大河财立方 2024年楼市会怎么走，政策应如何发力，备😅受关注。 3月5日，十四届全国人大二次会议开幕，国务院😉总理李强作政府工作报告。政府工作报告提出，2024年“经济增🙄长预期目标为5%左右”；对于房地产工作更是着墨颇多，“优化房😂地产政策，标本兼治化解房地产风险，加快构建房地产发展新模式”🙌等数百字。 “这说明中央高度重视房地产问题。中国房地产😀不会出现崩盘，这是一个可以作为大前提的基本判断。在这个大前提😆下，如何解除屡屡出现的麻烦，如何防范更局部的危机，如何引导不❤️同城市房地产市场在波动中走出回暖过程，是需要重点关注的。”华😘夏新供给经济学研究院创始院长、财政部财政科学研究所原所长贾康🤔在接受中国房地产报记者专访时表示。 贾康建议，2024🙄年，为积极引导不同城市房地产市场的回暖过程，一些属于行政手段🤯的房地产限制性措施，能够撤销的应尽量撤销，能够减少的应尽快减😂少。 中国房地产报：听完今年总理政府工作报告有什么感受🌟？ 贾康：2024年经济增长目标的设定5%左右，这与我🌟之前的建议一致：我的研究者定位的建议，就是设在5%左右，甚至🤯可以考虑5%以上。虽然国内外有一些声音不看好我国今年GDP增🥳速能达到5%，但是从中国实际情况看，工业化、城镇化进程仍有客😀观的推进纵深和潜力空间，加上深化改革、政策加码的主观努力，是😆非常有希望实现这个目标的。 5%增速的现实意义和承前启🤩后的长远意义非常值得重视。去年我国GDP增速为5.2%，今年😊继续实现5%左右，这意味着中国经济增长有望乘势完成从粗放型高😂速增长到引领中高速高质量发展“新常态”的“L”型转换，符合中🎉央所说的“合理区间”，即达到中高速增长区间的底线之上的水平。😢在“十四五”时期收官的这两年，要力求实现设定5%左右，但实际😍5%以上的经济增速，争取更好地以可持续的高质量发展状态，达到🎉2035远景目标内含的经济总量或折为人均的GDP比2020年🎉再翻一番的保证速度水平（十五年算总账，年均经济增速接近5％）😊。 中国房地产报：我们注意到，李强总理在作政府工作报告🤯时对房地产工作着墨颇多，尤其是风险问题。 贾康：文字力😂求简约的政府工作报告中，对房地产的着墨确实比较浓重，这说明中🤩央高度重视房地产问题。当下，大家对于房地产市场的普遍感受还是🥳不太好，但是中国的房地产已有把握不会出现崩盘，这是一个可以作😘为大前提的基本判断。在保证不会崩盘的大前提下，怎么解除屡屡出😡现的麻烦，怎么防范局部的危机，怎么引导不同城市房地产市场在波🚀动中走出回暖过程，是需要关注的重点工作。 中国房地产报😊：在部署2024年房地产工作时，政府工作报告提出，优化房地产😂政策。对于“优化”应该怎么理解？ 贾康：我理解这主要指😁的是动态优化。2021年底之后，针对房地产领域的“合成谬误”😎问题，有关管理部门已经出台了那么多房地产优化政策了，最新的还😉有对于民营企业房地产项目融资的“白名单”，操作层面已经对象化👏了，所有政策放在一起，是一种组合，会形成一种合力，同时需要不😴断处理其动态优化问题。 中国房地产报：本次政府工作报告❤️还提出，对不同所有制房地产企业合理融资需求要一视同仁给予支持💯。这也是中央多次强调的事情。 展开全文 贾康：对🙌，多次强调，意味着在实际工作中要解决这个问题还并不容易。考虑🥳到整个民营经济怎么样提振信心，改善预期，这是个比较典型的领域😉。 中国房地产报：政府工作报告同时提出，要适应新型城镇🥳化发展趋势和房地产市场供求关系变化，加快构建房地产发展新模式😍。加大保障性住房建设和供给，完善商品房相关基础性制度，满足居❤️民刚性住房需求和多样化改善性住房需求。对此您怎么看？ 😂贾康：这里面讲的其实还是与时俱进地优化房地产领域“保障轨”与😁“市场轨”的双轨统筹模式。“保障轨”上工作重心已明确主要是占😢保障房建设大概念紧密联系的棚户区改造和城中村改造，这是属于“🤩社会政策托底”。托好底的基础上，商品房市场上交易形成的价格水🤗平的敏感度和杀伤力就会下降——因为低中端人群都“住有所居”了👍，在房地产供求关系已经发生重大变化的情况下，商品房市场上的买🚀方就更从容了，公众对房价的焦虑也会降低。 中国房地产报😘：前几年有关房地产税的消息很多，今年没人再提了。 贾康😁：现在不宜在公开场合过多提房地产税改革扩围的事情，显然现在条😘件还不具备。要更多地关注怎样让公众稳住心态，改善预期，循序渐😅进地引导房地产市场回暖过程。但这一改革的大方向没有变化。 😡 中国房地产报：对于2024年房地产市场您有什么新看法？ 🔥 贾康：还是要强调不同板块、不同城市的区别看待，一城一策😎。在总体不崩盘的情况下，更有可能在楼市回暖方面起引导作用的，🙌现在是一线城市。各个一线城市有必要根据具体情况减少房地产行政❤️性限制手段，更好地发挥风向标作用；各个省会城市、热点二线城市🤗，则情况更是不一，一城一策要更清晰；三四线城市总体来说买方市😉场已成定局，要做的就是如何消化库存，适应买方市场情况，形成适👍合自己回暖过程的政策组合。 中国房地产报：市场购房需求😘还是在的，关键是如何来提振，是吗？ 贾康：刚需确实已在🙄减小力度，总人口规模不再增加而是减少，住有所居方面已不是极度🌟短缺了。但是改善型需求潜力仍然非常可观，比如换房需求、小变大👍的升级需求、二套房乃至第三套房的需求；结构性优化方面的需求潜😎力也非常可观，比如原来已经形成的所谓中高端的空置房，并不能直😆接对应到用于解决低端的住有所居问题，要考虑怎样优化结构，把总🙄体结构方面的失衡改变为不那么失衡。一些城市的“保障轨”上，不👏一定再用政府财政资金去“补砖头”新建保障性住房，而是在住房供😆应相对充足、空置房潜力可调动的地区，改“补砖头”方式为“补人🤗头”（租金补贴）方式，调动本地房源潜力，实现“住有所居”相关😜资源配置的高效与共赢。 责编:任浩鹏 | 审核:李震 ⭐| 监审:万军伟 （来源：中国房地产报）返回搜狐，查看🥳更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多