关税还不够?美国盯上中国卖家“钱包”
吃瓜电子官网最新热点:关税还不够?美国盯上中国卖家“钱包”
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文 | 品牌工厂BrandsFactory 文 | 品🌟牌工厂BrandsFactory 当跨境卖家还在为关税😢问题焦头烂额,又一记税务“重拳”正在逼近:所有来自美国的收入🌟,都可能要严格按规定缴纳联邦所得税。 根据美国国税局(👍IRS)公告,任何外国公司或个人,只要在美国开展“贸易或业务🔥”(USTB),其相关收入即可被认定为ECI(有效关联收入)⭐。而被贴上ECI标签,即有缴纳美国所得税的义务。 让人😅警觉的是,亚马逊FBA、第三方海外仓以及自营仓模式,都有可能❤️被IRS划入USTB范畴。这意味着,大量中国卖家正站在被征税😎的边缘。 对本就利润微薄的跨境卖家来说,这无疑是“雪上🙌加霜”。消息传出,不少卖家惊出一身冷汗,急切追问消息是否属实⭐?会不会大规模推行? 品牌工厂就此咨询美国律所税务专家😎,其表示此类税款确实存在,部分卖家也符合缴纳条件。只是跨境电🤯商税务流程复杂、核查难度高,过去监管较为宽松,导致很多卖家并😂未实际缴纳。 “不管以前大家交没交、现在有没有人说要交🔥,都不用盲目跟风。跨境电商税务涉及多个专业领域,需要通过专业⭐、复杂的流程来判断,不存在‘一刀切’的情况,也不会突然出现大🎉幅变动,不必过度恐慌。”该专家补充道。 但空穴来风,未😂必无因。一个明显的趋势是:跨境卖家面临的合规压力正在持续收紧❤️,税务监管日趋严格。“合规”已经成为悬在每个卖家头上的达摩克😢利斯之剑。 有缴税义务,但被豁免了 “这个事情本😢身不是新鲜事,只是最近关注度高了而已,但其实美国税务法规并没🤗有改动”,前述税务专家表示。 而到底要不要缴税?按照美⭐国税法规定,关键就看中国跨境卖家的业务,是否构成“贸易或业务😘”(USTB),从而使收入被认定为ECI。 目前美国税😎法并未对USTB做出精确定义,主要采用事实和情况分析,以及相🚀关判例法来确定。按照IRS公告,只要商业活动符合“大量、持续😴和定期”的特征,就可能被认定为USTB。 FBA模式下😆,卖家在美国存储库存、处理订单、安排配送和退换货……这些连续🥳且实质的经营行为,都极容易被IRS认定为在美国从事“贸易或业🙌务”。 更致命的是,卖家在使用FBA前签署的《FBA服👍务协议》中,明确将亚马逊定位为“独立代理人”。而IRS指引规🔥定,通过独立代理人开展业务,即构成USTB,相应收入必须申报😘ECI。 也就是说,理论上只要IRS愿意,随时有权认定😅亚马逊FBA卖家的收入属于ECI,从而产生在美国缴纳所得税的🤩义务。 幸运的是,现实还存在一张关键的“护身符”——1😉984年签订的《美中所得税协定》。该协定明确规定:只有中国企🙌业在美国构成“常设机构”(PE)时才需要缴税。 展开全🥳文 因此,即便收入被认定为ECI,只要未构成PE,卖家😍仍可申请豁免缴税。 那么,什么是PE?简单来说,就是企😉业在另一国设立的固定营业场所,并通过该场所开展业务、取得利润🤯。 税收协定正面列举了PE的具体形式,如办公室、工厂、😉持续6个月以上的建筑工地等;同时也明确了一些除外情况,例如通🤗过独立代理人开展业务不构成PE;纯用于存储、展示和配送的仓储😜也不视为PE。 就目前主流的亚马逊FBA模式而言,大多😊数卖家并不满足PE的认定条件,因此无需缴纳美国联邦所得税。 😍 但值得注意的是,某些操作仍可能触发PE认定。税务专家指😜出:“如果卖家作为外国公司,在当地租用了仓库,或者在当地雇佣🤔了销售人员,那就涉及到 “有效经营场所”,可能构成PE了。”🔥 “PE的定义在各国大致相同。目前多数小卖家还未达到这😊个规模,只有达到一定业务量级,才会涉及 PE;而一旦构成 P😉E,就要申报缴纳 “有效关联收入(ECI)” 相关税款,逻辑😘就是这样。” 总结而言,跨境卖家是否需要缴税,第一步是🙄判断是否构成ECI;若构成,则进一步分析是否构成PE。若同时😊满足ECI+PE,则需要申报联邦所得税;如果仅被认定为ECI😢但未形成PE,则可依据税收协定豁免缴税。 监管升级,E😀CI不再是“糊涂账” 过去IRS没有对跨境卖家严格征税😆,难点在于不好准确区分哪些收入属于 “有效关联收入(ECI)🙌”。 前述税务专家解释:“申报ECI时,卖家要把与美国😢当地业务相关的成本单独拆分出来做抵扣。这意味着,要把所有收入🙄和支出一条条分开,明确哪些属于美国业务、哪些属于中国内地业务🤗、哪些属于香港业务,拆分完毕才能申报。” 其举例道,比🌟如卖家在中国大陆借了一笔贷款,这笔钱既用于香港的销售业务,又😊用于美国的库存采购和运营,那这笔贷款产生的利润该如何分摊到不😴同地区的业务中?这类成本拆分的税务问题极其复杂,专业服务成本🎉也非常高。 但现在,情况正在发生改变。监管手段在不断升😁级,比如AI工具已能轻松处理海量税务数据;IRS还与第三方支😊付处理商密切合作,确保交易数据与申报收入相匹配。通过PayP❤️al、Stripe或Venmo接收商业款项的卖家,若申报数据👏与平台记录不符,将很容易被标记。 目前,美国国税局已明🎉确将数字销售列为2025年稽查重点,并扩大使用1099-K表🤩格和数据分析来追踪漏报行为。1099-K表格用于报告各类在线😆支付收入,意味着依赖多个支付渠道或持续未申报的卖家将面临更高🙌风险。 税务解决公司Clear Start Tax发言🌟人表示:“我们看到美国国税局处理网上收入的方式发生了重大转变🤯。过去被认为是低风险的副业收入,现在却成了关注的焦点。如果你❤️是一名电商卖家,并且还没有认真对待税务合规问题,那么今年是时😍候做出改变了。” 事实上,美国卖家在线收入的申报门槛正🤩逐年下降:此前销售额要达到2万美元才必须申报,2024年降为😁5000美元,2025年进一步降至2500美元,而到2026😊年更是将降至600美元。 IRS对美国卖家尚且如此严格🤗,很难想象会对中国卖家视而不见。“现在都在加强这方面的监管,😉早晚都会规范起来。其实一直都有缴税义务,毕竟法律本身没有任何😆变化,之前只是监管力度没跟上,没查到而已”,税务专家这样评价⭐。 美国想让中国卖家缴税甚至有些“迫不及待”。今年2月😴,特朗普上任刚满一个月,就签署了《美国优先投资政策》备忘录,😴其中一项关键议程,就是审查是否暂停或终止《美中税收协定》。一💯旦协定终止,被认定为ECI的中国卖家将陷入双重征税困境。 ❤️ 简单算一笔账,就能明白美国为何如此积极:据Marketp🎉lace Pulse数据,2024年中国卖家在亚马逊美国站销😅售额约2300亿美元,假设2025年达到2500亿美元。若按🎉10%净利润和21%的所得税税率计算,税收总规模可能高达52🚀.5亿美元。 此外,今年以来中美卖家之间的摩擦也在加剧😴。3月,一批美国顶级亚马逊卖家联合发起倡议,认为中国卖家受益😆于一系列税收和监管优势,包括无需缴纳美国所得税等,这损害了公🙄平竞争,呼吁政府出手干预。 “我并不是在提倡不公平的优🎉势,我只是在提倡公平的竞争环境”,该团体代表、前亚马逊员工现🎉保健品卖家Detlefsen说道。 IRS让中国卖家缴🚀税,某种程度上也是对美国卖家诉求的回应。 合规成为“必😁选项” 美国卖家对中国卖家的不满,远不止税收。 ❤️他们指责,小额免税政策使中国卖家每年避开数十亿美元的税款;部😁分中国商家千方百计规避亚马逊的责任保险要求;更有一些卖家采取🙌不正当竞争手段,如发布虚假负面评论或其他恶意行为,以削弱竞争🔥对手、扩大自身优势。 为此,美国卖家也提出了一系列改革😜建议:取消800美元以下跨境小额免税政策、强制外国卖家注册美👍国实体并缴纳所得税、指定在美责任人、提供百万美元级别的产品责🤯任保险,以及要求平台明确显示卖家国籍、关税及质检信息等。 😎 目前来看,一些诉求正在变为现实。针对中国的800美元以下🤗小额免税政策已被正式废除,且几乎不可能恢复。7月30日,特朗😴普更签署行政令,宣布终止对全球所有国家的小额免税待遇。 😜 有卖家对品牌工厂表示:“美国各种关税、销售税可能会一视同仁😍,未来只有合法合规才能生存下去。” 从大环境也不难看出😜,跨境电商合规已步入“精细化管理”时代,“合规”正在成为所有🚀卖家无法回避的生死命题。 美国海关的查验越发严苛,处罚👏也越来越重。近期美国海关及边境保护局(CBP)宣布,通过《执👏行与保护法案》(EAPA)查处了超过4亿美元的未缴关税。最大🔥一宗案件涉及23家美国进口商和一个由中国公司组成的交易网络,👏该网络通过印尼、韩国和越南转运货物至美国,逃避关税超过2.5😜亿美元。 为此,CBP还发布了一项新规:自2025年8😉月25日起,洛杉矶/长滩港口的整柜货物如被抽中查验,必须由查🤔验场(CES)指定卡车公司运输,报关行及进口商不得自行选择承👍运车辆。 据一位物流人士透露,错误的HTS编码、低报价😅值、模糊原产地声明,甚至潜在强迫劳动嫌疑,都可能引发包裹扣押😆、罚款或长期审查。这种合规压力要求卖家从产品到报关的每一环都🌟必须透明、清晰。 平台也在积极加强合规约束。不少亚马逊👏卖家就因产品合规问题遭遇Listing下架、账户封禁甚至高额🤗罚款。如一家销售可降解餐具的卖家,就因环保声明缺乏有力的第三🙌方证明,导a致页面受限,流量暴跌,最终货物积压滞销,损失惨重😴。 而从今年3月开始,Temu也启动了大范围资质审核,👍要求店铺提供真实营业执照、税号、法人证件,完成人脸识别视频认🎉证,使用纯净IP并承诺一个月质保。一旦信息不符,立即进入黑名😎单,商品禁止销售与补货。 可以说,跨境电商“野蛮生长”😍的时代,已经终结。行业正迈入一个拼合规、效率、品牌和精细化运😡营的新阶段。只有那些能快速适应规则、主动拥抱变化、敢于在合规💯与品牌上投入的卖家,才能在未来激烈竞争中站稳脚跟。 合😁规,不再是“可选项”,而是“生存的必选项”。这一切,也在深刻🙌重塑整个行业生态。每一位卖家,都必须学会面对和适应。返回搜狐😎,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多
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