sc荆州、张 近日 湖北省国营荒湖农场发布 🤗 《关于公开招录分场（社区） 后备干部人选的公告》 🌟 ↓↓↓ 湖北省国营荒湖农场 关于公开招录分场😆（社区）后备干部人选的公告 为进一步充实农场基层人才储😘备，激活干部队伍活力，打造一支政治过硬、业务精湛、群众信赖的😆分场（社区）干部队伍，经研究决定，面向社会公开招录分场（社区😅）后备干部人选，现将相关事项公告如下。 一、报名条件 ❤️ 1.拥护中国共产党领导和社会主义制度，品行端正，作风正😎派，遵纪守法，热爱分场（社区）工作，具有吃苦耐劳和奉献精神；🎉 2. 拥有监利市荒湖农场户籍或在荒湖辖区内生活两年以😊上且目前仍在荒湖生活或工作的人员；同时对有强烈意愿到荒湖农场🤗工作的监利籍人员予以适当考虑； 3.具有一定的组织协调😡能力和沟通能力和正常履行职责的身体条件和心理素质； 4🙌 .年龄在20周岁以上、40周岁以下（即1985年8月以后至🙄2005年8月以前出生），特别优秀的可适当放宽年龄限制； 😊 5.具有国家承认的大专及以上学历，对群众基础好、在地方有👍较好口碑，德行俱佳，特别能适应分场（社区）的人员适当降低学历😅要求； 6.同等条件下，中共党员、退伍军人、返乡创业大🤩学毕业生、致富能手、种植养殖大户等优先考虑。 二、有下😀列情形之一的人员，不得报名 1.现役军人、在校学生（非🤩应届毕业生）； 2.曾因犯罪受过刑事处罚的人员或曾被开❤️除公职的人员； 3.正在接受纪律审查、司法调查尚未作出👍结论的人员； 4.受到党纪政纪处分且在影响期内的人员；🙄 5.法律法规规定不得聘用的其他情形的人员。 展🔥开全文 三、报名方式 1.报名方式：网上报名或到😡荒湖农场党建工作办公室； 3.报名时间：2025年8月😢12日—8月17日（上午9:00-11:30，14:30-1😎7:00）。 四、资格审查需提供的材料 1.本人❤️身份证、户口簿原件及复印件；1寸登记照2张； 2.毕业😍证书、学位证书原件及复印件，教育部学历证书电子注册备案表（在😴读人员需提供学籍验证报告）或学籍证明； 3.资格审查贯🤔穿招录工作全过程，凡发现不符合规定资格条件及弄虚作假的，取消😡其招录资格； 4.资格审查结果以荒湖农场党建工作办公室😀电话通知为准。 五、招录程序 1.根据分场（社区🤔）干部现状，综合考虑招录人员能力素质，确定各分场（社区）招录🎉人员名额。 2.人员确定主要以考察为主，考察招录人员思😢想政治表现、道德品质、原单位工作实绩、本人及家庭成员在分场（🌟社区）口碑等情况，同步征求纪委、派出所、信访等部门意见。考察😅不合格，不作为招录后备干部人选。 3.考察后进行体检，🎉体检不合格不作为招录后备干部人选。 4.对体检政审均合😍格的人员进行公示，公示时间为5个工作日。公示期满，符合条件的🚀，纳入分场（社区）后备人选储备库；对公示期反映问题查有实据、😘不符合条件的，取消后备干部招录资格。 5.对录取为后备🔥干部人员实行一年试用期。试用期满，由农场党建工作办公室对试用😢期满人员进行政治素养、工作能力、工作作风、工作实绩、廉政廉洁😢等多方面考核；考核合格，录用为分场（社区）正式工作人员。 😜 六、薪酬及福利待遇 试用期内，执行月工资标准260😂0元，根据考核情况发放绩效工资每月400元；缴纳荆州市灵活就😍业养老保险（缴费档次一档，档位60%）的公投部分，购买居民合😢作医疗保险。 招录转正后，执行荒湖农场分场（社区）正式⭐工作人员同等待遇。 七、组织领导和工作监督 本次🤩招录工作坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，严肃聘用纪律，😜严格秉公办事，凡发现不符合规定资格条件及弄虚作假的，取消招录⭐资格。本公告未尽事宜由荒湖农场党建工作办公室负责解释。 🙌 湖北省国营荒湖农场 2025年8月12日返回搜狐，查😅看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多