道，苹果将于2025年推出超薄iPh👍one Air，2026年发布首款折叠iPhone，并在20😊27年，iPhone20周年之际推出全玻璃iPhone。 😂 从iPhone Air的种种设计来看，上述报道可能并非无🤯中生有。 02 但资本市场似乎并不买账。 😆继发布会当天苹果股价下跌后，今天美股盘中，苹果股价逆势跌超3🙄%，摩根大通称新发布的iPhone Air性价比不足可能抑制😎销量。 本次的iPhone 17标准版，可谓量大管饱的👏“水桶机”，它将承担跑量的重任，而iPhone 17pro则⭐会专注于专业级市场。相比之下，iPhone Air确实显得“🥳性价比不足”。 从京东平台的预约量来看，iPhone1🤗7，134.9万人预约；iPhone17 Pro，75.9万🚀人预约；iPhone17 ProMax，95万人预约；而iP⭐hone Air，只有13.6万人预约。摩根大通的看空不无道🤗理。 更令资本市场不开心的是，发布会全程并没有提及AI🥳，虽然秋季新品发布会历来更聚焦硬件，WWDC才展示最新的软件🚀和技术，但此时的美股市场，已经“无AI就下跌”。 苹果🥳在本轮AI 热潮中，已全无Siri 发布时的备受期待，反而越🚀来越像个“无趣的硬件公司”。 其实，从预告伊始，苹果就🌟用有明确指向性的标语和液态玻璃图标暗示发布会将会聚焦硬件产品🤗，进展缓慢的AI业务不会占据多少篇幅。 激烈的行业竞争😉让苹果已经不敢挤牙膏般升级了，大跨步地提升参数。 iP🌟hone 17标准版饱受诟病的屏幕迎来了飞跃式提升，用上了此🎉前Pro系列独占的ProMotion技术，首次实现了120H🚀z高刷全系覆盖；在待机时间上，iPhone 17标准版可以支🙌持“全天电池续航”，17 Pro系列更是配上了苹果“有史以来😁最大的电池”。 可以说，库克也意识到“刀法再精湛”，也😆需要调整策略应对市场的变化。 面对特朗普政府挑起的关税😡战，苹果这次也顶住了成本压力，没有将上涨的关税转移到消费者身😅上。在储存空间翻倍的情况下，iPhone 17标准版定价与i😆Phone 16系列基本保持一致，美国官网起售价为799美元🔥，中国为5999元。 需要特别强调的是，5999元定价😍正好卡在国补政策规定的手机价格区间内，显然苹果有意要iPho😁ne 17标准版“蹭”到补贴，进一步刺激国内市场的销量。 💯 对于手机行业来说，苹果用“满血”标准版主攻大众消费市场、🤔pro 系列巩固专业级市场、iPhone Air开拓新市场的🎉策略，看似平平无奇，其实“重剑无锋”。 表面上，安卓阵😡营都云淡风轻，但其实都在密切关注。正如WWDC2025 上，😡苹果发布了采用全新液态玻璃设计的iOS26，各家厂商在微博上😢纷纷奚落，但私底下都表示会跟进。 虽然iPhone A💯ir的初始预订量不尽如人意，但根据Omdia预估，iPhon🔥e Air首年出货量1000万台。Omdia消费者业务副总裁😅兼Canalys高级副总裁彭路平向媒体分析认为，“如果它（i😍Phone Air）成功上量，将为明年的折叠机提供所需的生产🙄规模。” 上周华为推出新一代三折叠屏手机Mate XT💯s非凡大师，售价17999元起。而苹果在国际市场上最大的竞争😎对手三星，自2019年推出首款折叠屏手机Galaxy Fol🥳d以来，已推出了多款折叠屏手机，涵盖了大折叠和小折叠等不同类🤔型。数据显示，2024年三星在折叠屏手机市场的全球市占率为4🤔5.2%。 如果明年苹果真会推出折叠机，那iPhone😂 Air的真实体验结果就无比重要了，这将决定它的后续销量能否😅绝地反弹。 03 相比较2024年秋季发布会，苹🙌果这一次没有正面宣传消费者端的AI服务，只是简单介绍了AI在🤗后台如何驱动功能。避重就轻的安排基本坐实了此前关于苹果AI业😘务陷入僵局的传闻，大陆地区苹果AI上线时间同样遥遥无期。 🤔 不过，苹果也找到了合适人选帮自己找补脸面。 “这是😘我一段时间以来第一次真正想要升级iPhone！”发布会后，O🙄penAI首席执行官奥尔特曼特意发帖夸赞了苹果新系列。 😡 今年8月，马斯克旗下的xAI在美正式起诉OpenAI和苹果🥳公司，指控这两大科技巨头通过“非法合谋”阻碍人工智能领域的公😀平竞争。虽然外界对双方合作的进展情况并不清楚，可作为苹果AI😢的合作者，既然奥尔特曼对AI缺席都表现得这么从容不迫，或许苹😴果AI一切仍在掌控中，只是苹果想等到全面成熟再发布上线。 😅 据第三方估计，苹果iPhone17全系列手机备货量近1亿😜台，比上代iPone16系列手机同期备货增长约2000万台。🙌显然，苹果对新品销量充满信心。 但随着地缘局势的紧张，👍苹果在不少国家市场的处境变得更为尴尬。今年第二季度，苹果在大😜中华区的市场排名已经降到第五。 据市场调研机构Coun😊terPoint Research最新报告显示，2025上半😎年全球高端手机表现上，苹果依然稳居第一，份额高达62%，但同🤔步增速只有3%。而在中国厂商中，华为和小米在高端市场表现逐渐😴亮眼，其中华为增速超过24%；小米增速更是达到55%。 🥳 一方面，苹果必须坚守自己身为美国公司的立场，支持并遵守特朗😍普政府的各项政策，哪怕有损自身的利益。另一方面，苹果也离不开😀中国，中国供应链“集群效应”几乎难以复制，中国庞大的消费者群🤗体对苹果业绩有着至关重要的影响。 据媒体报道，库克在内🤯部定下了“3+3”规定：每个苹果产品线都要在中国境内和境外各😴拥有3家供应商。 8月，苹果又用承诺在美追加投资100⭐0亿美元的条件换取对印度组装iPhone 惩罚性关税的豁免。👍 目前，五家位于印度的代工厂已投入到iPhone 17😉系列的生产，这也是印度首次承担全部型号iPhone的生产任务🤗。此前，Pro机型一般是先在中国生产，后续再扩大到印度工厂。🙄从这点看，印度代工厂的工艺水平已经有了明显提升。明年，美国市🤩场绝大多数iPhone将是印度制造。 执掌全球最大的消🤯费电子公司，库克在尽力平衡着各方利益，这种平衡如同玻璃般易碎😆，哪怕是硬度超高的超瓷晶玻璃，也承受不起重击。如果说iPho😴ne Air是库克端上的“艺术产品”，那么其实，苹果公司本身👏也是他竭力要捍卫的作品。 在秋季发布会的产品体验环节，😡库克与众多中国数码博主合影、交流，全然没有大公司CEO 的架🌟子，他与吴彦祖的合影、互动更是上了昨天微博的热搜，可以说，库👏克为在中国市场“带货”是拼了。 这与高冷的乔布斯有天然😊之别。库克与各方都保持着良好关系，颇有为苹果“遮风挡雨”架势🔥。 2012 年9月，旧金山芳草地艺术中心，库克带来了🌟乔布斯离开后的新一代苹果产品iPhone5，称它为“The 🤔biggest thing to happen to iPh🤗one since iPhone”。 但iPhone5🤔 的开发在乔布斯活着时就已完成，现在，iPhone Air及😉后续的演化，应该才是库克自己的“The biggest th🙌ing to happen to iPhone since 💯iPhone”。 到iPhone Air完全体发布那天😊，估计才是他了无遗憾退休之时。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

第一财经 不同硬件、不同大脑，不同机器人厂商进入不同场🌟景，在多方变量的加持下，机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日，第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现，一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能，为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁，这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工（300432.❤️SZ）、格力博（301260.SZ）、东土科技（300353😴.SZ）、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下，行业的“安卓时刻”何时到来，仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景，跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方，新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人，他告诉记者，为了😢和人形机器人厂商进行合作，自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口，提供一😁个专门的实验场景，还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外，Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI（Return on Investmen💯t，投资回报率）。“机器的工作效率不稳定，且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露，物流企业马上就会备战“双11🤩”时间，在此期间是否继续让机器人上岗，他还在犹豫。 更😂大的问题是，由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭，导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折，机器人都需要重新走一轮POC（Proo⭐f of Concept，概念验证）。” “厂商觉得我🙌们不够开放，我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说，这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到，一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人，安努智能工程算法总监杨曾告诉记者，团队正在研发的一套⭐中间件算法平台，希望像手机里的操作系统一样，把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样，中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异，使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件，就要重新训练，机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授，人工智能及多模态实验室具身智能负责人，安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者，想要提高机器人的通用化，跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下，兼容🤩不同机器人的大脑，成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型（Vision-Language-Action Mode😢l，视觉-语言-动作模型），但其中的架构仍然不同，有端到端，🥳也有分层式。”胡喆说，中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里，输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束，再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔，只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令，就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真，🎉机器人“干中学” “我们曾经试过，在实验室里跑通了所有😴算法，结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者，当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时，🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同，实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露，像布料、不规则包裹等物体，POC周😜期“很长，且难以给出确切的时间”，“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练，才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万，换一条生产线、换一个工位，😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者，机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法，还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂，这让整个周期被拉长，时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改，或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露，他正在尝😴试利用实时的在线学习算法，允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据，并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量，“我们会根据模型出来的结果选择数据，😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据，保持数据的精简，也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄，团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距，因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言，大部分仿真平台依赖数据驱动，却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量，那在这种仿真里能跑通的算法，一旦放到现实中，往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界，并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释，以机器人搬箱子举例，这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说，加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变，计算箱内散落零件导致😡的重心偏移，并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响，以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言，将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”，需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为，只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律，才能在真实场景中更好地应对突发情况，实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验，但我们希望通过极致的物理😀仿真，让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局，中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业，中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言，这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”，盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗，银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容，😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景，并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系，支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初，富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》，各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前，富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月，专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外，Google（谷歌）的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本，让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景，这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异，但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商，它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中，寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过，机器人产业是👏否会像手机产业那样，最终走向由统一“操作系统”支撑的格局，仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同，机器人领域的情况更为复杂，😅硬件厂商坚持各自的体系，而大模型企业则瞄准通用智能，“屁股决😊定脑袋，大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下，第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁，还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞，那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为，在当下的机器人产业，关键不是😆讲模型和本体的“故事”，而是扎进具体场景，通过部署获取真机数🥳据和工程化经验，将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来，🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座，真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容，任何厂商都能接入，机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐，😊查看更多