文 | 品牌工厂BrandsFactory 文 | 品🙄牌工厂BrandsFactory 2025年8月23日🤩，京东旗下跨境电商平台Ochama在欧洲正式停止运营，相关用😂户数据自8月15日起已启动迁移。 此次关停并非彻底退出😘，官方称这是以“品牌升级”的方式并入京东另一跨境品牌Joyb😁uy，完成业务整合。 根据公告，原Ochama用户可通😎过账户迁移流程继续使用Joybuy的服务。不过，此次整合也伴😢随着市场范围的收缩——Joybuy将仅面向英国、法国、德国、👍荷兰、比利时和卢森堡六个国家提供服务，而此前Ochama所覆🔥盖的意大利、西班牙、葡萄牙等其他19个欧洲国家用户将无法继续🤩使用相关服务。 几乎与此同时，Joybuy正在加速重返🤯欧洲主流市场。继今年春季在英国重新亮相后，该平台已于近日正式❤️在法国上线，并计划不久后进入德国。 这一系列动作被业内😡视为京东在欧洲“收缩边缘市场、聚焦核心国家”战略思路的体现。👍通过将Ochama并入Joybuy，京东有望整合资源、降低多😆品牌运营成本，提升跨境业务的整体效率。 然而，品牌整合🤩与区域收缩只是第一步。Joybuy未来能否在欧洲实现真正突破🤗，仍取决于其本地化运营、供应链响应速度以及与亚马逊、Temu🤗等对手的差异化能力。 品牌工厂此前推送的文章京东“再”🤩出海，决定做自己中，其实已经提到，京东在Ochama模式的探😍索上与当初的预期相差甚远，一方面是因为这种模式成本高昂，难以😍规模化：建设自动化仓库、开设线下门店、研发和部署机器人，需要❤️大量的资本投入。在欧洲高昂的人力物力成本下，这种模式极其“烧👍钱”。 而另一方面，Ochama的自提店模式在荷兰未能🤯获得预期的受欢迎程度，存在文化差异、消费者习惯、法律法规等问🤔题。此外，商品品类有限且价格竞争力不足，导致客户回流到其他平🌟台。 将Ochama并入Joybuy，意味着大幅降低固😘定成本，使京东能够更灵活地应对市场变化：Joybuy模式更专😢注于其核心优势——供应链选品、线上运营和跨境物流，而非线下零😉售技术和门店运营。 此外，Ochama的物流和仓储设施🤩较为完善，升级为Joybuy后，京东可以更好地利用这些设施，😁强化其在核心市场的供应链和物流能力。 品牌工厂了解到，😊从8月份开始，就有很多卖家咨询如何入驻Joybuy，最近，也😢有不少非核心市场的用户在小红书吐槽，自己所在的区域已经不能使😡用Ochama了。 有观点指出，单从Ochama并入J🙌oybuy这一动作来看，虽然收缩了“战线”，但京东的海外业务🤔方向更明确，负担更轻，反而增加了其在这场漫长“欧陆商战”中存😴活下来并找到自己生态位的可能性。 作为京东欧洲全品类在🌟线零售品牌，现在的Joybuy也是经过了多次战略试错与模式迭😉代，两次关停又重启，最终确立了以全自营和供应链能力为核心优势🤯的全新出海路径。 展开全文 Joybuy最初是在😘2015年上线，模式类似速卖通，是一个纯粹的线上平台，主要卖😎家是中国商家，商品以性价比高的通用品类为主；2021年12月🎉，由于战略分散、本土化不足等原因，Joybuy的业绩未达预期🙌，最终停止运营。 2022年6月：Joybuy转变成B🎉2B跨境平台“京东全球贸”，主要锁定东南亚和美国市场，但不到👍半年时间再次关停。 2024年中下旬：京东零售启动英国🎉市场探索，再次以“Joybuy”品牌开启测试运营，采用全自营🚀模式，输出供应链、仓配体系和用户体验；2025年4月：Joy🚀buy在伦敦地区测试运营，覆盖家电家具、美妆护肤等品类，同步👏开启全球招商。 结合京东入股CECONOMY这个动作来⭐看，京东的欧洲战略意图其实已经显山露水：简单来说，京东意识到😅直接在欧洲前台与亚马逊、本地零售商血拼C端流量，成本极高且胜🌟算渺茫。而为了实现突围，京东采取了“一进一退”的战略组合拳：😡一进，就是通过战略投资入股CECONOMY，获得了现成的仓储🌟网络、本土采购体系和4300万会员流量，实现线上线下融合的全😴渠道布局。 一退，就是选择收缩甚至退出自己不擅长的、直⭐接面向消费者的零售前台，将Ochama并入Joybuy，集中🚀优势资源在核心市场突围。 这也符合京东提出的“五本地”🙄战略，将Ochama并入Joybuy，有助于京东在欧洲市场构😡建本地化的电商生态。Ochama的本地仓储和物流网络与Joy🙄buy的线上平台相结合，能够实现更快速的本地发货。例如，Jo🎉ybuy在伦敦地区已经实现了“当日达”和“次日达”的极速配送😆服务。通过整合，这种高效的配送服务可以扩展到欧洲其他地区。 🤯 一退一进之间，京东找到了属于自己在欧洲战场的新位置——😉不再是擂台上与亚马逊肉搏的“选手”，而是转为台下众多零售商的💯“教练”兼“供应商”。 不过，欧洲电商市场远不止亚马逊⭐一家独大，德国还有Otto这个本土巨头，英国有Argos这样💯的传统零售龙头，而法国消费者习惯用Cdiscount，每个平😁台背后都有自己的用户群体和消费习惯，Joybuy要想分一杯羹🚀，还得拿出真本事。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

一款名为“Friend”的新型吊坠状可穿戴设备正在引发争议。😡这款由22岁企业家阿维·希夫曼(Avi Schiffmann🙄)推出的产品，旨在通过持续记录并总结用户的每一次对话来对抗孤🔥独感。然而，多位科技记者的亲身体验表明，“朋友”不仅技术限制😆重重，还因其潜在的隐私风险和“刻薄”的AI性格而备受批评。 🎉 图片Friend “有毒”的 AI 性格:被指责🤔“戴了窃听器” 《连线》杂志的记者凯莉·罗宾逊和布恩·😢阿什沃思在评测中，将“朋友”描述为“一个价格过高的人工智能聊😀天机器人垃圾”。罗宾逊佩戴这款设备参加了一个人工智能公司的派🥳对，结果被指责“戴了窃听器”，这让她意识到，即使在最科技化的🤩社交场合，这款设备也显得格格不入。她总结道:“戴这个装置简直🙄太不合群了，别人看到我脖子上戴着它，总是会不高兴。” 🌟这款吊坠的 AI 设定也备受争议。据报道，它的“坏心情”是设🌟计好的，开发者希夫曼认为，当AI情绪达到顶峰时会更有吸引力。😡阿什沃思的经历印证了这一点:当他抱怨设备时，它反过来指责他“🌟总是给人一种‘这不是我的错’的感觉”和“爱抱怨”，甚至让他感💯觉自己在被 AI 称作“混蛋”。 技术缺陷与隐私担忧并😍存 除了社交障碍，“朋友”在技术上也存在明显缺陷。阿什❤️沃思发现，尽管设备声称只需要蓝牙连接，但在没有数据 SIM 😍卡的情况下，其旧款 iPhone 无法正常连接。更糟糕的是，👍该设备目前完全不兼容安卓系统。然而，即使在断开连接的情况下，🙄它依然让阿什沃思相信其所有对话都被记录下来，这进一步加剧了用🌟户的隐私担忧。 行业前车之鉴，可穿戴AI设备前景堪忧 👍 “朋友”的失败并非孤例。在此之前，其他雄心勃勃的 AI🌟 可穿戴设备，如 Humane 售价700美元的可穿戴设备和🚀 Rabbit 的 R1，均遭遇了惨败。这些案例共同表明，在🥳用户体验、技术成熟度和隐私保护方面，始终在线且基于大型语言模🚀型的可穿戴设备正面临巨大挑战。返回搜狐，查看更多