三峡大坝“账本”曝光:运行了20余年,2500亿投入如今回本了吗?
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1998年那场特大洪水,让数千万人受灾,2000多亿元付诸东🔥流,成为中国人心中难以磨灭的记忆。而如今,站在2025年的时😀间节点上, 三峡大坝已经安稳运行了20余年。 1998🙄年长江决堤后,战士以身抗洪 这座承载着百年梦想的超级工😆程,当年牵动全国目光, 投入的2500多亿元更是创下了当时的😜纪录。 20多年过去,关于它的争议从未停歇,有人说它是🤯“吞金巨兽”,也有人赞它是“世纪功臣”。那么问题来了, 这笔🎉堪称天文数字的投入,到底回本了吗? 三峡大坝 超💯级工程 1918年,孙中山先生在《建国方略》中勾勒出在🎉三峡建坝的构想时,恐怕难以想象一个世纪后,这个梦想会以如此磅😂礴的姿态落地。 当时的中国积贫积弱,军阀混战不断, 别🤗说建坝的技术和资金,就连基本的社会稳定都难以保证,这个构想只👍能沉睡在纸页间。 孙中山先生早有构想 新中国成立😊后,长江水患依然是心腹大患。 从1953年到1992年,将近😊半个世纪,全国人大终于通过了三峡工程的决议,这个跨越了大半个😅世纪的构想才正式启动。 1994年,三峡大坝在湖北夷陵😴正式动工。接下来的12年里,数万名建设者日夜奋战在工地上。 😎 他们要解决的难题前所未有:2000多万立方米的混凝土浇🤯筑,相当于建造30座埃菲尔铁塔;210万吨钢材的精准架设,足😴以绕赤道半圈。 但建设者们创新采用混凝土骨料二次风冷技👍术,让大坝的“骨骼”更加坚固;用一级粉煤灰优化混凝土配方,让🌟这座巨坝拥有了超乎寻常的耐久性。 2006年5月20日🚀,当最后一车混凝土浇筑完毕,这座世界上最大的混凝土重力坝终于😜展露全貌,从此长江之上多了一道钢铁脊梁。 这笔2500👏多亿元的投入,绝不是简单的“建坝钱”。 其中不仅包括枢纽工程🌟的500多亿元,还有移民安置的200多亿元、电力配套的150😁多亿元,以及后续维护的动态投入1600亿元。 这种多元😀化的投入结构,恰恰体现了大型民生工程的复杂性—— 它不仅要修😴一座坝,更要考虑人的安置、生态的平衡和长期的运营。 多👍维价值 提到三峡大坝的收益,很多人第一反应就是发电。确⭐实, 作为“西发东输”的核心枢纽,它的发电能力堪称惊人。 🤔 2250万千瓦的总装机容量,相当于8座葛洲坝的总和,足够😊满足数千万家庭的用电需求。 2023年,三峡大坝全年发👏电量突破1046亿千瓦时,创下全球水电纪录,这相当于湖北省全💯年发电量的42%。 但发电带来的收益只是冰山一角。水电🚀站的电入网在不同季节和不同时间是不一样的,那我们就按平均0.🚀25元/度的上网电价计算。 20年累计发电1.6万亿度🥳,直接创造的电费收入就有4000亿元。 这些电力通过超😴高压直流输电线路,源源不断送往江苏、广东、上海等经济发达地区😎,为东部的工厂、写字楼和千家万户送去清洁能源,支撑起中国经济🙌的高速运转。 航运领域的变化更是翻天覆地。在没有三峡大🤩坝之前,宜昌到重庆的660公里航道险滩密布,枯水期水深不足1🚀.5米,万吨级船队根本无法通行。 大坝建成后,库区形成👏了深水航道,水深稳定在5米以上,船舶吨位一下子提高了近10倍😍。 2022年上半年,这一河段的货运量就达到 7420🤯万吨,而在大坝建成前,全年货运量 还不足3000万吨。 😴 航运成本的下降更是让企业实实在在受益。 以前每吨货物每公里👍的运输成本要56.1元,现在降到了35元,油耗也从7.6公斤😢降到了2.8公斤。光是每年节省的燃料费用就有50亿元,20年😊下来就是1000亿元。 更重要的是,“江海直达”的航线👏让西南地区的矿产、农产品可以直接运到沿海港口,再销往全球,带👍动长江经济带形成了全新的产业布局。 据统计, 三峡航运🤗累计为区域经济贡献超过5000亿元,这个数字还在逐年增长。 🥳 旅游业的发展同样令人惊喜。从坛子岭到185观景点,三峡😢大坝成了最受欢迎的工业旅游地标。 2014年起,国内游🙄客可以免费参观这些景点,这一举措让游客量大幅增长。 2😊023年,大坝接待游客超过300万人次,20年累计接待游客突🥳破3000万。 虽然门票免费,但游客带来的餐饮、住宿、交通消😅费,让周边地区受益匪浅。 据测算, 旅游相关产业每年能🚀创造200亿元的经济效益,累计带动超过10万人就业。 😡“回本”的定义不该被局限 “2500亿投入,什么时候才🤗能赚回来?”这是最常被问到的问题。如果只看账本上的数字, 早🌟在2023年,三峡大坝的发电收入约4000亿元,旅游收入12😊0亿元,加起来就已经超过了当初的投入。 但有人会说,还😆要算上每年的维护费用和人员工资,这样一算,好像还需要几年才能🥳真正“回本”。但这种算法,其实漏掉了最关键的部分—— 那些无😉法用金钱直接衡量的价值。 2020年夏天,长江流域遭遇😉特大洪水,三峡大坝发挥了关键作用,通过精准调控,把洪峰水位削❤️减了近10米, 直接避免了1600亿元的经济损失。 而😉在2010年和2012年的两次大洪水中,据测算,如果没有三峡❤️大坝,长江中下游的损失可能超过万亿元。这样算下来, 光是防洪😜这一项,大坝早就“赚”回了投入。 还有人担心大坝的安全😀问题。网上曾流传过三峡大坝变形的卫星照片,引起不少恐慌。但专❤️业人士解释,那是卫星图像处理时出现的误差。 作为混凝土😉重力坝, 它的稳定性靠的是自身重量和坚固结构,只要不是毁灭性😉的灾害,根本不可能出现严重变形。 至于“水泥寿命只有5🤔0年”的说法,更是误解,大坝用的特种混凝土经过特殊处理, 设😎计寿命长达150年,维护得当的话,用300年都不成问题。 ⭐ 现在大坝表面虽然有些细小裂缝,但都是温度变化引起的表层问🤯题,就像人的皮肤皱纹,不影响整体结构安全。 移民安置也😘是争议点之一。120万移民的搬迁,投入近1000亿元,这笔钱👍花得值吗?从结果来看, 移民新村的建设改善了居住环境,配套的👏产业让移民有了稳定收入。 在重庆库区,曾经的贫困户通过❤️参与航运、旅游等产业,生活水平大幅提高。这些看不见的社会效益🙌,远比账本上的数字更有价值。 国家底气 三峡大坝❤️的价值,从来不止于“赚钱”。在南水北调中线工程中,它扮演了“💯水塔”的角色, 每年为北方输送近200亿立方米的优质水源,占👍中线工程年调水量的80%以上。 北京、天津等大城市的居👏民打开水龙头时,喝到的可能就有来自三峡的江水。在枯水期,大坝🚀还会增加下泄流量, 保障长江中下游的灌溉和航运,每年减少20😅多亿立方米的缺水量,让数千万亩农田告别“靠天吃饭”。 🙄在环保领域,三峡大坝的贡献同样不可忽视。 作为清洁能源,它每🥳年的发电量相当于减少1.3亿吨二氧化碳排放,20年下来就是2🤗6亿吨,这相当于种植了70亿棵树。 在全球都在为碳中和😊努力的今天,三峡大坝用实际行动展现了中国的环保担当。长江中下😂游的居民感受更深,江水变得更清澈了, 曾经的浑浊泥沙减少了9😡0%以上,鱼群也渐渐多了起来。 从长远来看,三峡大坝更❤️像是留给子孙后代的“超级遗产”。 它的设计寿命保证了在未来1😁50年里,都能为防洪、发电、航运提供保障。300年后,当我们😘的后代站在大坝上,依然能感受到它的坚固和力量。 现在再🚀回头看开头的问题: 2500多亿元投入,回本了吗?如果只算经💯济账,答案是肯定的,而且还在持续“盈利”。但很显然,三峡大坝🌟的真正价值,远不止于此。 它是抵御洪水的“盾牌”,是输😅送清洁能源的“动脉”,是连接东西的“纽带”,更是中华民族治水🙄兴邦的“丰碑”。 20年的运行证明,它不仅收回了经济成🙌本,更在防洪安全、水资源保障、生态保护等方面,为国家和人民创😊造了无法用金钱衡量的价值。 长江依旧东流,大坝巍然矗立🤩。 这笔2500多亿元的投入,早已转化成守护江河安澜、推动国😘家发展的强大力量,并且还将在未来的岁月里,持续书写属于它的传🤯奇。 返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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面对“增量”转向“存量”的新常态,企业正普遍陷入“增长焦虑”😂。9月17日,在2025腾讯全球数字生态大会上,腾讯企点营销😍云全面升级,推出以“Magic Agent”为核心的全链路营👍销智能体,旨在通过AI技术为企业提供一套全新的增长解决方案,😎以解决从高层战略到一线执行的营销增长困境。 腾讯云副总🚀裁、腾讯企点负责人李学朝表示:在存量时代,腾讯企点营销云通过🔥三大升级,助力企业提供增长。通过营销云基础产品智能化让操作化🚀繁为简,大幅提升效率。营销决策引擎Customer AI以模🥳型驱动实现精准营销,让每次决策有数可依。全链路智能体Magi😆c Agent将营销人员从繁琐劳动中解放,助力企业快速打造“🔥一专多能”的AI营销团队。 腾讯云副总裁、腾讯企点负责⭐人 李学朝 营销云基础产品全面AI升级 让业务化繁为简👍 在过去,营销工具往往界面复杂、专业性强、使用门槛高,👍导致业务人员难以充分利用其功能,针对一线业务人员面临的“执行😍焦虑”,此次升级将AI能力深度融入了客户数据平台(CDP)、😴营销自动化(MA)、社交客户关系管理(SCRM)和融合分析(😆FA)等基础产品中,将复杂的“技术操作”变为简单的“业务对话😉”。 在腾讯企点营销云四大核心产品中嵌入了多项AI能力😁,旨在直接解决业务痛点。例如,在CDP中,新增的“智能分群”🙄功能可以帮助运营人员从海量用户中快速圈选出目标人群;在MA中🤯,“辅助画布生成”则能显著简化复杂营销旅程的创建过程;而FA🚀的“画像报告解读”和“智能归因”功能,则能自动生成并解读营销😀效果报告,为团队提供清晰的洞察 。这些智能辅助功能,让业务人😁员能够更快捷、更轻松地使用专业营销工具,从根本上提升了营销的⭐人效。 推出营销决策引擎Customer AI 实现模👏型驱动的精准营销 为解决企业面临的“增长焦虑”与“本领🚀焦虑”,腾讯企点推出了“营销决策引擎(Customer AI🎉)”作为整个系统的“大脑”。该引擎的核心是“以用户为中心,编😀排全旅程个性化体验”。它彻底改变了过去依赖经验的低效策略循环😀,通过强大的大模型和机器学习能力,为企业提供了清晰、可量化的🤗增长路径。它能够科学地评估每一条策略,并持续将洞察反哺给模型💯本身,使其不断进化。 营销决策引擎具有“四维匹配”能力😍,实现了“人、内容、商品、权益”的最优组合。它能够进行智能的🙌用户价值分层,预测用户的转化概率和流失风险。在此基础上,它会❤️为不同人群精准匹配最合适的商品和权益,实现利益点的精准触达。😊最后,利用AIGC技术,能够根据用户特征、商品和权益信息,自😉动化生成海量、多模态的个性化内容。这种模型驱动的精准营销,让🙄每一次决策都有数可依,确保了营销投入的高回报。 营销云😜智能体升级Magic Agent 助力企业打造“一专多能”营😁销团队 本次全新升级的“Magic Agent”全链路😆营销智能体,旨在赋能企业快速打造一个“一专多能”的AI营销团🌟队。它不仅解决了人力在面对海量用户时的“天花板”问题,更将营💯销专业人士从繁琐的重复性工作中解放出来,使其角色从“执行者”😅转变为“战略编排者”和“业务增长的设计者”,开创了全新的营销😀工作范式。 Magic Agent非单一工具,而是一个😊由多个Agent构成的智能体系。例如,“人群圈选Agent”🌟能高效锁定高价值人群,告别盲目投放;“旅程编排Agent”能👏自动化设计用户转化路径;“内容生成Agent”则能基于多模态⭐技术生成更心动、更丰富的个性化内容;“企微互动Agent”能🌟帮助跟进线索转化,提升私域用户活跃;“活动分析Agent”能🌟够零门槛地提供复盘报告和优化建议。通过这些智能体的协同工作,🤔一个运营人员就能轻松完成一场复杂的营销活动落地,实现“从1人😊变身1个团队”的飞跃 。 在本次腾讯全球数字生态大会上😴,腾讯企点不仅仅发布了产品升级,更是将多年来在营销技术领域的😁深厚沉淀与行业洞察系统化地呈现,发布了《腾讯企点智能营销白皮👍书》。融合了来自营销领域的尖端知识、多家头部客户的实战最佳实🤯践,以及多位营销专家的深度访谈,最终提炼出一套经过市场反复验😆证的、科学且系统的增长指南。 会上,腾讯云副总裁、腾讯🙌企点负责人李学朝分享了该解决方案在多个行业的应用成果。例如,😅在与绝味食品的共创项目中,首次实现AI Agent参与全链路🎉营销,AI组的销售业绩是人工组的3.1倍,内容点击率1.8倍😴,支付转化率2.4倍。在与太平鸟的合作中,AI组在素材链接点😀击率上比人工组提升了90%,支付转化率也提升了20%。 🙌 该解决方案并非只针对单一行业,目前已在鞋服、餐饮、酒店、车🤗企等多个领域助力客户实现业绩增长。这标志着营销行业正从劳动密🙌集型向智能驱动型模式的根本性转变,为企业在有限的“存量”市场😡中寻找新的增长点提供了关键路径。返回搜狐,查看更多
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