谁在偷走“鸡排哥”六块钱的快乐
吃瓜电子官网最新热点:谁在偷走“鸡排哥”六块钱的快乐
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文 | 唐辰同学 文 | 唐辰同学 火了半个多月的“鸡排哥”,快“要窒息”了。 当不少人还没意识到他是怎么火起来的时候,“鸡排哥”已经在热搜上轮播好几天,成为又一个被流量托举起来的普通人。 “鸡排哥”是网友取的,一起出圈的还有另外一个呼号,“景德镇鸡排主理人”。 这是短视频时代的“诨名”,就像《水浒传》里的宋江,人称“及时雨”一样,具有极强的个人标签属性和传播的穿透性,更符合快餐式热点消费的特性。 而他的本名——李俊永却少被网络提及,更多只是出现在官媒报道、官方活动的铭牌上。 这位48岁的精瘦男子,在景德镇生活42年。自1996年起,做过厨师的李俊永支起了小吃摊,做起了摊贩。最近5年,他一直推着三轮车,在景德镇一所中学门口摆摊卖鸡排。 这个国庆节,他和他的鸡排小摊被推到舆论的中心位置,任何细微的举动、表情都被聚光灯放大。比如,他的双臂被热油烫出的伤疤,被各种解读。 随着流量的涌入,其热度也从线上延伸到线下。 为了迎接蜂拥而至的游客,“鸡排哥”和家人裂变式出摊,连开出10余个摊位。光顾小摊的队伍长达百米,排到摊位前可能需要两三个小时。 有排队就有黄牛。“鸡排哥”代排队服务的价格在25元到50元一个小时,或者近百元一次。还有网友发布了200元代买开摊第一份鸡排及靠前号码的服务。 “鸡排哥”的周边也被明码标价。网上已经可以购买到“鸡排哥”形象的冰箱贴、钥匙扣、金句贴纸以及热点解读PPT等。更有甚者,“鸡排哥”现场炸鸡排的视频也被公开售卖。 其意外爆火后,景德镇也在背后推了一把,希望能给文旅产业带来一波流量。当地聘请“鸡排哥”为文旅推荐官,甚至还为他成立工作专班、保洁专班等维持现场秩序。 不少专家或者评论将“鸡排哥”的爆火,归因为两点:一是他独特且反套路的经营方式;二是金句不断给顾客带来的愉悦消费体验。 前者更具象的表达是“鸡排哥经营三原则”:卖给学生便宜1元;下午四点半后,要让学生先买;客人装鸡排的袋子要永远敞开。 后者则被简单的描述为“情绪价值”,认为“鸡排哥”6元的鸡排卖出60元的情绪价值,说话幽默又实在。例如,“你可以拒绝我,但是请你不要拒绝美味”。 需要肯定的是,“鸡排哥”多年诚信经营、不玩套路,坚持真材实料,不涨价,是嘈杂市场环境里的一股清流。对顾客来说,用心、有人情味的服务总能打动人心。 只是这样,还远远不够,像“鸡排哥”这样务实的普通老百姓还有很多。但如果将这个变量笼统的概括为“情绪价值”,也是无法解释他走红的核心逻辑。某种程度上,也是对其真诚、努力、踏实的一种不尊重。 展开全文 “素人鸡排哥”的走红路径、流程,与之前大热的“炒面哥”、“理发师晓华”并没有本质的不同,都掺杂着理性的追捧和非理性的流量攫取。在这个过程中,“鸡排哥”也在经历追捧、质疑、造谣、仿冒等一系列素人走红的通用流程。 过去一段时间,“鸡排哥”自己直播、被直播、被合影以及被各种讨论包围。期间,有摊主冒充鸡排哥已去世的父亲,还有“冒牌鸡排哥”出摊被劝返,还有质疑其食材用料的合规性。 直白点说,凑到“鸡排哥”直播间或者摊位前的未必都是铁粉,他们的目的不只是单纯的想吃一块鸡排,更多的还是打个卡、蹭个流量:“我在现场”是比“我感受了”更有价值的社交货币,变现也是更加直接。 鸡排哥或只是这部分人的一种心理投射。就像扬子晚报评论,每个人都认为自己的要求是微小且合理的,却未曾意识到,无数个“微小要求”的累积,已构成了对他人边界的集体侵犯。 这也给“鸡排哥”们带来虚假流量,形成实质意义的“捧杀”。 有一个网友的评论很是深刻:一群精神贫瘠的人疯狂涌向一个鲜活的生命,吸取能量弥补自己的空虚,感觉每一年的互联网都会火一个人,就像献祭一样,每个人都能获得巨大的利益,除了他们本人 。 此时,这些人的注意力又显得廉价,从众的跟着人流,成为别人流量的一部分。 对“鸡排哥”来说,他的生活轨迹和节奏已经被改变,其脸上也没有了当初卖六块钱鸡排时的轻松、写意。但他还需要照顾更多围观者的情绪,即便忙到深夜,高温下只休息了8分钟,还是被堵住合影。 他也只能无奈地说,“把人按在墙角一点空气都没,我要窒息了”、“非要这样挤,我说话都说不出来了”。 “鸡排哥”的快乐被偷走了。 他的后续,我们也能从“拉面哥”、“理发师晓华”身上找到镜像。 “拉面哥”程运付在10月5日接受采访时表示,几年过去,他已经不可能回到大集上卖拉面了,“回不去了”。 他还向关注“鸡排哥”的网友表示:“通过个人的影响带动家乡发展,挺好的,希望(网友)不要过度地打扰他,互相坦诚相待就可以了。” “理发师晓华”爆火时期曾三天只睡了1.5小时。如今,晓华店外现已没了拥挤的人潮,但仍需排队取号。对此晓华曾对媒体表示,不可能有人一辈子火到老,现在这样就很知足。 好在,面对流量诱惑,“鸡排哥”本人难得的清醒,摆摊是他谋生的方式,坚持6元鸡排未涨价,没有签约MCN也没直播带货。 但也希望“鸡排哥”和他的追捧者们明白:流量是一时的,他只是一个被流量拱起来的手艺人,不是供人打卡的符号,也没有义务时刻保持热情,给人当“情绪工具人”。 所以,“鸡排哥”能不能接住这波流量不是关键,永远珍惜那份与众不同的真实更重要。需要休息时,就可以勇敢地收摊。这样才有可能更长久地提供“6块钱”的快乐。 参考资料: 蓝鲸新闻,《鸡排哥的“黄金周”:每天睡三四个小时,黄牛200元叫卖第一份鸡排》返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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