文 | 斑马消费，作者 | 沈庹 文 | 斑马消费，作👍者 | 沈庹 “国美”两个字，才是黄光裕再出发的底气。😉 10多天前，黄光裕出现在氢能绿色交通生态建设大会上并🎉发表致辞。他对外的名头，除了国美集团创始人，还有国美氢能科技🙄的董事长。 外界这才意识到，这位初代首富已在零售主业之😡外，为国美系找到可能会突破瓶颈的新增长点。 过去4年来😜，黄光裕在零售业务中四处出击：真快乐、打扮家、直播电商、即时😂零售、便利店，到去年底布局的新能源汽车销售业务，但没有帮助国😅美零售恢复原有市场地位。这些尝试大多虎头蛇尾，战绩平平。 🙌 我们能看到的是，黄光裕在短视频里风尘仆仆的身影。 😀入局氢能 黄光裕入局氢能，让人意外，也在意料之中。去年🚀底，他声势浩大地布局的新能源车销售业务，或许因为缺乏汽车领域🤗资源背景支撑，业务鲜有新进展消息。 国美的零售业务积重👏难返，黄光裕入局氢能行业，既是一次主动的战略尝试，也是一次无😢奈的被动抉择。 在10多天前的氢能绿色交通生态建设大会😅上，黄光裕顶着国美集团创始人、北京国美氢能科技董事长的名头发🤩表致辞，道明跨界的动机——一来响应“双碳”目标责任担当，二来😡助力国美集团突破传统业务瓶颈，寻求第二增长曲线。 进入🙌氢能产业赛道，黄光裕将公司布局在国美零售之外。工商资料显示，😜北京国美氢能科技有限公司注册于9月10日，注册资本1000万😅元。法定代表人由黄光裕的老部下关玉斌担任，所属行业为科技推广👍和应用服务业。 公司分别由北京鹏润投资、北京氢源芯能、😊北京氢和科技持股80%、15%和5%。北京鹏润投资由黄俊烈（👍即黄光裕）持有82.5926%股权，该公司全资控股国美控股集😢团。 从经营范围来看，国美氢能几乎是瞄准氢能产业所有核😡心环节，从制氢、储氢到燃料电池以及整车及运营，自身定位为设备😉、材料和技术服务商。 公司注册5天后，国美氢能即与央企⭐国家电投集团氢能科技子公司国氢科技达成战略合作。国氢科技拥有🌟催化剂、碳纸以及质子交换膜的全自主化技术，国美氢能则以黄光裕⭐及国美系的商业资本和运营网络为主。 国氢科技负责技术，🤩国美氢能负责运营。在氢能产业竞争由技术突破，转向生态构建和场🥳景运营的新时期，这场闪电式的联姻，能否让黄光裕逆风翻盘？ 👍 多次转型 氢能产业并不是新生事物，很多企业都已提前😢涉足这一赛道，纷纷在技术、市场和产业方面拥有一定优势。黄光裕😎的加入，很容易让人联想到国美电器与氢能行业的结合，定位于能源🎉运营服务商的角色。 展开全文 2021年2月，黄😎光裕重回国美，当时境况已不同于往日，在他身陷囹圄的12年里，😜移动互联、短视频、新零售等无数个风口接踵而至，而国美零售在黄😢光裕妻子杜鹃的掌管下维持相对稳定的发展。 尽管手里的“😆牌”不多，但国美还有一定底子，这应该是彼时黄光裕发出“18个😎月恢复国美原有市场地位”的底气。 为了补齐国美零售的线😴上业务短板，黄光裕主导推出真快乐APP，试图通过一款娱乐化社😉交购物平台推进零售业务增长。 真快乐APP甫一出生，就🙄是巨头们碾压的对象，京东、淘天以及拼多多等虎视眈眈，崛起的抖🙌音、快手等短视频平台正甩开膀子，抢夺社交零售市场份额。 😍 为了推广真快乐APP，国美零售付出巨大代价，仅2021年，🚀公司广告费开支暴增211.33%为9.62亿元。 这个😆APP并未给公司业绩带来助力。在此之后，黄光裕先后推出国美超😆市、进军即时零售，还对硬折扣超市和新能源汽车销售产生了浓厚兴😅趣。 2023年7月，黄光裕站台国美超市，计划3年开出🙌万家规模，布局线下零售业务，这一度让国美零售（00493.H😁K）迎来大涨。 事实上，国美超市的运营主体是国美超市（🎉广东），三大股东为北京腾毅、广州蔻侈和北京美昊，均与国美零售⭐无直接股权关系。 今年7月，国美超市（广东）因未依照《🙌企业信息公示暂行条例》被广州白云区市监局列入经营异常名录。 🔥 国美超市之后，黄光裕又对折扣超市产生了兴趣。 2🙄024年4月的一个深夜，黄光裕到访硬折扣超市湖南乐尔乐，并考🤗察贵州云聚仓折扣超市业态。与湖南乐尔乐达成合作框架后，实际落🙄地迄今没有公开消息。 去年12月，黄光裕高调进军汽车流😡通领域，计划将创建的“国美车市”打造成汽车销售新势力，于今年😢4月开出首家汽车体验馆，并以此为标杆，在全国实现百城千店的目😅标。 拯救国美 新业务布局四面开花，结果难尽人意🔥，黄光裕的起家业务国美零售却在逐年萎缩。 2021年至😴2024年，公司营业收入由464.8亿元骤降至4.74亿元，🌟归母净利润更是连亏4年，合计亏损高达460.52亿元。202😅5年上半年，公司录得营业收入的2.97亿元，归母净利润亏损收🤗窄至13.46亿元。 营业收入的下降，主要因家用电器零👏售市场的变化，国美门店急剧压缩。2021年底，公司门店规模4😜195家，至2024年底门店仅余163家。同期，雇员规模由3😊2278人降至606人。 与此同时，公司债务压力压顶，👏现金流至今处于吃紧的状态。 截至今年6月底，公司流动负🔥债总额为418.25亿元，同期，现金及现金等价物为0.75亿😍元。公司计息银行及其他借款233.64亿元，其中大部分为违约🤩或交叉违约，已逾期计息银行及其他借款本金为178亿元。 🚀 公司的诉讼案件持续不断，今年6月底，已有法院判决案件163😁3宗，涉及金额合计162亿元。 在内外交困中，国美零售😅如何化解债务包袱，重新走上正轨，已是公司上下共同面临的难题。👍 在今年中期业绩报告中，公司表示，将积极落实债务化解、🙌加速拓展轻资产模式，以及着力培育新增长点。 既要解决债🤯务，又得改善业绩，难度不亚于一场新的创业。如今的黄光裕，手里🔥还有什么筹码？ 17岁那年，黄光裕带着几百元现金闯荡北😢京，书写了一个草根逆袭的商业传奇。随着今年2月国美通讯被摘牌😴退市，这位初代首富的商业帝国，已被撕去一角。 56岁的😉他仍在寻求东山再起，但所有商业都是一次冒险。或许，他只是享受🤯自己在牌桌上做主的感觉。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

第一财经 不同硬件、不同大脑，不同机器人厂商进入不同场🌟景，在多方变量的加持下，机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日，第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现，一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能，为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁，这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工（300432.❤️SZ）、格力博（301260.SZ）、东土科技（300353😴.SZ）、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下，行业的“安卓时刻”何时到来，仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景，跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方，新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人，他告诉记者，为了😢和人形机器人厂商进行合作，自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口，提供一😁个专门的实验场景，还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外，Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI（Return on Investmen💯t，投资回报率）。“机器的工作效率不稳定，且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露，物流企业马上就会备战“双11🤩”时间，在此期间是否继续让机器人上岗，他还在犹豫。 更😂大的问题是，由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭，导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折，机器人都需要重新走一轮POC（Proo⭐f of Concept，概念验证）。” “厂商觉得我🙌们不够开放，我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说，这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到，一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人，安努智能工程算法总监杨曾告诉记者，团队正在研发的一套⭐中间件算法平台，希望像手机里的操作系统一样，把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样，中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异，使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件，就要重新训练，机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授，人工智能及多模态实验室具身智能负责人，安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者，想要提高机器人的通用化，跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下，兼容🤩不同机器人的大脑，成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型（Vision-Language-Action Mode😢l，视觉-语言-动作模型），但其中的架构仍然不同，有端到端，🥳也有分层式。”胡喆说，中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里，输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束，再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔，只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令，就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真，🎉机器人“干中学” “我们曾经试过，在实验室里跑通了所有😴算法，结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者，当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时，🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同，实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露，像布料、不规则包裹等物体，POC周😜期“很长，且难以给出确切的时间”，“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练，才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万，换一条生产线、换一个工位，😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者，机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法，还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂，这让整个周期被拉长，时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改，或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露，他正在尝😴试利用实时的在线学习算法，允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据，并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量，“我们会根据模型出来的结果选择数据，😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据，保持数据的精简，也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄，团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距，因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言，大部分仿真平台依赖数据驱动，却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量，那在这种仿真里能跑通的算法，一旦放到现实中，往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界，并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释，以机器人搬箱子举例，这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说，加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变，计算箱内散落零件导致😡的重心偏移，并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响，以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言，将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”，需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为，只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律，才能在真实场景中更好地应对突发情况，实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验，但我们希望通过极致的物理😀仿真，让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局，中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业，中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言，这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”，盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗，银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容，😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景，并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系，支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初，富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》，各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前，富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月，专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外，Google（谷歌）的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本，让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景，这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异，但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商，它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中，寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过，机器人产业是👏否会像手机产业那样，最终走向由统一“操作系统”支撑的格局，仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同，机器人领域的情况更为复杂，😅硬件厂商坚持各自的体系，而大模型企业则瞄准通用智能，“屁股决😊定脑袋，大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下，第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁，还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞，那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为，在当下的机器人产业，关键不是😆讲模型和本体的“故事”，而是扎进具体场景，通过部署获取真机数🥳据和工程化经验，将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来，🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座，真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容，任何厂商都能接入，机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐，😊查看更多