重回线下重回线下重回线下!零售行业再次站在了1999年 | 巴伦精选

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暑期“三国杀”之后,阿里、美团、京东都在近期公布了最新财报,😊由于外卖补贴费用激增导致的增收不增利,成为了三家财报的共同特⭐征。来到九月,伴随大量青少年重回校园和暑期消费换挡,外卖业务😎单量也在从峰值回归,另一方面,在最新财报发布会上,美团、阿里😍都表达了对外卖补贴的克制,京东则在7月推出自营品牌“七鲜小厨😘”后就再没有进行过进攻性的表态,9月9日市场监管总局也表示,😘要杜绝不正当竞争,抵制恶性补贴,推动行业规范有序发展。 ⭐ 那么,外卖行业本轮大战是否已经结束?回过头来,京东为什么要😆发起这轮外卖大战,阿里为何在后半场突然加力,美团又是如何奋力😘守住自家领土的?打来打去,各家争夺的到底又是什么? 尔🤔要战,便战 “尔要战,便战”,是2017年美团深入滴滴🔥腹地掀起打车战时程维的回应。风水轮流转,2025年京东发起新😍的外卖抢位赛时,却成了美团的映照。无论是打车还是外卖,具有网😎络效应的行业市场份额都会受到“721定律”的影响,无论是第一😍第二位置的调换,还是有企业从10%的水下冲杀出来抢夺第二的位💯置,都意味着巨大的市场空间轮换,所以只要一方开战,其他各方就❤️一定要迎战。 只不过外卖市场已经很大程度上是存量市场,😘虽然借助低价补贴可以在短期增加用户的下单频次、激发囤货需求,😊但是长期来看消费频次是有上限的,对于用户来说,一天三顿主餐外🙄卖是天然极限,所以餐饮外卖战更多是存量蛋糕的重新划分。 😊 今年4月,市场流传出一段京东2023年的会议视频,刘强东说👍,京东外卖赚的净利润永远不允许超过5%。站在群众阵营,攻击头🤔部平台垄断高利润,在十几年前京东跟苏宁大战的时候便使用过,不😀过区别是2012年时苏宁、国美的大家电业务毛利一度超过20%😂,而现在的外卖行业似乎并不是什么赚钱的生意,摩根大通《Glo🎉bal Online Takeaway(2024)》显示,全🙄球外卖行业净利润率算数平均值为2.2%,美团2024年也仅有😉2.8%,远低于刘强东提出的5%的目标。 可见,在外卖👍本身不太赚钱的背景下,各家依旧砸钱挺进外卖市场,更多是因为相🤯对其他消费需求,餐饮外卖属于高频需求,各家都希望把外卖作为流🌟量入口为其他业务引流,而高频打低频的引流操作之所以能够成立,🔥是因为用户对平台的忠诚度正在均质化。 餐饮外卖最后的供😉货方是餐饮商铺,这导致除了餐品品质外,平台对产品创新空间的可😂控度较低,而在配送服务环节,核心差异也只有配送速度,在各家都😉在持续招募外卖骑手,试图把配送时间拉近30分钟决赛圈后,整个😂外卖市场无论是产品还是服务,都是差异化很低的标品——提供的功🎉能价值相近,并且很难在情绪价值上做差异化。 当产品和服🙄务存在显著差异化时,人们会倾向于选择品牌降低选择成本,而均质😎化之后,消费者将不再愿意为品牌付出溢价,无印良品CEO金井政😁明说,只有不知道自己想要什么的人才会去追逐品牌,在基础品牌信🔥任基础上,用户不再关心在哪个平台买,而是更容易在停留时间更多🤯的高频应用平台上下单,并且服务趋同下用户会更关注成本,这也为🚀价格补贴留下了空间。 以外卖市场为突破口,各家正在竞争⭐的其实是线下人与物进行价值交换的即时入口,虽然单个产品的需求😉频率可能不高,但是综合考虑多种商品后,如果平台能够成为人们日💯常消费的落地页,就意味着巨大的空间,这种模式已经被小米线下店💯的多品类带动高频次消费验证过,对于即时零售来说,就是横跨消费😴电子、餐饮、零食,甚至家居家电等多品类的商品池,北京大学光华😍管理学院的调研测算显示,淘宝闪购每1元的消费券,就能够带动消😜费者6.76元的额外消费。 展开全文 即时零售核😎心主打“全”和“快”,满足用户日常购物的即得性需求,为平台填🌟补上了楼下夫妻小店这块最后的市场拼图。即时零售市场规模正处于😆快速增长中,容得下更多玩家入场,目前正处于卡位赛阶段,此时正🌟是争取“721”中老大和老二的关键时间节点,各家都在加紧投入👏,7月淘宝加大补贴后,美团内部也将作战口号改成了“战一夏,定👏乾坤”。 美团、京东、阿里的“核心”是什么? 2😆017年王兴接受《财经》采访时说,太多人关注边界,而不关注核😀心。万物没有简单的边界,我不认为要给自己设限,只要核心是清晰🎉的——我们到底服务什么人?给他们提供什么服务?我们就会不断尝🙌试各种业务。总的看,美团的业务是从需求端出发的,通过配送能力😆触角,美团将无数个家庭串联起来,不过不同于拼多多借助线上寻找😁流量共性需求来规模化下单,美团是在线下差异化地满足用户的需求🤗,难以形成标准的规模效应,而对于美团这种以独立区域为单位的大😜流量的生意,就是要做广度,让自己的业务尽量渗入到用户的生活场😂景中,尽可能增加和用户的触点来实现商业化。 2025年🤔3月,美团内部开了一场总监级别以上的沟通会,会上王兴表示,作⭐为美团CEO的第二个十年,将更多的关注食杂零售、国际化和科技🥳三个新方向。从扩大广度的视角来看,美团的增长空间将来自“全球😊化+全品类”,并且因为配送能力是可以复用的,订单密度对于降低😀配送成本还具有规模效应,因此从餐饮外卖转向更多品类的闪送业务❤️将是美团在国内市场的重要方向。2021年9月,美团便把“食物🙌+平台”战略升级为“零售+科技”,王兴在董事局报告里说,“零🤩售行业的终局是万物到家”。 跟美团不同,京东的业务出发😀点更多是从供应端,618前夕,京东举行媒体见面会,刘强东在会😁上表示,京东集团的所有业务,只围绕着供应链展开,跟供应链无关⭐的从来不碰。包括今天做的外卖也是为了服务于生鲜供应链。 🥳 以供应链为起点的业务,天然就要求企业把模式做深、做重,先搭😡建基础设施,然后再让业务上跑道,所以虽然京东今年发起快递战时😀声势浩大,但是从业务模式的搭建来说,京东却可能是时间线拉的最👏长的。 7月20日,京东推出自营外卖品牌“七鲜小厨”,😴并启动“菜品合伙人计划”,“七鲜小厨”的食材将由京东供应链提😡供,“菜品合伙人”则是专注于菜品研发,最后由“七鲜小厨”制作🎉成品质可控的菜品进行售卖,销售利润按比例分成。按照计划,京东😆计划3年内建设10000家七鲜小厨。京东集团首席执行官许冉在😍财报电话会上表示,外卖和即时零售是公司的重要战略方向,目标是🌟建立一个可持续五年、十年甚至二十年的商业模式,而非追求短期成🙄绩。其差异化在于“品质外卖”模式,未来将逐步释放价值。 😴 所以,京东更多地是在往餐饮上游攀爬,通过联营的方式把握“好🙌”和“省”,在把握品质的同时也为商家供应食材,某种程度类似于🙄餐饮业上游的“蜜雪冰城”,输出可控的品质食材和数字化管理方式😢,赚的还是B端的钱,而外卖业务是在给自己的餐饮供应链业务找了🤗一个大客户,同时也从内部解构美团闪送对京东电商业务的挑战,把😀战场拉到对方的核心腹地。 阿里是本轮外卖大战中反差最大🙄的,4、5月份京东和美团打的高潮迭起的时候,阿里作为三家现金😜流家底最厚的一方,反倒是没有高调参战,而随着618和暑期的到🤯来,阿里连续做了下面几个连贯的动作: 618结束之后,😘阿里集团宣布,饿了么、飞猪合并进入阿里中国电商事业群; 7🚀月2日,淘宝闪购补贴加码,宣布启动500亿补贴计划,在未来1💯2个月直接补贴消费者和商户; 8月,淘宝上线了一个免费的大🚀会员体系,根据用户的行为数据,给用户推送差异化的电商、外卖、🙄旅游权益,希望培养用户的跨场景消费习惯,打造大消费体系; 👏9月9日,天猫上线“即时购”业务,支持品牌官方旗舰店商品小时😎级送达; 9月10日,高德地图上线新功能“高德扫街榜”,涵🤩盖必吃美食、必去景点、必住酒店等多种业态,同时启动“烟火好店🚀支持计划”,通过发放超10亿补贴等措施,鼓励用户到店消费。 😡 阿里的核心依旧是电商,是高频带低频最直接的受益方,加入😴外卖大战,既是进攻也是防守,防守是守护电商基本盘,防止再犯轻😀视拼多多的错误。进攻则是做大消费场景,把淘宝、天猫、飞猪、饿👏了么全放进来,随着“高德扫街榜”的推出,未来高德也有望被并进😴来,全面覆盖吃喝玩乐、衣食住行等生活场景,通过外卖高频打低频🤔,打造“商品+服务”两手抓模式。对于三方提供的标品难有差异化😁的问题,如果京东的解决方案是做深,那么阿里就是做广,多品类联😆动满足用户“懒”的需求。 骑手、补贴、品类,半年打了三😀场仗 阿里、美团、京东三家基于自身核心和战略,最近半年🙌,主要打了三场仗: (1)骑手之战 支付、数字化😢、地图、配送等外卖基础设施的完善,让外卖在中高线城市已经达到👍了较高的饱和度,也推动了外卖从局部网络效应向全局网络效应融合😀,这个过程中,各家差异化的资源主要在配送端,因此各家都在招募🤩骑手上发力,并且只要运力跟得上打全局赛比打局域赛效率更高,所🙌以我们看到这次外卖大战不像美团和饿了么当时在城市壕战,而是基😆于奶茶等低价标品打全国战。 (2)补贴之战 如果😊单从外卖市场来看,市场已经处于相对饱和的状态,在用户对平台偏😊好均质化以及存量蛋糕的重新划分之下,其实可以避免正面竞争带来😜的损耗,智猪困境中先消耗大猪的体能,再择机而动,“敌进我退,😎敌疲我打”是占优选项。 但是本次大战更大的战场即时零售😊市场正处于快速增长的卡位阶段,头把交椅的网络效应还没形成,各😜家都在跑马圈地,因此需要借助补贴来培养用户习惯,集中火力正面🤗迎战。对于美团、京东、阿里来说,美团和京东在双方腹地的相互渗👍透由来已久,因此也是上半年最先开战、战况最激烈的两方,而阿里😡目前重心依旧在涵盖“产品+服务”的大消费生态,对于闪购布局的😅急迫性没有那么强,所以绕开前期激战,能够后起发力,核心是为了😁获取更多外卖市场的流量,来为自己大消费生态的其他业务倒流。 🌟 可以预见,在线上零售已经步入红海之后,未来线下零售市场😉可能再次成为各家争夺的主要方向,并且主战场将会向即时零售转移🥳。但美团作为外卖市场的老大可能会相对克制,王兴看中无限游戏,😆不追求短期取胜,而是希望一直在牌桌上,美团的现金流也不支持短😊期激战。京东在实现高调入局、完成用户品牌认知、与关键商家建立⭐联系三步走之后,也会更多转向七鲜小厨的供应链建设,并且财报数🌟据也会限制补贴规模。而阿里作为现金流最厚,线上线下业务协同性😅最强并且收益转化链条最短的一方,会持续打出新牌。 (3🙄)品类之战 从“即食零售”到“即时零售”,是用可复用的😜配送能力将用户与产品进行链接,搭建线下从“人找货”到“货找人❤️”的销售网络。对于日用品、生鲜食材、低价商品来说,之前很多企😅业做生鲜业务的时候需要搭建前置仓,但是成本投入较高,即时零售🔥则某种程度上是将线下的各种店铺变成了平台企业的前置仓,中小非😅品牌店对于线上倒流的依赖性更强,参与积极性和参与空间会更大,🙌推动电商和楼下夫妻店、路边小店从竞争走向合作关系,从而提升整😘体供应链的配置效率。 对于差异化程度和单价都较高的商品🎉来说,即时零售未来品类也会分化,衣食住行高频的核心品类会成为🤔重点,平台对于各品类下核心商家的竞争也会加强。“衣”的角度,😎线下门店会成为“体验店+仓库”,线上的“网购+退货”有望被复🥳制到线下;“食”的产业链有望继续做深,京东深度自营或联营存在🤩机会;“住”以酒旅为主,跟即时零售更多是业务协同,可以观察阿❤️里飞猪并入电商事业群后大消费场景的搭建,同时6月18日京东也😆宣布正式进军酒旅市场,长远来看,京东想成为整个消费服务生态的💯供应链平台。同时,家具、家电等标准化产品的即时销售规模也存在🤔可观机会;“行”的最后3公里可能被重塑,之前购买的出行可能会🚀被闪购反向满足。随着即时零售业务的持续推进,滴滴、携程等更多🙌平台可能都会被卷进来,线下零售生态有望反向影响线上,迎来一次🔥大的重构。 即时零售消灭购买行为 即时零售的品类🌟对标的是大SKU的综合商超,但是购物体验的终局则是随用随取的😎自家冰箱货柜,即在需求满足的过程中让工具隐形化,让用户的需求😴直接获得满足。 餐饮外卖是需求主导,需要了再去搜索,但😎是即时零售是把各种商品都摆在货架上,把场景天赋点满,随着配送😊时间的缩短,满足用户即用即拿、即刻满足的需求,实现线下的从人😎找货到货找人。 这个体验需要关注几个方面: 一是❤️对于用户消费数据的收集和理解,用户的购买行为是有规律的,特别🙌是对于卫生纸、粮油等高频消耗品来说,这也是目前5公里生鲜配送😡的主要产品。在保证数据可控安全的情况下,平台企业要对用户进行💯基本的画像,并且基于用户画像预判用户对于日常产品的需求频率。😂比如,近几年双十一启动的日期越来越早,一方面是为了做大营业额😡,另一方面也是为了让物流配送提前动起来,留出全国货运时间,很🥳多双十一的订单、包括家电等大件,在订单激增的情况下仍能够实现😜当日达、甚至小时达,就是因为平台基于大数据分析,能够预判某个😎小区在618、双十一期间可能会有这个产品的需求,所以在用户下👏单之前物流已经提前动了起来,将相关产品提前配送到了用户侧。 ❤️ 不断修正预判与实际需求的偏差,是大数据在即时配送中的重🤔要价值。 企业将产品备好之后,第二步便是用户下单,随着🤗AI发展,智能体除了信息交换之外,未来还将帮助用户完成产品购🙄买等价值交换,例如当冰箱检测到家里的鸡蛋快吃完的时候,智能家🥳居系统便在内部将信息反馈给智能体,获得用户授权的智能体便可直😜接帮用户进行下单,不过为了保证数据安全,智能体的运转更可能是💯基于端侧运算,作为用户的数字分身,完成和平台的链接和交易。 💯 产品下单后,最后便是配送环节,目前配送依旧主要依靠骑手🤗,这也是目前各家主要竞争的核心资产,虽然骑手数量很大,但是目🙄前也已经处于存量争夺战,4月份刘强东请京东骑手吃火锅,也在席🔥间表达了希望美团和饿了么骑手加入。对于未来,基于无人车、无人🙄机的无人配送是大方向,但是这将是个相对长期的过程,主要在于基🌟建的投入和搭建,一方面是从商家到用户端的智能驾驶技术的全域渗🤯透,另一方面则是用户小区、用户楼层配送,涉及如何解决可能的攀😆爬问题,如何完成自动投递,如何确定产品完成签收等多个环节,未🙌来快递配送的丰巢模式、包括美团的小区快递柜,可能会进一步打散😢到单元楼、甚至家门口,这也是需要数据打通、用户教育和终端设备😍搭建。 这个夏天,虽然阿里、美团、京东都一头扎进了外卖😀大战,但这只是即时零售市场开幕的序章,线上流量的消费持续接近🤯顶部阈值,各家平台再次把目光投向了线下,而AI智能体、大数据😴分析以及机器配送等新应用的突破,让线下信息和价值流转的效率大🤩幅提升,有望复制出一个体验感更高的、增强现实的线下消费环境。🤩 而阿里最新推出的“高德扫街榜”,可能是即时零售外,线😡下消费新模式的又一次试触。高德地图本身作为基础设施,天然沉淀❤️了大量的用户偏好数据,某种程度来说,高德做“高德扫街榜”有些🔥又当运动员又当裁判员的味道。目前看到高德的口径是其CEO郭宁🚀宣表示,“高德扫街榜永不商业化“,一定程度上将数据和收益做了⭐一个切割。但对于未来,更值得关注的是“高德扫街榜”的下一个形😁态,或者说其作为数据底座,在到店业务下可能生长出来的新模式。👍 一个可能方向是基于“高德数据+AR设备”的融合打造出🚀一个新的线下零售搜索引擎,成为线下流量的入口来链接用户和商家🤗。可以想象一个场景,当用户带上AR眼镜,来到一家餐馆,它的菜🙄单、主打菜品、用户点评、促销活动,包括跟隔壁店家的对比都出现🔥在眼前,如果来到一家服装店,当季主打款、试穿效果图,甚至推荐😡搭配的鞋子、挂件店铺都会展示出来,不但能够实现线下消费对电商❤️环境的复刻,而且还提供了行动动线和更好的体验,促进用户直接完🔥成消费闭环。如果1999年是中国电商元年,那么,此刻我们可能😊再次站到了技术和流量倒灌线下的“新的1999零售元年”。(本😡文首发于Barron's巴伦中文网,作者|车铭德,编辑|蔡鹏😊程) 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独👍家洞察,欢迎访问返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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【钛媒体综合】从国家卫生健康委获悉,国家卫生健康委办公厅、财😎政部办公厅近日印发《育儿补贴制度管理规范(试行)》,旨在进一😊步健全工作机制,规范服务流程,保障育儿补贴制度顺利实施。本规⭐范自发布之日起实施。 根据规范,补贴对象为从2025年🥳1月1日起,符合法律法规规定生育或收养的3周岁以下婴幼儿,其😉中,孤儿、事实无人抚养的婴幼儿同样纳入保障范围。育儿补贴按年😆计算,每年一次性发放。对于2025年1月1日以前出生、不满3🤩周岁的婴幼儿,按应补贴月数折算计发补贴。 规范明确,育😆儿补贴由婴幼儿父母一方或其他监护人(含儿童福利机构)申领。申😘领人主要通过育儿补贴信息管理系统线上申请,也可到婴幼儿户籍所😊在地乡镇政府(街道办事处)现场申请。申领人是儿童福利机构的,🔥应到机构登记所在地乡镇政府(街道办事处)现场申请。申领人填写🌟婴幼儿及申领人有关信息,提供婴幼儿的出生医学证明、居民户口簿😊等基础材料,并根据需要提供有助于判定申领人和婴幼儿之间抚养关🤗系的法定有效材料。 在资金发放方面,育儿补贴发放渠道为🎉申领人或婴幼儿的银行卡或其他金融账户。鼓励通过惠民惠农财政补🎉贴资金一卡通或婴幼儿的社会保障卡发放。儿童福利机构作为申领人🤩的,发放渠道为儿童福利机构对公账户。各省份结合实际确定育儿补😴贴具体发放时点,原则上每季度至少集中发放一批,确保补贴及时足❤️额发放到位。 国家卫生健康委人口家庭司有关负责人表示,😘育儿补贴制度的实施要依法依规接受监督检查,各级卫生健康部门和🎉财政部门要建立健全资金监督检查机制,明确对代理发放机构和工作😊人员的管理要求。对骗取、冒领补贴资金的,追回资金并追究有关责😍任。 钛媒摘声: 为保障货币供应量与经济增长加上😴价格预期相适应,同时提升商业银行和用户的积极性,应该对数字人🎉民币的计量框架进行升级,同时通过币串和全局统一账本等业务技术😜特性,为实体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字😉货币研究所长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步😅走”法则:本周评估“浮板依赖”(依赖工具≠真正实力),识别冠🎉军;下月选择试点场景,开始“334框架”;90天内实施方法论🚀,测量结果,准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤:3😆0%的人类智能,确定战略方向、价值判断和文化领导;30%的人😴工智能,负责分析处理、战略智能和多智能协同;40%的执行系统🥳,完善基础设施、流程保证和专业化交付。 ——平安证券C😜IO 张朝晖 为保障货币供应量与经济增长加上价格预期相🙄适应,同时提升商业银行和用户的积极性,应该对数字人民币的计量👏框架进行升级,同时通过币串和全局统一账本等业务技术特性,为实🥳体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字货币研究所😘长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步走”法则:❤️本周评估“浮板依赖”(依赖工具≠真正实力),识别冠军;下月选🙌择试点场景,开始“334框架”;90天内实施方法论,测量结果😀,准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤:30%的人类🙄智能,确定战略方向、价值判断和文化领导;30%的人工智能,负🙌责分析处理、战略智能和多智能协同;40%的执行系统,完善基础😡设施、流程保证和专业化交付。 展开全文 ——平安😅证券CIO 张朝晖 9月18日消息,富临精工(3004😴32.SZ)公告称,公司控股子公司江西升华与宁德时代签订《预🤩付款协议》,宁德时代向江西升华支付共计15亿元预付款,用于锁😀定磷酸铁锂供应量,并支持江西升华布局原材料建设。此协议深化了😍双方在磷酸铁锂材料领域的战略合作,预计对公司经营业绩产生积极😊影响。 9月18日消息,在华为全联接大会2025上,华🥳为轮值董事长徐直军表示,算力过去是,未来也将继续是,人工智能😴的关键,更是中国人工智能的关键,他分享了昇腾芯片的后续规划,😍预计2026年第一季度推出昇腾950PR芯片,四季度推出昇腾😘950DT,2027年四季度推出昇腾960芯片,2028年四😎季度推出昇腾970芯片。 9月18日消息,霸王茶姬北美🌟第二家门店近日在洛杉矶县托伦斯市开业,选址全美前十大商场德尔😅阿莫时尚中心(Del Amo Fashion Center)🙄。今年以来,霸王茶姬在美国市场动作不断。8月底发布第二季度财😜报时,霸王茶姬宣布新聘Emily Chang为北美首席商务官😎,Aaron Harris为北美首席发展官。与此同时,霸王茶🤩姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。有消息显示,今年5月😀,霸王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团(Magma)达成战🤯略合作,计划在马来西亚开出更多家门店。 国外企业: 🤔 9月18日消息,英伟达将投资50亿美元于英特尔,每股价格❤️为23.28美元。英伟达与英特尔9月18日宣布建立合作关系。👏在数据中心领域,英特尔将为英伟达定制x86 CPU,由英伟达❤️将其集成至人工智能基础设施平台并投放市场。在个人计算领域,英🙌特尔将生产并向市场供应集成英伟达RTX GPU芯片的x86系😁统级芯片(SOC)。 9月18日消息,Meta宣布推出😘AI智能眼镜Meta Ray-Ban Display,配备全🤩彩高清显示屏。每副眼镜均配套Meta神经腕带(Neural 🌟Band),这款EMG腕带可将肌肉产生的信号(如细微手指动作😅)转化为眼镜操作指令。套装含眼镜与神经腕带,起售价799美元😊。 9月18日消息,三星集团发布声明称,计划未来五年内😂招聘6万名新员工,重点涉及半导体、生物技术和人工智能领域。 🙄 9月18日消息,相关报道援引消息人士称,软银与Open😡AI在日本的人工智能合资企业严重延期。该合资企业原本预计在今🚀年夏天成立,但准备工作所需时间超出预期,现预计将在11月有最🤩新进展。 9月18日消息,美国电动车商Rivian日前😎举行佐治亚州工厂动工仪式。一期工程预计将于明年启动,计划20😆28年开始生产客户车辆。二期工程竣工后,预计工厂年产能将高达🎉40万辆。新工厂投资额可达数十亿美元,预计到2030年将创造🌟7500个就业岗位。 9月18日消息,据报道,苹果已与🥳供应商就折叠屏iPhone在中国台湾地区进行试产展开讨论,目😅标是在2026年于印度实现量产。报道称,苹果计划在2026年😴推出新一代iPhone,目标产量约为9500万部,较今年增长😘逾10%。苹果认为,推出市场期待已久的折叠屏机型可能是实现这🎉一目标的关键。消息人士称,苹果希望借助台湾地区供应商的工程资👍源和产业生态系统,在当地建立一条小型试产线,用于设备测试、参👏数调整和折叠屏iPhone制造工艺的优化。一旦生产流程确定,⭐将在印度复制该流程以实现量产。供应商已在台湾北部一座城市选定❤️潜在场址,用于设立试产线。 9月18日消息,据报道,特😆斯拉设计总监Franz von Holzhausen表示,特❤️斯拉正重新设计其饱受安全争议的车门把手系统。新设计旨在让乘客🤯在“紧急情况下”更直观地操作车门。本周早些时候,美国国家公路🔥交通安全管理局(NHTSA)对特斯拉部分车型的车门缺陷展开调😘查,涉及约17.4万辆问题车辆。NHTSA表示,2018年以😊来已收到超过140起关于特斯拉各车型车门卡住、无法打开或其他😎故障的消费者投诉,其中包括多起因断电后无法开门而导致的伤亡事🤩件。 政策风向: 9月18日消息,市场监管总局批😅准发布《旅居车辆 安全标志和信息符号》推荐性国家标准,该标准🤩将于2026年3月1日起正式实施。该标准要求旅居车辆在关键区🚀域张贴醒目提示标志,用直观方式帮助使用者规避风险,例如,在床⭐铺旁设置“禁止在行车过程中就寝”标志、在卫生间门口设置“行车😢过程中请勿沐浴”标志等,提醒使用者避免危险行为,通过直观提示😊帮助更多人快速掌握旅居车辆使用规范,增强车辆安全使用意识,让🌟每一次“移动小家”的出行,都能在安全护航下更安心、更舒心。 ⭐ 9月18日消息,国家数据局新闻发言人、政策和规划司副司😊长栾婕在数据要素综合试验区建设新闻发布会(第二场)上表示,数😘据要素综合试验区建设的一项重大任务,是通过大胆改革和先行先试😀,探索数据要素市场化配置改革的新路径。各试验区大胆闯、积极试🙌,推出一系列改革举措。比如,浙江杭州创新推出“改革沙盒”,探👍索数据创新容错机制,激发产业活力;温州建立三段式合规评审模式⭐,营造安全可信、可预期的数据流通环境,破解数据交易信任不足的🤯困境。下一步,国家数据局将支持试验区在更多领域开展先行先试,🥳在推进数据市场化价值化上探索出更多新做法。 9月18日🤔消息,据“辽宁发布”,《中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办🥳公厅关于推进数字贸易创新发展的实施意见》提出,到2029年,🔥可数字化交付的服务贸易规模稳中有增,占全省服务贸易总额比重达❤️到45%以上,跨境电子商务交易规模持续壮大。到2035年,可🤔数字化交付的服务贸易规模占全省服务贸易总额比重达到50%以上🚀,跨境电子商务发展质量和效益进一步提升,全省数字贸易发展水平😂进入全国前列。 9月18日消息,上交所债券业务中心相关😉负责人9月17日在沪市REITs专场投资者交流会上表示,对于⭐诚实守信、努力提升项目运营质效、积极回报投资者的各REITs😍项目参与方,充分发挥债券条线全链条综合服务优势,支持其建好R😘EITs平台,培育一批投资者信任、认可的标杆项目,形成“好项👏目有好待遇”的REITs市场生态。对于优质REITs项目,上😅述负责人称,上交所将充分发挥市场优势、产品体系优势和投融对接👏优势,坚持分类监管理念,支持REITs参与各方综合运用交易所🌟债券市场各项政策措施,加强市场示范引领,做优做强,为投资者创🤔造长期收益。 股市行情: 9月18日消息,央行公🎉告,根据中国人民银行与香港金融管理局签署的《关于使用债务工具🤗中央结算系统发行中国人民银行票据的合作备忘录》,2025年9🙌月22日(周一)中国人民银行将通过香港金融管理局债务工具中央😡结算系统(CMU)债券投标平台,招标发行2025年第七期中央🤗银行票据。第七期中央银行票据期限6个月(182天),为固定利😎率附息债券,到期还本付息,发行量为人民币600亿元,起息日为👍2025年9月24日,到期日为2026年3月25日,到期日遇😀节假日顺延。第七期中央银行票据面值为人民币100元,采用荷兰👍式招标方式发行,招标标的为利率。 9月18日消息,高盛🤗称,维持对A股和H股的超配评级,建议逢低吸纳,并看好民企龙头😀、人工智能、反内卷,以及股东回报等投资主题。分析师Kinge😴r Lau等在报告中指出,盈利对于股市行情的持续是必要的,但🙌流动性也是必要条件,目前A股的“慢牛”格局似乎比以往更为稳固😡。 9月18日消息,上交所发布关于天普股份相关情况的通⭐报。天普股份近期多次出现异常波动情形,公司已多次发布风险提示🔥公告,提请广大投资者审慎投资,注意投资风险。部分投资者在交易😜该股过程中存在影响市场正常交易秩序、误导投资者交易决策的异常❤️交易行为,上交所依规对相关投资者采取了暂停账户交易等自律监管😀措施。上交所再次提醒投资者关注风险,审慎参与,合规交易。 🤗 其他重要内容: 9月18日消息,中国汽车流通协会最❤️新厂商调研数据显示,占市场总销量近八成的头部厂商本月零售目标🤔普遍较高,同环比均有所提升,综合政策支撑与旺季需求释放,预计🙄9月狭义乘用车零售市场规模可达215万辆左右,环比增长6.5🌟%,同比增长2.0%,其中新能源零售量预计为125万左右,渗😘透率有望攀升至58.1%,再创历史新高。 9月18日消👍息,中国充电联盟发布2025年8月全国电动汽车充换电基础设施😂运行情况。1-8月,充电基础设施增量为453.0万个,同比上💯升88.5%。其中公共充电设施增量为73.7万个,同比增长3🤔7.2%,私人充电设施增量为379.3万个,同比上升103.🥳3%。截至2025年8月底,中国电动汽车充电基础设施(枪)总👏数达到1734.8万个,同比增长53.5%。 9月18😍日消息,从在江苏省连云港市召开的全球公共安全合作论坛(连云港😘)2025年大会移民管理合作分论坛上获悉,2025年1—8月😂,全国边检机关累计查验出入境人员4.6亿人次,同比上升14.🤗9%;其中内地居民2.2亿人次、港澳台居民1.8亿人次,同比⭐分别上升15.4%、11.2%;外国人5126.8万人次、同🥳比上升27.8%,其中免签入境外国人1589万人次,占入境外😢国人62.1%,同比上升52.1%。累计查验出入境交通运输工😜具2448.2万(列、艘、辆)次,同比上升16.2%,其中飞❤️机66.2万架次、列车7.1万列次、船舶29.4万艘次、机动😉车2345.2万辆次,同比分别上升17.1%、4.9%、3.❤️8%、16.4%。 (本文综合自新华社、央视新闻、澎湃😉新闻等)返回搜狐,查看更多

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