近年来，重庆市开州区正安街道锚定“守牢粮食安全底线、拓宽村民😜增收渠道”目标，立足资源禀赋，因地制宜发展粮油、特色水果、优😍质蔬菜三大特色产业，通过集约化经营、科学化管理、品牌化发展，🥳走出一条 “稳粮、增收、强村”的乡村振兴特色路径。 粮🤩油产业筑根基 守牢粮食安全线 金秋时节，正安街道永共村🥳的稻田里，收割后的稻桩整齐排列，诉说着丰收的喜悦。 “🤯这片100亩农田，如今实现全程机耕机收，一年能种两季——水稻😴收完，马上就种油菜，土地一点不‘闲’。” 正安街道农业发展中🎉心主任谭述田指着田间介绍。 曾经，因村民外出务工较多，😡永共村部分土地一度撂荒、杂草丛生。2023年12月，当地启动😁“高标准农田改造”项目，对零散地块进行整合平整，优化田间基础🥳设施，让昔日“边角地”变身“高产田”，为机械化耕作奠定了基础😀。2024年，改造后的农田便可实现水稻、油菜两季轮作，今年持😡续稳产的耕地，更成为粮食增收的“压舱石”。 为破解劳动🤗力短缺难题，永共村成立专业合作社，通过土地集中经营模式激活土🥳地效能，今年全村水稻种植面积一举突破1000亩。 放眼😅整个正安街道，当地坚持“宜粮则粮、宜经则经、宜林则林”原则，😁以提升复种指数为突破口，全年农作物种植面积达3.5万亩，其中🤩水稻6500亩、玉米5500亩、高粱1500亩，搭配小麦、红😂苕、马铃薯等作物2.15万亩，确保人均1.2亩口粮田。同时，😁通过耕地改制、建立高产田片、推广套作间作等方式，实现“稳粮”😍与“增收”双目标。 果树产业创特色 鼓起村民“钱袋子”🙌 走进永共村的柑橘果园，翠绿的枝叶间，饱满的沃柑挂满枝🌟头，农技人员正手把手指导村民开展施肥、除草、病虫害绿色防控等😀田间管护工作。 “这片600亩果园种有沃柑、明日见、媛😀红碰柑等多个优质品种，由永共农业发展专业合作社统一运营，效益😎一年比一年好。” 谭述田介绍，眼下管护到位的果树，预计明年2😅月春节前后成熟上市，正好抢占节日消费市场。 依托山地地😘貌优势，正安街道大力发展特色水果种植，通过“三变改革”培育8❤️家水果专业合作社，形成规模化、品牌化发展格局。目前，当地已打🤯造4600亩优质柑橘基地，产品成功融入“开州春橙”区域品牌；😊同步发展1900亩中晚熟珍珠枣油桃、金翠李，打响“翰林居桃李😜缘”特色品牌。 在产业运营中，正安街道推行“支部引领+😎专业合作社+农户”模式，落实“统一技术、统一物资、绿色防控、😍分类施策”管护措施，持续提升果园效益。今年，当地计划完成37🤩00亩老果园提质改造、2800亩新果园精细化管护，预计年产优😍质水果5800吨，加工烤制金翠李白酒2吨，实现果园毛收入23❤️00万元、产值1200万元，让“果树枝头”结出“增收硕果”。😘 蔬菜产业强优势 激活近郊“菜篮子” “我们离城😢区近，发展蔬菜种植有天然区位优势，既要保障城市‘菜篮子’，更😆要装满村民‘钱袋子’。” 丰太村村支书谭显明指着村内正在搭建😡的蔬菜大棚说。 9月15日，丰太村4亩高标准蔬菜大棚建🌟设现场一派忙碌，这座将配备恒温控制、自动化喷灌系统的大棚，未😉来将成为新品种选育基地。 为提升蔬菜产业竞争力，正安街👍道联系山东潍坊蔬菜专家，计划在基地试种南瓜、萝卜、西红柿、辣🚀椒等优质品种，筛选适宜本地种植的品类后在各村推广。 目🌟前，当地已建成辽叶村高山错季蔬菜基地、丰太村河漫地蔬菜基地共⭐600亩，并借鉴“寿光蔬菜”先进种植模式，今年计划种植蔬菜1🤯700亩，预计可为市场供应新鲜果蔬4500吨，实现产值150😅0万元。 “正安街道人多耕地少，必须走‘特精尖’产业发😀展之路。” 谭述田表示，街道将在严守耕地红线、保障粮食安全的😅前提下，精打细算用好每一寸土地，通过发展多元特色产业、推进集😁约化经营，持续壮大村集体经济，助力村民稳定增收，让乡村振兴之🔥路越走越宽广。 上游新闻 谭柯 实习生 张一诺 通讯员🤔 程超返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多