9月24日，国家主席习近平在联合国气候变化峰会发表视频致辞，😂宣布中国新一轮国家自主贡献目标。 专家表示，这是我国首😀次提出碳达峰阶段后全经济范围、全温室气体净排放下降等一揽子应😂对气候变化目标，系统性构建了涵盖能源和产业转型、政策工具创新😂等多维度指标的行动纲领，标志着我国迈入了更加系统全面的低碳韧😁性发展新征程，并将为《巴黎协定》长期目标实现作出积极贡献。 😂 我国首次提出减排量目标 生态环境部副部长李高表示🙄，这是我国首次提出覆盖全经济范围、包括所有温室气体的绝对量减🌟排目标，体现了我国积极应对气候变化方向不变、力度不减的坚定决😁心，为我国“十五五”“十六五”绿色低碳转型指明了方向，展现了😊我国与各国携手应对全球气候变化的责任担当，为全球气候治理注入🙄了巨大的确定性和稳定性。 李高表示，此次宣布的2035👏年国家自主贡献目标，是“1+3+3”的定性和定量相结合的一揽😂子目标。“到2035年，中国全经济范围温室气体净排放量比峰值😡下降7%-10%，力争做得更好”，这个“1”是新提出的，是我😢国首次提出总量减排的目标，是我国碳排放从强度控制转向总量控制🔥的一个重大跨越。 他说，2035年国家自主贡献目标中，🙌非化石能源消费占比、风电和太阳能发电总装机量、森林蓄积量3个👏量化指标，是对之前2030年目标中相关指标的进一步提升，展现😎了我国应对气候变化的行动力度；新能源汽车、全国碳排放权交易市😊场、气候适应型社会建设，是3个新提出的定性指标。 在国😎家应对气候变化战略研究和国际合作中心战略规划部主任柴麒敏看来😂，该“1+3+3”的一揽子目标是基于我国国情、发展阶段和长期😀战略，并对照《巴黎协定》及全球盘点要求，综合考虑经济增长、能🚀源保供、产业链供应链安全等国际国内复杂因素影响，统筹发展与减🤔排、需要与能力，尽最大努力制定的国家自主贡献。 柴麒敏🤗表示，新一轮国家自主贡献涵盖了能源、工业、建筑、交通、农林业🌟等所有部门，贯穿生产、分配、流通、消费等各经济环节，并首次将🎉甲烷、氧化亚氮、含氟气体等非二氧化碳温室气体都纳入了总量控制😍范围，历史性地实现相对下降目标向绝对下降目标的转变，标志着应🚀对气候变化工作向全经济领域、全链条综合治理纵深推进。 😴2035年基本建成气候适应型社会 在应对气候变化工作中🌟，我国坚持适应和减缓并重。2035年国家自主贡献目标中提出，😆气候适应型社会基本建成。 国家气候中心主任巢清尘说，减🥳缓气候变化有很多定量指标，但是适应气候变化工作在成效检验、目😴标设定上还需进一步研究，涉及政策协调、资金投入等多个方面，工🙌作仍显薄弱。 2022年，多部门联合印发《国家适应气候😁变化战略2035》提出，到2035年，气候变化监测预警能力达👏到同期国际先进水平，气候风险管理和防范体系基本成熟，重特大气🤗候相关灾害风险得到有效防控，适应气候变化技术体系和标准体系更🎉加完善，全社会适应气候变化能力显著提升，气候适应型社会基本建🚀成。 专家表示，建设气候适应型社会，是坚持以人为本，保😂障人民生命财产安全、推动人与自然和谐共生的重要举措，相关实践😢也将为全球提升应对气候变化不利影响和风险的能力提供借鉴。 🤔 中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所研究员许吟隆提出🤯，我们既要认识到适应气候变化工作的紧迫性，也要有久久为功的精🚀神，进一步加强适应气候变化的科技支撑，减少气候风险对经济社会😂的影响。 对全球气候治理进程具有重要意义 北京大😅学碳中和研究院副院长张海滨说，此次中国发布新的国家自主贡献目❤️标，对全球气候治理进程具有重要意义，必将提振国际社会对全球气🌟候治理进程的信心，强化应对气候变化的国际行动，推动应对气候变😜化的国际合作，彰显中国对全球气候治理的引领作用。 我国💯是全球气候治理的积极参与者、重要贡献者和关键引领者。张海滨表👏示，在全球气候治理进程中，各国积极表达雄心很重要，但更重要的⭐是积极采取行动。只有采取切实的气候行动，一步一个脚印地推动绿🥳色低碳发展，才能扎实推进全球气候治理，有效应对气候挑战。 🤔 完成这一新的目标，需要自身付出艰苦努力。国家应对气候变化😂战略研究和国际合作中心首席科学家徐华清表示，我国作为最大发展🌟中国家，仍面临一系列问题与挑战，统筹发展和减排、整体和局部、😆短期和中长期的难度进一步加大，应对气候变化和碳达峰碳中和工作😁任重道远。他建议相关部门围绕落实新的国家自主贡献目标，明确“👏十五五”控制碳排放的相关指标。 完成这一新的目标，也需🙌要有利和开放的国际环境。专家表示，国家自主贡献目标的实现离不🤗开公平的国际环境、稳定的合作关系、互惠的贸易格局和安全可靠的🤩产业链供应链保障。应对气候变化需要各国加强合作、共同努力，以😡公平、有序、公正的方式加速能源转型，推动低碳技术和产业协作，🎉促进优质绿色产品自由流通，携手构建公平合理、合作共赢的全球气😂候治理体系。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多