10月9日【立方招采通】标讯亮点包括工程建设、商务服务、医疗器械、设备采购等项目。其中：复旦大学附属妇产科医院河南医院二期项目和郑州大学河南音乐学院协同办公（OA）平台建设项目可重点关注。 复旦大学附属妇产科医院河南医院二期项目总投资17950.58万元，一标段为生殖楼所有工程内容；二标段为实验楼及室外配套工程所有工程内容。该项目位于郑州大学第三附属医院（河南省妇幼保健院）东院区院内，北临郑开大道南辅道，西临乐都街，南临淳泽路，东临广成街，计划工期为660日历天。本项目接受联合体投标。 郑州大学河南音乐学院协同办公（OA）平台建设预算金额50万元，质量要求达到国家、省、市及行业验收合格标准，满足采购人需求。服务期限为自合同签订之日起30日历天完成，质保期不少于3年。本项目不接受联合体投标。 项目类型：工程建设 采购单位：郑州大学第三附属医院（河南省妇幼保健院） 项目名称：复旦大学附属妇产科医院河南医院二期项目 招标方式：公开招标 项目概算约：1.80亿元 项目概况：复旦大学附属妇产科医院河南医院二期项目建设内容包括一栋生殖楼、一栋实验楼，总建筑面积约24396平方米 投标文件上传截止时间：2025年10月31日9时 项目类型：信息建设 采购单位：郑州大学河南音乐学院 项目名称：郑州大学河南音乐学院协同办公（OA）平台建设项目 招标方式：竞争性磋商 预算金额：50.00万元 项目概况：郑州大学河南音乐学院协同办公（OA）平台建设 响应文件提交截止时间：2025年10月21日15时 项目类型：设备采购 采购单位：中国建设银行股份有限公司河南省分行 项目名称：登封市总医院智慧云医项目 招标方式：公开招标 预算金额：128.56万元 展开全文 项目概况：本项目包含登封市总医院智慧云医所需硬件设备（银医多功能一体机、银医壁挂多功能一体机、银医多功能票据打印机）的供货、安装、调试、系统对接、试运行、培训、技术服务及质保服务等 投标截止时间：2025年10月30日9时 项目类型：工程建设 采购单位：开封市顺发投资有限公司 项目名称：开封汴东先进制造业开发区95亩商住用地建设项目 招标方式：公开招标 项目总投资额约：8.28亿元 项目概况：建设用地红线范围内的建筑概念方案设计、建筑单体方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计（含概算、含所有专业）、售楼部样板精装修设计、展示区景观设计以及工程实施全过程中与设计相关的服务工作等 投标截止时间：2025年10月30日09时30分 项目类型：设备采购 采购单位：许昌市建安区教育体育局 项目名称：许昌市建安区教育体育局2024年义务教育薄弱环节改善与能力提升项目设备类体音美器材项目 预算金额：473.00万元 项目概况：建安区2024年中小学校体音美器材采购 预计采购时间：2025年11月 项目类型：工程建设 采购单位：柘城县交通运输局 项目名称：柘城县交通运输局关于柘城县2025年农村公路路网改善建设项目 预算金额：4300.00万元 项目概况：计划修建改善农村公路县、乡道路20.2公里 预计采购时间：2025年11月 项目类型：设备采购 采购单位：河南静态交通投资发展有限公司 项目名称：河南静态交通投资发展有限公司2025年充电桩设备采购安装项目 预算金额：400.00万元 项目概况：计划采购涉及7kW交流桩约1000台 预计采购时间：未明确 项目类型：商务服务 采购单位：郑州大学第二附属医院 项目名称：郑州大学第二附属医院经开院区体检管理服务商遴选项目 招标方式：公开招标 预算金额：360.00万元 项目概况：第三方公司为郑州大学第二附属医院经开区院区提供医院健康管理服务。服务内容包括市场调研、规划、细分与总结、制定体检新方案、检前-检中-检后全病程健康管理、组建宣传与推广队伍并进行专业宣传等 投标截止时间：2025年10月30日9时 项目类型：医疗器械 采购单位：河南省第二人民医院 项目名称：河南省第二人民医院超乳玻切一体机采购项目 招标方式：竞争性磋商 预算金额：98.00万元 项目概况：超乳玻切一体机1台 响应文件提交截止时间：2025年10月21日15时 项目类型：商务服务 采购单位：开封国有资产投资经营集团有限公司 项目名称：开封国有资产投资经营集团有限公司选聘年报审计服务机构项目 招标方式：公开招标 预算金额：59.5万元/年 项目概况：服务范围涵盖但不限于对服务范围内企业出具年度审计报告，包括“国投集团”母公司审计报告、“国投集团”合并层面审计报告；提供一季度、三季度财务报表、半年报财务报表及附注等 投标截止时间：2025年10月21日9时30分 责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多