【大河财立方消息】9月30日，合肥市住房保障和房产管理局、合⭐肥市自然资源和规划局、合肥市城乡建设局、合肥市住房公积金管理🥳中心等联合发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》。 ❤️ 其中提到，积极推进片区综合开发。持续深化“片区策划+城市😘规划”，以产业导入和城市功能完善为核心，推动“人城产”融合发😁展，优化公共服务与基础设施配套。统筹城市增量拓展与存量更新，😘探索实施土地组合供应与成片开发模式，增强区域功能联动和整体品😍质提升。 优化住房公积金贷款政策。优化首套房认定标准，😜优化组合贷款政策，更好满足广大缴存职工刚性和多样化改善性住房😁需求。 优化车位销售政策。商品房地下车位（库）销售条件😢调整为该项目首栋（批次）住宅或商业办公达到销售条件并领取预售🥳许可证后，即可申请办理整个项目车位（库）的销售手续。 😊促进住宅小区物业服务高质量发展。出台合肥市住宅小区物业服务高😢质量发展若干举措，坚持以党建引领为核心，强化政府监管，深化协🥳商共建，实施小区共享共治、物业服务提升、市场主体培育、场景多🙄元融合工程，持续提升城市精细化管理水平和小区治理水平。 🤯 关于促进房地产市场平稳健康发展的通知 为落实中央城市🚀工作会议精神，加快构建房地产发展新模式，进一步满足居民刚性和😍改善性住房需求，持续促进我市房地产市场平稳健康发展，现将有关🚀事项通知如下： 1.优化土地供应。建立动态房地产市场热😅力图机制，实施分板块差异化供应策略，合理把握土地供应规模、节😜奏。落实已出台的《关于加强建设用地混合开发利用的指导意见》，😘稳妥有序推进土地混合开发利用。 2.完善规划管理相关政🤗策。结合市场反馈，适时对《合肥市优化调整建筑工程容积率计算规😴则等相关规划管理要求的通知》《关于优化住宅小区相关规划管理要😂求的通知》等政策进行评估和优化。 3.持续推进“好房子🌟”建设。加快构建房地产发展新模式，编制合肥市“好房子”设计导🔥则，强化商品住宅建筑空间、社区环境、建造品质、绿色节能、配套😁服务等方面属性，增加差异化、品质化商品住宅供给，建设安全、舒😁适、绿色、智慧的“好房子”。 4.稳步实施城市更新行动😅。创新城市更新体制机制，积极探索“科创、商业、文化、旅游、体😆育”等多元素融合的城市更新路径，建立健全城市更新项目库，实施🚀精准谋划与全周期管理，探索“公园+”复合利用模式，拓展生态空🎉间功能，提升城市综合服务能力。强化城市体检结果运用，加快完整🙄社区建设，有序推动城中村和危旧房改造。 5.积极推进片🤔区综合开发。持续深化“片区策划+城市规划”，以产业导入和城市👏功能完善为核心，推动“人城产”融合发展，优化公共服务与基础设🤔施配套。统筹城市增量拓展与存量更新，探索实施土地组合供应与成🤯片开发模式，增强区域功能联动和整体品质提升。 6.优化😎住房公积金贷款政策。优化首套房认定标准，优化组合贷款政策，更👏好满足广大缴存职工刚性和多样化改善性住房需求。 7.优😁化车位销售政策。商品房地下车位（库）销售条件调整为该项目首栋😢（批次）住宅或商业办公达到销售条件并领取预售许可证后，即可申🎉请办理整个项目车位（库）的销售手续。 8.促进住宅小区💯物业服务高质量发展。出台合肥市住宅小区物业服务高质量发展若干💯举措，坚持以党建引领为核心，强化政府监管，深化协商共建，实施👍小区共享共治、物业服务提升、市场主体培育、场景多元融合工程，😀持续提升城市精细化管理水平和小区治理水平。 9.开展“😉乐居合肥”住房消费活动。开展线上+线下房展会、“好房子”地铁🤔快闪市集、“方便看房”直通车等活动，搭建多元化消费场景。鼓励👏房企“收旧售新”，拓展住房消费新渠道。 10.规范房地🤯产市场秩序。严厉打击房地产领域“自媒体”恶意蹭炒误导公众、散🌟布谣言与不实信息等扰乱市场秩序行为，保护购房人合法权益。严格🤯落实房地产经纪人员实名制、房源核验等相关制度。 上述政🙌策可直接实施的，自公布之日起施行，此前政策与本通知不一致的，🙌以本通知为准；其他需制定配套政策的，待配套政策出台后施行。四👍县一市参照执行。 合肥市住房保障和房产管理局 合👍肥市自然资源和规划局 合肥市城乡建设局 合肥市住🎉房公积金管理中心 2025年9月30日 责编:陶😡纪燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多