9月16日，2025腾讯数字生态大会医疗专场召开，会议以“A😀I 驱动医疗全域升维——AI驱动医疗「用户普惠×行业发展×科😍研向善」新生态”为核心主题，汇聚医疗行业多位专家学者与企业代😀表，共同探讨AI技术在医疗健康领域的创新应用与未来方向。 🤯 医渡科技高级解决方案专家施成发表“AI 赋能临床试验全流⭐程”主题演讲，结合医渡科技多年技术沉淀与实践案例，从技术支撑🤯、场景落地到生态构建，全面阐释了AI切实提升临床试验效率与质😢量的路径，推动行业高质量发展。 AI重塑临床研发，提效🤔将本有实招 临床试验长期以来被视为药物研发中耗时最长、😴成本最高的环节，普遍面临试验设计周期长、患者招募效率低、数据😆处理繁琐及质控风险高等多重挑战。 医渡科技依托其自主研💯发的“AI医疗大脑”YiduCore，结合多年来在医疗大数据🤯处理、疾病知识构建与图谱挖掘方面的深厚积累，打造出覆盖药械全😉生命周期全流程的一体化智能临床研究解决方案。该方案在试验设计😡、患者招募和临床运营等药物研发关键节点上，实现效率提升超30⭐%，临床研究成本降低40%，有力助推研发进程加速、产品上市路😜径优化与整体成本降低。 此外，基于医疗垂直领域大模型，🙄医渡科技研发了多款临床研究智能体，深度赋能患者招募、数据管理😍等多个环节，以智能化工具切实提升执行效率，为新药研发全面提速😢。在底层支撑方面，腾讯高性能计算集群为医渡科技提供了进一步的😆强大算力保障。 场景化落地实践，AI助力临研效率与质量🙌双提升 施成通过多个解决方案和落地案例，展示了AI技术😴如何贯穿临床试验全流程，实现效率与质量的双重提升。 1😀、研究设计：智能分析助力科学决策 在研究设计阶段，医渡😀科技基于多中心研究准备队列与自然语言处理技术，打造智能可行性😴分析工具，可一键生成患者纳排漏斗、患者集中度分析等可视化结果🙌，帮助研究团队快速优化试验设计。 2、患者招募：精准匹😍配提升入组效率 针对临床试验中长期存在的患者招募难题，🙌医渡科技推出iRecruitment智能招募系统。该系统利用🎉AI和大数据技术，从多家合作医院的真实世界数据中自动筛选潜在🌟受试者，并实现方案-患者的精准匹配。 以心脑血管疾病（😉CVD）III 期临床试验为例，通过AI精准筛选与多端触达，💯入组效率提升3-5倍，同时将患者筛选失败率降低30%。 🥳 3、数据处理：自动化录入降低人力成本 数据采集与质控😊是临床试验质量的关键。医渡科技开发的iCollector智能🎉辅助录入系统，实现了电子病历（EMR）到电子数据采集系统（E😂DC）的自动转录与映射，支持多模态源数据溯源，较传统方式节约👍 30%-50%人力，且通过“AI+人工”双重核对保障数据质😅量。 在慢性阻塞性肺疾病（COPD）研究中，该技术使C🚀RC数据录入工作量减少90%，CRA现场监查数量下降80%，🙌申办方成本降低20%。 展开全文 4、患者管理：😊个性化服务提高依从性 在患者管理阶段，医渡科技iCar🤩e系统通过"任务精准推送+多模态智能提醒+个性化宣教激励+远😀程监测"的组合策略，有效提升受试者依从性。 值得一提的😎是，医渡科技与腾讯云联合打造的“医生数字分身”技术，1:1复🥳刻医生形态与声音，既能生成个性化科普视频，又能提供院外咨询服😴务，又能辅助医生完成病历总结、治疗方案解读，实现"院内诊疗+😀院外康复"全周期覆盖。 5、质量控制与数据洞察：智能手😆段保障试验质量 为保障临床试验质量，医渡科技推出了iQ😘C 智能数字质控系统。该系统基于 CTCAE（不良事件通用术😂语标准）标准，构建了“病历处理-匹配-判定”的全流程智能识别😘机制，能够自动识别不良事件（AE）与合并用药漏记问题，实现高🤯效批量处理，精准输出判定结果，并全维度呈现相关信息，便于全局👏管控与追溯。 在北京大学肿瘤医院的实践中，该系统将AE🙄漏报率从30%降至3%，大幅提升数据质量。同时，iInsig😉ht智能数据洞察模块可实时捕捉试验关键指标变动，帮助提早发现😉异常趋势，规避传统中期分析滞后的风险。 从技术向善到价🌟值落地，推动构建普惠医疗新生态 医渡科技始终秉持“技术😎向善”的理念，以“使精准医疗惠及每一个人”为使命，推动“医、😡药、险、患”全链路协同发展。目前，核心算法引擎YiduCor😍e 覆盖了4000 家医院，智能化解决方案落地了110 多家🌟知名研究型医疗机构，逐步构建起多方联动的高效协作网络，推动跨😍机构、跨领域资源整合与能力共享。 在生命科学领域落地成😍效方面，医渡科技已服务超过350家国内外制药企业，积累了68🤩6个临床试验项目经验和275项真实世界研究，涵盖前瞻性与回顾😎性研究多个维度。并持续探索AI在临床试验中的创新应用，不断拓🥳展更丰富、更精准的场景化解决方案。 未来，医渡科技将继👍续深化AI在临床试验领域的应用，推动AI技术与更多医疗场景的🤩深度融合，同时加强与行业伙伴的合作，共同构建“用户普惠×行业❤️发展×科研向善”的医疗新生态，为医疗行业的持续发展与人类健康😘事业贡献更多力量。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多