特朗普“最后通牒”后现血案，以军轰炸多哈的哈马斯谈判现场，美🚀方声称“与我无关”却难脱责，专家担忧其与中东盟友的关系将破裂😴。 特朗普政府声称，在以色列袭击多哈的哈马斯谈判人员前😡，已将此事通知卡塔尔官员。但这一说法遭到卡塔尔的驳斥。 😘 周二，以色列空袭卡塔尔首都多哈居民区数小时后，白宫发表了上😆述声明。卡塔尔一直是美国支持的加沙停火谈判的主要调解方。 😍 “美国军方已通知特朗普政府，以色列将袭击哈马斯。不幸的是🤗，该目标位于卡塔尔首都多哈的某区域，”白宫发言人卡罗琳·莱维💯特（Karoline Leavitt）告诉记者。 “卡😅塔尔是一个主权国家，也是美国的亲密盟友，它正与我们共同努力、🙌勇敢承担风险推动和平，以色列单方面轰炸卡塔尔的举动既不利于以🙌色列的目标，也不利于美国的目标，”她说，“但消灭哈马斯（这个😜从加沙民众苦难中牟利的组织），是一个值得追求的目标。” 😢 莱维特补充称，特朗普此前已指示其特使史蒂夫·威特科夫（St😆eve Witkoff）“将即将到来的袭击告知卡塔尔方面”。🤔 然而，卡塔尔驳斥了这一说法。卡塔尔外交部发言人马吉德❤️·安萨里（Majed al-Ansari）在X平台发表声明称🌟，“有关卡塔尔政府‘提前获知袭击’的说法完全不实”。 😅“美国官员的来电，是在以色列袭击多哈引发爆炸声的过程中收到的😊，”安萨里写道。 卡塔尔外交大臣穆罕默德·本·阿卜杜勒😜拉赫曼·阿勒萨尼酋长（Sheikh Mohammed bin😅 Abdulrahman Al Thani）表示，美国的来电🥳是在袭击开始10分钟后才接通的，它将该事件定性为“国家恐怖主😊义”。 哈马斯称，此次袭击造成5名成员死亡，但核心谈判👍团队幸存。卡塔尔内政部表示，死者中包括1名卡塔尔安全官员。 😀 特朗普随后表示，他对“袭击发生的地点感到非常遗憾”，并💯已向卡塔尔保证“此类事件不会再发生”。 “这是（以色列🤩）总理内塔尼亚胡做出的决定，不是我做的，”特朗普在其“真相社😎交”（Truth Social）平台上写道。 他重申了🤯白宫的立场，称此次袭击不利于以色列和美国的目标，并表示自己已🤔指示威特科夫警告卡塔尔，但“不幸的是，为时已晚，无法阻止袭击💯”。 哈马斯称美国需“共同担责” 卡塔尔曾在20🙌23年11月促成加沙停火，并在2025年1月推动了为期六周的🥳停火协议。无论是拜登政府，还是特朗普政府，都多次赞扬卡塔尔的😢调解作用。 就在特朗普向哈马斯谈判团队发出警告、推动新❤️停火协议后几天，以色列便袭击了多哈市中心。美国多次指责哈马斯😊拖延谈判，而以色列则被指多次破坏谈判进程。 “以色列已😅接受我的条款。现在该哈马斯接受了，”特朗普上周日在“真相社交😍”上写道，“我已警告哈马斯，不接受将面临后果。这是我的最后通😢牒，不会再有下一次！” 展开全文 袭击发生后，哈🚀马斯表示，遇袭人员当时正在讨论特朗普的最新提议。 该组🙌织还称，此次袭击“毫无疑问地证明，内塔尼亚胡及其政府不愿达成😀任何协议，蓄意破坏所有机会和国际努力”。 “美国政府持🤗续支持占领者对我们人民的侵略和罪行，因此我们认为美国政府与（😎以色列）占领者需对这一罪行共同担责，”哈马斯表示。 与😍此同时，莱维特告诉记者，特朗普“认为这一不幸事件可能成为和平😁的契机”。 她表示，袭击发生后，特朗普已与以色列总理内🤩塔尼亚胡通话，但未透露他是否对这个美国亲密盟友采取了威胁性措💯施。 卡塔尔埃米尔府也在声明中证实，美国总统已与卡塔尔😀埃米尔塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼酋长（Sheikh Tam🤩im bin Hamad Al Thani）通话，并谴责了此😢次袭击。 “埃米尔殿下表示，卡塔尔国最强烈地谴责这一鲁🤩莽的犯罪袭击，认为这是对其主权和安全的公然侵犯，也是对国际法🙄规则和原则的明显违背，”埃米尔府在声明中称。 塔米姆酋😜长表示，此次袭击威胁地区稳定，阻碍了“缓和局势、达成可持续外🙌交解决方案的努力”。 声明援引塔米姆酋长的话说：“卡塔🔥尔将采取一切必要措施保护其安全，维护其主权。” 卡塔尔😀表示，目前暂不会放弃调解角色。 “盟友地位已沦为空谈”❤️ 尽管白宫发表了声明，但华盛顿阿拉伯中心（ACW）执行❤️董事哈利勒·贾汉尚（Khalil Jahshan）表示，该地😅区许多国家和民众仍会认为特朗普政府是同谋。 “当以色列😆被默许在该地区肆意破坏、违反国际法、侵犯甚至不是敌人——而是😅美国亲密盟友的国家主权时，人们不禁要问：以色列到底处于什么地👍位？为何允许以色列这么做？”他说。 卡塔尔一直坚定支持😁巴勒斯坦的合法权利，并于2022年被指定为“非北约主要盟友”🤯。美国国务院称这一地位是“紧密战略关系的有力象征”，体现了“🙄对获此地位国家的深厚友谊与尊重”。 贾汉尚表示，在以色😊列发动袭击后，这一荣誉“已沦为空谈”。 “如果这种地位💯让你暴露在受美国支持的盟友的袭击之下，那么对我来说，我宁愿不❤️要这样的朋友，”他说。 卡塔尔还拥有乌代德空军基地（A😅l Udeid airbase）——这是美国在中东最大的军事🙌设施。除美国空军外，该基地还驻扎着卡塔尔埃米尔空军、英国皇家🥳空军，总兵力约1万人。 多年来，卡塔尔还将自己定位为美😀国及其他西方国家的外交资产，为对其外交政策至关重要的组织（包🤔括哈马斯和塔利班）提供政治办公场所。卡塔尔官员表示，十多年前😉，他们是应美国政府的要求同意为哈马斯设立办公室的。 前🔥美国驻也门大使馆副馆长纳比尔·胡里（Nabeel Khour😅y）表示，周二的袭击地点位于多哈市中心，距离乌代德空军基地仅😜数公里，这让他感到震惊。 “尽管我对以色列的过度行为早🤩已司空见惯、甚至有些愤世嫉俗，但我必须说，我还是震惊了，”他🌟说，“我认为所有人都应该感到震惊，应该从幻想中清醒过来，认清👏以色列显然已成为一个完全失控的国家这一现实。” 胡里表😂示，此次袭击可能会冷却外交氛围，进一步削弱美国在该地区的信誉😆，并让考虑参与美国支持的谈判的任何组织或盟友都望而却步。 😂 “说实话，我看不出任何人——尤其是阿拉伯世界的国家——还🔥能继续与美国打交道，”胡里说。 贾汉尚补充称，卡塔尔的😊邻国，包括2020年与以色列实现关系正常化的阿联酋，以及长期😍被视为以阿关系正常化“核心目标”的沙特将面临采取强硬立场的压🥳力。 “如果他们允许其中一国成为此类袭击的目标，那么未🚀来他们所有人都可能成为目标，”他说，“他们该如何应对？”返回🤗搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多