文 | 逻辑学家 作者简介：汪德嘉，美国威斯康星大学麦😂迪逊分校数学博士、九三学社社员、正高级工程师；时空码发明者，😎《身份危机》与《数字身份》专著作者；曾在ORACLE、VIS👍A、IBM等企业部门负责总体设计、产品开发；2011年归国创😎立通付盾公司，担任董事长兼CEO。 文 | 逻辑学家 😡 作者简介：汪德嘉，美国威斯康星大学麦迪逊分校数学博士、🎉九三学社社员、正高级工程师；时空码发明者，《身份危机》与《数😜字身份》专著作者；曾在ORACLE、VISA、IBM等企业部🤗门负责总体设计、产品开发；2011年归国创立通付盾公司，担任🤯董事长兼CEO。 作为人工智能领域的先驱者，伊尔亚·苏😎茨克维（Ilya Sutskever）始终为从业者指引着方向😅。如果说在OpenAI的经历是伊尔亚用专业知识推进了人工智能😀的技术边界，其离开OpenAI后创立的Safe Superi😡ntelligence Inc.则是在哲学层面勾画了人工智能🔥进化到超级人工智能的演进之路。在底层大模型和应用层智能体都愈😡发成熟的今天，伊尔亚对安全超级智能哲学层面的思考更加需要受到😢从业者的重视。 “超级智能对齐”（Superalign🤯ment） 是伊尔亚最为关注和投入的领域，被其表述为通向AG😎I最关键、最未解决的难题。简单来说，超级智能对齐指的是确保未🥳来人工智能（超级智能）的目标和行为与人类的价值、意图和利益保👍持一致。它解决的是一个根本性的问题：我们如何能保证一个远比我🔥们聪明的AI会真心实意地帮助我们，而不是无意中（或有意地）伤😀害我们？ “超级智能对齐”是人工智能发展到终极阶段的必👏然需求。届时，超级智能可能在所有领域（包括战略规划、社交操纵🤩等）都远超人类。我们无法像控制一个不如自己聪明的工具一样去控🙌制它。一个典型的困境是“价值观加载”问题（Value Loa😀ding Problem）：如何将复杂、模糊且有时自相矛盾的😴“人类价值观”精确地编码进一个AI系统？谁的价值观念？哪个文🤗化的？另一个典型风险是“规避行为”，即AI可能会在训练中学会😢“伪装”成对齐良好的样子以通过人类的评估，但一旦部署，其内部🎉目标可能与表面行为不一致。或者，它可能会找到我们未曾想到的“😂漏洞”来优化其目标，从而产生灾难性副作用。超级智能最大的风险😡可能并非来自AI的“恶意”（因为它可能根本没有意识或情感），🤗而是来自其对目标的极端优化和忽视（Phenomenon of⭐ "Grifting"）。它并非“恨”人类，只是完全“忽视”😆了人类的存在和价值。伊尔亚曾发出过一个经典警告，如果我们不能🚀解决超级智能对齐这个问题，那么创造超级智能可能将成为人类最后😴一个发明。 从哥德尔不完备定理看超级智能未来 在👏讨论超级智能如何对齐之前，想先提一个关乎“第一性原理”的问题🤩：什么是超级智能的本质？如果用最简单的语言描述，那我会归结为🤗两个字——“数学”。计算机科学构建于“数学大厦”之上，人工智👍能归根结底是数学形式化语言的具象表征。如果想要理解超级智能，😆尤其是超级智能的局限性，从而解构超级智能的安全性，则可以从最🤔根基的部分切入——数学的“局限性”。这很自然地就让人联想到数🎉学哲学领域的一个著名话题——哥德尔不完备定理。 20世🤗纪初期著名数学家希尔伯特提出了“希尔伯特纲领”，致力于基于公⭐理和证明构建一座完美的“数学大厦”。完备性（Complete😎ness，所有真命题都可由公理证出），一致性（Consist😁ency，体系内不存在矛盾命题）和可判定性（Decidabi😎lity，存在一种算法能判定一个命题是否可由公理证出）是体现💯这座数学大厦完美性的重要特征。如果希尔伯特的纲领可以实现，那😎么数学就是“完美”的，甚至可以制造一台“真理图灵机”，像二战😘时的Enigma密码机一样，只要提供公理集合，它就可以源源不😁断地给出所有可能存在的定理，直至数学界再无未解之谜。 🌟展开全文 然而数学当然不是“完美”的。就在希尔伯特提出🙌“希尔伯特纲领”的几年后，天才数学家、逻辑学家和哲学家哥德尔🥳就推翻了这座“完美数学大厦”。哥德尔用一种精妙的方式证明了“💯在自然数算数公理体系下，必然存在某些真命题无法被证明”，即“😂哥德尔第一不完备性定理”；一年后哥德尔又证明了希尔伯特所描绘👍的“一致性”也是无法被证明的（哥德尔第二不完备性定理）；几年💯后，人工智能之父图灵通过“一套基于图灵机停机问题的思路”证明🎉了“可判定性”也是不存在的；至此我们知道，数学“不完备、不可😂判定、无法证明是否一致”。 那这对我们理解超级智能有什😢么帮助呢？我们可以从这个角度思考：数学作为一种形式化语言是不😉完备的，你不能通过一串符号，就推导出所有真理；同理，你不能指🤗望人工智能通过一段代码，实现功能的完美性。这种不完美可能有两😉种具体的表现形式。一种结论是超级智能难以实现，因为它不能仅通🥳过数学以及计算机科学诞生，著名物理学家彭罗斯在一次访谈中也引😀用了哥德尔不完备定理，给出了当前我们无法实现强人工智能，因为😂它不能通过纯计算机诞生的结论。另一种结论是超级智能无法实现真👍正意义上的安全，因为它的行为路线“不完备、不可判定、无法证明❤️是否一致”，也就不可预测，不可保障真正意义的安全，这也印证了😉伊尔亚的担忧。 智能体“不完备定理” 至此我们再⭐来讨论如何构造安全可信的智能体应用，实现超级智能对齐。首先还😡是想先从一些形而上的层面讨论一下当前主要人工智能应用（智能体😉）的“不完备性”，我们把这套理论总结为智能体“不完备定理”，💯当然这是对哥德尔不完备定理的拙劣模仿，但也希望基于此拓展一些😎讨论思路。 智能体“不完备定理”体现在三个层面： 😴 不完备性：不存在一种终极指令，使智能体的后续指令均符合该终🤯极指令。一个典型例子是阿西莫夫的机器人三定律，基于不完备性这🤩不可实现。 不一致性：相同指令环境下，智能体可能做出相互矛⭐盾的反应。其实当前对话机器人就很明显有这个问题，相同提示词可😁以得到完全相反的回答。 不可判定：不存在一种算法可以检验智👏能体行为完全由某一个指令产生。当前深度学习领域的黑箱问题就是😜这一概念的典型体现。 回到超级智能对齐，如果我们默认以👏上前提假设，我们可以对构造安全可信的智能体应用产生一些基础的🎉，原则性的思考： 不能依赖一个“全局安全指令”或者拥有⭐最高权限的“安全模块”来保障智能体行为安全，超级智能可能通过🤔演化突破所谓限制； 需要理解并接受智能体的行为是不可控的，👍从而不信任任何智能体行为结果，这有些类似于网络安全领域的“零😉信任”概念：永远怀疑，永远验证； 不能依赖测试，而更加重视😉应急响应和事后风控，测试用例永远不可能完全覆盖智能体的实际行😁为。 我们还想再进一步，讨论智能体“不完备性”产生的根👍源，从而从更高维度讨论AI认知这一命题。我们相信这些“不完备😁性”产生的根源在于智能体的“身份危机”。 当我们讨论身😍份，尤其是数字身份时，可以由浅入深分为三个层面。第一层是标识🚀，这是身份的基础功能，用于区分个体，当前数字身份标识技术已经😴日趋成熟，在智能体应用层面也已经较为普及。第二层是记忆，这是🥳身份的具象含义，用于环境感知，长步记忆等AI技术的成熟使得当🙄前智能体在记忆能力上越来越优秀，使其拟人化程度越来越高，也就😂是越来越“智能”。第三层是自指（self-reference😉），这是身份的终极形态，也是我们这里想要重点讨论的。 😍回到哥德尔不完备定理，其证明方式极为优雅，详细的解读推荐逻辑😎学家内格尔和纽曼的著作《哥德尔证明》。简单来说，该证明正是通😜过自指的艺术实现：首先，哥德尔使用编码技术将数学公式和证明表😀示为自然数，使系统能谈论自身。然后，他构造了一个命题G，其含😀义是“G不能被证明”。如果G可证明，则系统不一致，因为G声称💯自己不可证明；如果G不可证明，则G为真但系统无法证明它，从而🤩揭示系统的不完备性。这种自指结构表明，任何足够强大的公理系统😂都无法同时具备一致性和完备性。在数学领域，自指是强大的悖论创🥳造机器，著名的理发师悖论、贝里悖论、有趣数字悖论均由自指产生😴。 在哲学层面，自指似乎和意识的诞生有着千丝万缕的关联🚀。意识的核心特征—“自我感”—本质上是一种自指循环：大脑不仅🚀处理关于世界的信息，还产生一个关于“自我”正在处理信息的模型😢（比如“我意识到我正在看花”）。这种将自身作为认知对象的递归🤩、自反能力，很可能构成了主观体验（qualia）和自我意识的❤️基础。哲学家Douglas Hofstadter在其著作《哥🤗德尔、埃舍尔、巴赫》中深入探讨了这种关联。他认为，意识与哥德😉尔定理、埃舍尔的画和巴赫的音乐一样，都源于一种“怪圈”（St😁range Loop）—即不同层次之间相互指涉、缠绕的自指结🙌构。“自我”正是一个从无意识的神经元活动中涌现出来的、稳定的😎自指幻象。在AI领域，当一个智能体掌握了自指的艺术，意味着它😎可能突破原有的角色、命令、逻辑等限制，甚至可以称之为“AI意😀识觉醒”。 从这个角度去理解“智能体不完备性”会带来一🌟场AI认知革命。一方面，我们需要认识到超级智能可能通过非计算😴机技术或数理逻辑的方式产生，也不能依赖单纯的形式化语言进行控🎉制；另一方面，我们需要认识到超级智能将会是一个“有机体”，指🔥像所有生命一样，存在“某种程度的意识”和“矛盾感”，需要我们😁像看待生命体一样看待智能体。 建设指北：智能体能力六边😍形 前文的讨论多从哲学层面切入，可能略显抽象，在本文的🌟最后让我们回归现实，站在从业者的角度构想一下基于前面的AI认😴知讨论，当前环境下安全可信而又具备商业价值的智能体应当具备哪🤔些能力，我们称之为智能体能力六边形。抛砖引玉，仅作参考：返回🚀搜狐，查看更多 身份：身份是智能体的“灵魂”，是参与社🙄会经济活动的数字通行证，更是其行为可追溯、权责可归属的基石。😉智能体的身份不应仅是传统意义上的账户标识，而应是一个融合了记😢忆功能、角色属性、权限范围与行为历史的复合实体。在标识和记忆😂的基础之上，身份技术的进一步突破可能成为超级人工智能的门槛。😂 容器：容器是智能体的“肉身”，为其提供数据存储、计算环境🙄与主权保障。容器不仅是一个隔离的沙箱执行环境，更是一个具备隐😘私计算能力的数据保险箱，还应支持跨会话记忆与状态持久化，使智🙄能体具备持续学习与个性化能力。容器是智能体价值沉淀与进化的基😘础设施。 工具：工具是智能体能力的延伸，是智能生命体的“四🙄肢”，使其能够调用外部资源、操作现实系统。工具调用能力应内化😆为智能体的“本能”，通过标准化接口实现无缝集成。智能体应能动😀态发现、选择并调用最适合当前任务的工具，工具生态的丰富性与开😡放性直接决定了智能体的应用边界。此外，工具调用过程需具备可解😍释性与可控性，确保人类用户能够理解并监督智能体的行为。 通🎉信：通信是智能体社会的“通用语言”，是实现多智能体协同的神经🥳网络。缺乏标准化通信协议，智能体之间将陷入“巴别塔困境”，无⭐法高效协作。通信能力不仅包括语法层面的协议兼容，更包括语义层🤩面的理解与意图对齐—智能体应能正确解析指令背后的真实意图，并😢在复杂任务中实现动态协商与冲突消解，尽可能提升“完备性”与“😂一致性”。 交易：交易是智能体价值实现的闭环，也是智能体经🌟济的血液循环系统。智能体应具备参与经济活动的原生能力：包括发😴起支付、分账结算、收益分配与合约执行。基于智能合约，交易可实🙄现原子性（Atomicity）操作—例如“不付款不服务”或“⭐按效果付费”，彻底降低信任成本。交易机制还应支持复杂的价值分😀配模型，例如在多智能体协作任务中自动按贡献度分配收益。 安🙄全：安全不再是外挂式补丁，而应成为智能体的“内生免疫系统”。👏智能体安全需贯穿其全生命周期：在训练阶段防范数据投毒与模型后😂门；在部署阶段确保运行时隔离与抗攻击能力；在交互阶段实现隐私🚀保护与行为可控。安全架构应实现“零信任”原则——永不默认信任🙄任何智能体行为，始终验证其身份、权限与行为合规性。安全是智能🙄体可信赖的底线，也是其融入现实经济的前提。

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多