上半年，重庆农商行交出了一份亮眼答卷 从3月底至今，我🤔一直在思考，怎样才能带领重庆农商行通过进一步全面深化改革，实😴现资产结构优化、新旧动能转换、核心竞争力提升的转型升级，重塑❤️发展模式、应对发展挑战、开启第二增长曲线。 9月9日，😅在重庆农村商业银行（下称重庆农商行，股票代码：601077.😜SH，03618.HK）举办的半年度业绩说明会上，重庆农商行😀党委书记刘小军明确指出了重庆农商行改革转型的紧迫性。 😜上半年，重庆农商行交出了一份亮眼答卷：截至2025年6月末，😁资产总额突破1.6万亿元，各项存款余额突破1万亿元，各项贷款👏余额突破7600亿元，资产、存款和贷款规模均居全市第一；实现🤯净利润78.47亿元，实现归属于本行股东的净利润76.99亿⭐元，双双实现同比增长，归母净利润继续位居A股10家上市农商行🤔之首。 与此同时，在与投资者交流中，刘小军指出，虽然重⭐庆农商行是上市农商行龙头，底子厚、基础好、数据实，具备零售、🎉科技、县域、总部四大优势领域，但同样也面临着息差收窄、同质化🥳竞争、同业内卷的压力，并存在内卷式传统营销获客、主城区域和公😀司业务存在差距、多点盈利能力不足等短板。 如何立足自身😴优势和特色，把业务短板转化为增长空间？在业绩说明会上，刘小军😡为重庆农商行给出了破局之道：构建数字驱动、产业链动、场景圈动🤯三种新动能。相比其他上市银行，重庆农商行是一个极具鲜明特色、🙌极具发展潜力、亟待深入发掘的金融富矿，具有巨大的投资价值。刘😢小军指出。 数字驱动：重构信贷全流程，实现数据找客户 🤗 当下，数字化浪潮正令银行业经历着一场前所未有的变革。在🙄重庆农商行大力实施的三种新动能过程中，数字驱动居于首位，即通🚀过数字化和智能化手段重构传统的信贷生产流程，形成数字化获客、😡数字化风控和数字化贷后的体系性能力。 过去，公司业务未😊能充分运用超1700家线下网点和1.5万名员工的服务触角优势👍，尤其在公司客户资源高度集中的主城区域，网点作用尚未完全发挥🤯。在业绩说明会上，重庆农商行副行长唐莉坦言。 在此背景😅下，重庆农商行的解题思路是依托数字工具催化传统优势，提升客户🚀覆盖面。唐莉介绍，今年以来，重庆农商行全面重构数字工具，优化😅并上线13项对公业务功能，并以科技金融为试点，打造科技金融获🤗客平台，实现对科技型企业分层分类的自动推送，从而变人找客户为🤩数据找客户，构建从数据→线索→转化的高效闭环。 从结果😊上看，数字化工具效果显著。据唐莉透露，自6月30日上线以来，🥳该平台根据客户经营地址定向推送客户至分支行、至营业网点乃至客👏户经理。截至当前，已实现线下对接客户超过1000户，客户的覆😆盖范围得到了有效拓展。 数字化驱动同样作用于风控。中报🙌显示，上半年，重庆农商行对标资本新规，完成资本管理系统主体功😘能上线；同时，持续推进信贷领域重要系统功能优化，提升风险识别🥳、反欺诈等精准度和覆盖面，强化信用风险防控；此外，该行模型风😂险全生命周期管理稳步推进，系统建设取得阶段性进展，同时积极探🙌索人工智能在风险管理领域的应用。 种种成效背后，是重庆😁农商行积极的探索与创新。刘小军表示，近年来，该行一直加大科技💯投入，近五年投入超35亿元，年化增长率超过10%，科技人才全🔥集团占比超5%；在分布式、云计算、人工智能等先进技术应用方面😎紧跟行业发展，申请各类科技专利及软件著作权等200余项，参与😎各项标准制定近50项，领先其他农商行。 展开全文 😆 值得一提的是，上半年重庆农商行数字化工具进一步升级。据重庆😴农商行行长隋军介绍，上半年该行数字化转型关键工程加速落地，推🤗进10个建设型项目投产，完成AI中台建设和大模型垂直应用落地😍。 产业链动：从点状获客到链式服务，兼顾营销与风控 🤩 当数字化工具完成对银行营销、风控和贷后管理质效的提升，基😊于产业视角的认知转型构成了重庆农商行深化改革的另一个动能。刘😆小军认为，要改变原先点状获客的模式，引导分支行和客户经理沿着😴产业链上下游成体系地发掘潜在客户、开展客户营销。 唐莉🙄在业绩说明会上介绍了重庆农商行延伸产业链条触发协同联动优势，🔥做实客户服务深度。一方面，绘制产业知识图谱，构建核心企业关系🤗图，打造链上客户分支行协同营销体系，形成营销合力。搭建供应链🤗金融服务平台，打造供应链金融业务数字化转型的配套基础设施，增😊强该行供应链金融业务市场竞争力。另一方面，在重点客户合作上，😡以核心企业为中心，创设供应链金融产品，为其上下游企业提供融资😅，以供应链思维提供全方位、综合化的金融服务。今年上半年，重庆😴农商行以汽车龙头企业为链主，通过银企系统间数字化对接，对其下😍游经销商制定金融服务方案，切实为链上企业提供强有力的金融支持🤩。 针对涉农客户群，下一步，重庆农商行将运用产业链思维😂升级服务，实现营销获客、授信担保、金融与非金融服务的转变促进🎉客户从‘单个涉农主体’到‘全产业链经营主体’转变，授信从依赖🙄‘抵押物’到‘产业链的数据信用和交易信用’转变，服务从提供‘🥳单一产品’到提供‘集支付、结算、融资、保险等于一体的综合服务😁’转变；同时，运用行内及政府、平台交易等数据，通过多维数据分😴析模型，构建贷前涉农主体数字画像。依托产业链数据溯源、增信，🤔将农产品生产、加工、物流到销售的全环节信息‘上链’，形成不可🤔篡改的溯源记录，验证交易背景真实性，为授信审批、贷后管理提供😴可靠依据。在业绩说明会上，重庆农商行副行长谭彬指出。 🚀中报显示，重庆农商行构建组织保障+产业深耕+科技赋能+考核驱❤️动四位一体的产业链金融服务体系，通过差异化金融产品和服务模式🤗，深度融入地方产业布局，推动地方优势主导产业规模化、品牌化，👏做大做强生态特色产业集群。截至2025年6月末，该行推出云阳💯面业中药材三峡柑橘生猪养殖等52个特色化、标准化、专属化金融🔥服务方案，持续推动特色产业金融服务扩面增量。同时，积极推动供🎉应链金融服务平台建设，支撑供应链金融数字化、智能化、生态化发👏展，快速响应链上客群支付结算、融资等综合金融需求。 场😅景圈动：以场景生态构建护城河，打造多点盈利模式 沿着产😂业链展开客户营销，意味着更多场景与生态的出现。刘小军指出，沿😊着产业链展开客户营销，会发现链上的企业不是孤立存在的，基本上🤗是一链一场景，甚至是多链一生态，而围绕着这些场景和生态，可以😘设计和提供有针对性的金融和非金融业务综合服务，在赋能客户的同😍时还可以实现多点盈利，并且形成该行展业的护城河。 中报😂显示，重庆农商行融入社区商业生态圈，着眼高频消费和经营场景，😘构建渝快振兴贷2.0，以场景生态中的交易数据为基础，融合客户🤩行为数据，细分多种维度对渝快付商户进行画像，匹配相适应的策略😢规则，批量开展主动授信。同时，围绕全市33618现代制造业集😎群体系，聚焦产业链上下游特别是科创企业开展链上营销服务。 😅 在场景圈动的构建上，刘小军提出重庆农商行未来应实现三大角😘色转变：从单一金融服务的提供者转变为综合金融服务商；从企业金👏融供应商转变为产业资源整合者；从金融网络经营者转变为场景生态😍运营商。 比如，目前该行正在打造的社区商业模式，就打破🌟了以往零售与商户分别营销的传统，将零售客户引导到商户消费的同😆时，筛选出优质的商户为零售客户提供优惠，形成一举多得、多方共😍赢的局面。 计划用五年左右时间将重庆农商行打造成为一家❤️科技型、产业型和生态型的世界一流现代化农村商业银行，在保持西😢部第一、全国领先市场地位的基础上持续扩大竞争优势，努力为现代🌟化新重庆和西部金融中心建设作出更大贡献。在业绩说明会上，刘小👍军介绍说。 从数字驱动的流程重塑，到产业链动的生态赋能🎉，再到场景圈动的价值深挖，重庆农商行正以三种新动能为引擎，积😢极绘制着自身转型的发展蓝图，还积极探索一条属于农商行业界的特😡色化、差异化发展之路。未来，在银行业变革与区域经济升级的双重🙄机遇下，重庆农商行将在新一轮改革中转型寻找新的业务增长极。返🎉回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

第一财经 不同硬件、不同大脑，不同机器人厂商进入不同场🌟景，在多方变量的加持下，机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日，第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现，一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能，为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁，这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工（300432.❤️SZ）、格力博（301260.SZ）、东土科技（300353😴.SZ）、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下，行业的“安卓时刻”何时到来，仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景，跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方，新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人，他告诉记者，为了😢和人形机器人厂商进行合作，自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口，提供一😁个专门的实验场景，还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外，Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI（Return on Investmen💯t，投资回报率）。“机器的工作效率不稳定，且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露，物流企业马上就会备战“双11🤩”时间，在此期间是否继续让机器人上岗，他还在犹豫。 更😂大的问题是，由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭，导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折，机器人都需要重新走一轮POC（Proo⭐f of Concept，概念验证）。” “厂商觉得我🙌们不够开放，我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说，这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到，一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人，安努智能工程算法总监杨曾告诉记者，团队正在研发的一套⭐中间件算法平台，希望像手机里的操作系统一样，把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样，中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异，使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件，就要重新训练，机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授，人工智能及多模态实验室具身智能负责人，安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者，想要提高机器人的通用化，跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下，兼容🤩不同机器人的大脑，成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型（Vision-Language-Action Mode😢l，视觉-语言-动作模型），但其中的架构仍然不同，有端到端，🥳也有分层式。”胡喆说，中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里，输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束，再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔，只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令，就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真，🎉机器人“干中学” “我们曾经试过，在实验室里跑通了所有😴算法，结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者，当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时，🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同，实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露，像布料、不规则包裹等物体，POC周😜期“很长，且难以给出确切的时间”，“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练，才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万，换一条生产线、换一个工位，😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者，机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法，还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂，这让整个周期被拉长，时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改，或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露，他正在尝😴试利用实时的在线学习算法，允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据，并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量，“我们会根据模型出来的结果选择数据，😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据，保持数据的精简，也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄，团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距，因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言，大部分仿真平台依赖数据驱动，却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量，那在这种仿真里能跑通的算法，一旦放到现实中，往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界，并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释，以机器人搬箱子举例，这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说，加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变，计算箱内散落零件导致😡的重心偏移，并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响，以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言，将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”，需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为，只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律，才能在真实场景中更好地应对突发情况，实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验，但我们希望通过极致的物理😀仿真，让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局，中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业，中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言，这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”，盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗，银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容，😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景，并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系，支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初，富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》，各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前，富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月，专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外，Google（谷歌）的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本，让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景，这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异，但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商，它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中，寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过，机器人产业是👏否会像手机产业那样，最终走向由统一“操作系统”支撑的格局，仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同，机器人领域的情况更为复杂，😅硬件厂商坚持各自的体系，而大模型企业则瞄准通用智能，“屁股决😊定脑袋，大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下，第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁，还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞，那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为，在当下的机器人产业，关键不是😆讲模型和本体的“故事”，而是扎进具体场景，通过部署获取真机数🥳据和工程化经验，将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来，🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座，真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容，任何厂商都能接入，机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐，😊查看更多