不能再单纯把国际巨头的产品视为“绝对安全”，更需要独立的验证💯和监督机制 作者 |蓝媒汇 叶二 当用户反复将默❤️认浏览器改为国产软件，却总在系统更新后被强制跳转回微软 Ed😂ge；当设计师精心配置的图片查看器关联，被莫名重置导致创作流😢程中断这并非简单的 系统 bug，而是微软通过隐藏组件布下的😘 数据陷阱。 日前，微软以 保护用户选择 为名，在 W😊indows 系统中植入的 隐形后门 正在持续发酵。 ⭐这不仅针对性威胁国内用户的数据安全，更通过打压 360安全卫😀士等国产安全软件扫清 障碍，一场关乎个人隐私、企业机密的安全😆危机，或许正悄然逼近。 隐秘且只针对中国用户的后门 😉 英伟达H20风波还未远去，微软又被曝光其在华产品留有后门⭐。 市场消息显示，此前，微软UCPD驱动在Window😢s系统上线。根据微软介绍，UCPD驱动全称为User Cho🌟ice Protection Driver，即用户选择保护驱😢动，用于防止恶意软件随意更改默认浏览器或文件打开方式。 😍 表面上这似乎是一个利用户体验、保护设置的小功能，但却被国内😍的技术专家发现，微软UCPD以安全为名，在用户电脑中埋下了隐😀秘后门，以此在用户并不知情的情况下，掌控了用户设备。 😡通过技术追踪显示，从 Windows 11 的 v4.4 版😉本来看，该组件通过深层注册表写入加密数据，限制非微软签名软件😂的操作权限。 体现在用户端，原本用户设定通过特定浏览器👍打开下载链接以提升下载速度或管理下载任务，却因 干扰，被强制😜跳转至 Edge 浏览器，导致下载效率降低，甚至因浏览器不兼😢容某些下载协议，出现下载失败的情况。当用户手动修改默认浏览器🤔、PDF 阅读器等设置后，只要系统更新或重启，配置就会被强制😢 复原。 此外据了解，在UCPD的代码中，还发现了do🤯c、xls 等常用的文件格式，这意味着在未来有可能，用户在使😍用日常办公软件上，会被强制性绑定 Office软件。 😢换句话说，它像木马一样，利用注册表当作仓库，在暗中释放程序。🔥这已经超出了保护默认设置的范畴，就是一个潜伏的后门。 😴微软不仅通过技术手段垄断国内用户的 数据入口，强制性要求用户👍使用微软的浏览器，这涉嫌侵犯国内用户选择权。更令人震惊的是，⭐微软此举仅针对中国用户，涉嫌地域歧视。 代码中明确包含👍 区域检测逻辑：当系统检测到用户位于中国大陆、香港、澳门或台🥳湾地区时，会自动激活数据收集与上报机制；而欧盟用户则完全不受🔥该机制影响，甚至能依据《数字市场法》（DMA）自由卸载 Ed🥳ge、禁用必应搜索，享受 公平模式。 （图源：微软欧盟😀官方博客的说明） 这意味着，全世界的用户用着同一个系统😎，但只有中国用户的电脑被特别关照。就像一栋大楼里，所有人家门😡口都装了防盗锁，唯独中国用户的门被偷偷留了一条缝，这让数据泄😡露风险直线攀升。 展开全文 定向狙杀中国安全软件🙄 同时要知道，微软的UCPD是以官方系统自带的身份，对😴国内用户执行了高度隐蔽的后门式操作。大多数国内用户不仅无法选😎择，甚至是不知情的。 这直接加剧了信息泄露的风险，对国⭐内用户数据安全造成严重威胁。 对于个人用户，这意味着你😡的应用使用习惯、文档处理记录、企业软件选择，可能早已被系统性😂采集。对于政企与科研机构而言，风险更加严峻。中国数以千万计的😆终端运行在 Windows 平台上，如果 这样的组件被恶意利😉用，它可能成为境外攻击者渗透关键信息基础设施的突破口。 💯 更让人担忧的是，除去随时可被接管的用户电脑，UCPD还在偷🤩偷狙杀中国安全软件企业，踹开了用户安全的最后一道门。 😜一个事实是，大多数的国产安全软件，如360安全卫士等都具备阻😢止UCPD.SYS违背用户意愿，篡改注册表行的能力，是阻止微🎉软 后门操作 的关键屏障。 但微软却直接将这些国产安全🔥企业列入 黑名单，通过 实施系统性打压。 从曝光的代码🎉数据来看，微软的 禁止名单 几乎覆盖了国内的主流安全软件，像😢奇虎 360、金山等均被精准标记。只要这些安全软件试图修改系😢统默认设置或拦截可疑操作， 就会弹出 拒绝访问 提示，甚至通😅过 Windows Defender 阻止其安装与运行。 😅 被狙杀的中国安全软件和其他企业 这种 釜底抽薪 的👏操作，导致国内用户陷入 双重困境：一方面，微软通过 后门 不😀断渗透设备，收集浏览记录、文档内容、软件使用习惯等数据；另一🚀方面，本应守护安全的国产安全软件被限制功能，用户相当于失去了😆 数字防盗门，只能被动暴露在数据泄露风险中。 别让 官🙄方后门 掏空数据安全 事实上，微软系统 留后门 并非首😊次，过往案例早已证明其对数据安全的巨大威胁，且攻击目标多次直🤯指中国关键领域。 2025 年哈尔滨亚冬会期间，美国 😜NSA（国家安全局）利用 Windows 系统后门，对我国能🤔源、交通、通信等关键设施发起 27 万次攻击，若成功渗透，赛😉事信息系统乃至城市运行网络都可能瘫痪；2024 年曝光的 B😀ITSLOTH 后门，更是能偷偷记录键盘输入、截屏电脑屏幕，😘其代码中包含的中文日志，直接暴露了 针对中国用户 的意图；2🚀019 年的 SockDetour 后门，则在服务器中潜伏两🤗年半，通过劫持系统程序悄悄传输数据，成为境外势力窃取商业机密😊的 隐形通道。 也不只是微软一家，存在后门。 今🤔年8月，国家互联网信息办公室就 英伟达H20 算力芯片漏洞后😘门安全风险约谈英伟达公司，要求其在指定期限内作出详细说明并提😀交相关证明材料。 等等此类。当微软等国外科技巨头通过 🤩后门 掌控用户设备的数据入口后，个人的聊天记录、企业的合同底😆价、科研机构的技术参数，都可能被实时截获。尤其对国内用户而言😀， 的定向数据收集，相当于将 数据保险箱 的钥匙主动交给了境🙄外势力，从个人隐私到国家核心信息，都面临被 搬运 的风险。 😜 这些案例多印证了一个事实：不能再单纯把国际巨头的产品视❤️为绝对安全，更需要独立的验证和监督机制。对于个人用户，这关乎😊隐私安全；对于国家而言，这关系到信息主权与安全防线。返回搜狐🌟，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多