文 | 最话FunTalk，作者 | 魏霞，编辑 | 王芳洁🚀 文 | 最话FunTalk，作者 | 魏霞，编辑 |😉 王芳洁 14岁开始隐忍布局，40岁正式反击，宗馥莉上😜演了一出现实版的“长公主归来复仇”短剧。 在这部短剧里😀，汇聚了接班受阻、遗产争夺、股权纠纷等各种要素，按照短剧的节😢奏，这些极端的冲突之后，往往承接的都是高频反转的“爽点”剧情😢。但现实毕竟不是短剧，宗馥莉也不是爽文女主，没有超能力buf🤯f，宗馥莉能做的也只有以身入局，并展开贴身肉搏。 去年😴7月，宗馥莉就曾发起过一次堪称“自伤式袭击”的战役。 🔥当时的宗馥莉主动提出辞职，原因是其认为娃哈哈集团部分股东对其😁经营管理的合理性提出质疑，致使其无法履行相关职责。 当😅时这事无非两种结果，第一，真辞了，那宗馥莉现在就不是娃哈哈的❤️董事长了，第二，没辞成，其他股东服气了。最终的结果正是第二种👏，宗馥莉不仅接任娃哈哈董事长，而且还接手宗庆后所持有的娃哈哈🤔集团公司全部股份，打了一个漂亮的翻身仗。 宗馥莉辞职一😅事，虽然也引发不小的风波，但却没有引发合作商们的恐慌。有经销😍商曾在接受采访时表示，只要娃哈哈这个牌子还在，业务的稳定性就🎉能得到保障。 但近期，宗馥莉又发起了袭击战，这次是直接😊拿“娃哈哈”品牌开刀。 在网络上流传的《关于开展202🚀6销售年度经销商沟通工作的通知》中提到，公司决定从2026年😀销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。 天眼查显示，该💯商标由宗馥莉控制的宏胜饮料持有。这意味着，如果不能获得娃哈哈😢集团全体股东的一致同意，国民记忆中的“娃哈哈”品牌将可能被会🤗被彻底雪藏。 这当然是娃哈哈集团中的任何一方股东都不愿😁看到的结果，包括宗馥莉自己。目前宏胜系掌握了饮料产线，而娃哈🤔哈的品牌则在股权多元化的娃哈哈集团手中。一旦产线与品牌分离，😊就意味着品牌工作要从零开始，而失去产线的娃哈哈集团，则只有一👍个空壳而已。 但是宗馥莉硬是打出了这张牌，显然另起炉灶🎉并非她的本意，产线和娃哈哈，她应该都想要，如果不行，那干脆谁🤩也别要了。 01 “娃哈哈”商标无疑是娃哈哈现在🚀最核心的资产之一，目前娃哈哈品牌价值已突破900亿。启用新的😊品牌，就等同于抹去娃哈哈在宗庆后时代积累几十年的价值沉淀。 ⭐ 但对于宗馥莉来说，这其实也算是无奈之举。 目前“🤯娃哈哈”商标归属于杭州娃哈哈集团有限公司，该公司由杭州上城区😎文商旅投资控股集团有限公司持股46%，宗馥莉持股29.4%，🎉杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持股2👏4.6%。 这也意味着，宗馥莉虽然接手宗庆后在娃哈哈集🔥团的全部股权，但是在员工持股会的股权案件还没有尘埃落地的情况👍下，宗馥莉还没有获得对娃哈哈品牌绝对的话语权。 展开全😀文 在选择这条决绝的道路前，宗馥莉也曾尝试过较为温和的❤️方式。几个月前，宗馥莉曾尝试将娃哈哈商标从娃哈哈集团转让至娃😴哈哈食品有限公司，后者的实际控制人为宗馥莉，总持股比例达到6😘2.466%，表决权比例为51%。但这条路，最终并没有走通。😢 在此之后，宗馥莉便加快去“娃哈哈”化的进程。一方面，🤩开始注销娃哈哈相关企业，另一方面，开始扶持新的品牌。比如要代👏替“娃哈哈”的“娃小宗”，早在今年5月份就已经出现在市场，旗🤗下还有凝香乌龙等无糖茶产品售卖。 或许是娃哈哈商标的掣😘肘，让宗馥莉意识到商标资产的重要性，其在转移娃哈哈商标失败后🔥，开始通过关联公司申请大量商标，比如宏胜饮料集团有限公司，目😘前可查询到147条商标信息，其中有60条都是今年2月份以后申🤩请的。 巅峰时期的娃哈哈，靠着营养快线和AD钙奶两款爆😁红遍大江南北，在消费者的认知里，营养快线和AD钙奶几乎就等同🚀于娃哈哈。但查询得知，目前在食品、啤酒饮料分类下的“营养快线⭐”的商标也属于杭州娃哈哈集团有限公司，在这两大分类下还没查询🔥到AD钙奶相关的有效“已注册”信息。 宗馥莉关联公司的😘商标申请中，并没有这两款爆款产品的商标申请信息，只有类似的比😆如“悠简快线”等商标名称。在没有更多底牌的情况下，宗馥莉只能💯把所有的赌注都下在新品牌“娃小宗”上。可以说，宗馥莉这次袭击😢，甚至比第一次还要彻底。 宗馥莉想“另立门户”的迹象其🥳实早已显现。 从接手娃哈哈以来，宗馥莉就开始大刀阔斧地😂改革，不仅把员工和经销商合同改签到宏胜，而且还通过新设生产、💯销售和采购企业的方式，把娃哈哈体系内的供应、生产和物流等环节🤯复制到宏胜体系内。 也就是说，娃哈哈这个庞大的饮料帝国😎背后，现在所剩的资产已经大不如前。现在能做的，也就只有守住“😡娃哈哈”品牌资产的底线。 02 用“娃小宗”代替😉“娃哈哈”，其实是一条极为冒险的路。 虽然有消费者认为😆，选择饮品时看重的是品质、口感以及性价比，至于叫什么名字并不🤔重要，但是在更多的消费者看来，娃哈哈承载的是国民记忆，娃哈哈😀的品牌是他们选择消费的最重要的原因。 十几年前，宗馥莉🤗曾接受过一次媒体的采访，当问到“娃哈哈减去宗庆后等于什么”时😢，她给出的答案是“等于零”。现在的宗馥莉，其实也在面临一个相🔥似的问题“娃哈哈减去娃哈哈等于什么”，这个问题或许已有答案。🤩 在“娃小宗”过消费者这一关之前，目前经销商群体中，已❤️经表现出了极大的抵触心理。有经销商在接受媒体采访的时候表示，🤗“99%的娃哈哈经销商，都不会做‘娃小宗’的。” 娃小😎宗在经销商处就遇到阻力其实也不难理解，没有经历过市场验证的产😁品，谁也不确定会不会砸在手里。其实即便是对娃哈哈，经销商的信🙌心也在承压。 2024年，在宗馥莉的带领下，娃哈哈的营🥳收暴涨200亿来到700区间，重回到十年前的巅峰时刻，这对于🤗娃哈哈产业链上的任何一方来说都是值得庆贺的事情，但经销商们却🤗高兴不起来。因为娃哈哈经销商接到了2025年的销售任务，是要🥳在2024年的基础上实现增长。 要知道，娃哈哈的营收能😀实现暴涨，并不是因为有新的爆款产品等出现，而是因为宗庆后去世⭐后引发了一波“情怀消费”，围绕农夫山泉的一场舆论风波，也为娃😀哈哈带来不少的流量。但这种增长是不可持续的，以此为基础制定的🌟销售目标也为经销商增加不小的压力。 另一方面，在宗馥莉🤔的“铁腕”策略下，娃哈哈开始陆续砍掉年销在300万以下的经销💯商，这更是加剧了小经销商们的恐慌。还有经销商在接受媒体采访时😉表示，现在做娃哈哈经销商的利润很低，毛利润只有10%左右，净🎉利润也就2%-3%，再加上退货，干一年不亏本就不错了。 💯 娃哈哈的联销体系是建立信任的基础上，先款后货的模式很大程度😴上缓解娃哈哈的资金压力，经销商持续承压，再加上品牌更名，将会👍对这种模式产生直接的冲击。 虽然“娃小宗”是代替“娃哈🤩哈”的位置，还可以依赖娃哈哈原本的销售渠道，不算是从0建立起🎉来的新品牌，但是想要获得市场的认可也并不容易。2016年，宗🤯馥莉也曾创立新品牌KELLYONE，这个同样背靠娃哈哈的品牌😀，还赶上无糖茶饮风潮，但现在也已经基本宣告失败。 目前🙄KELLYONE在电商平台上的旗舰店已经清空所有“宝贝”。为🎉了让KELLYONE打进年轻人的圈子，宗馥莉极其重视线上运营😍，还在社交媒体营销方面下了不少功夫，但也反响平平。有数据显示🥳，2024年KELLYONE在抖音上的全年销售额仅有8.1万😢。 在几个月前刚刚面世的“娃小宗”旗下的无糖茶产品到更🤯是没有激起任何风浪，目前在各大电商平台上都搜索不到相关的商品👏信息。 几个月前，娃哈哈因为冰红茶产品换包装，就引发经🙄销商们怨声载道。换个包装尚且会积压库存，换新品牌后的风险更是🙌可想而知。 03 现在的宗馥莉，可谓是腹背受敌，😡这是她选择破坏性策略的背景，毕竟不破不立。 在外人眼里😘，宗馥莉一直都是“江浙沪独生女”的天花板，至少在遗产争夺事件🤗爆发之前是这样的。所以理所当然，宗馥莉进入娃哈哈后，就一直是🤔作为接班人的存在，但是接班过程却并不顺畅，所谓一朝天子一朝臣🤔，想获得老臣们的支持就是第一道难关。 宗馥莉接手娃哈哈🎉后，除了引发过员工的维权事件，而且还与昔日的老臣们对簿公堂。🚀 事件的缘由还要追溯到20多年前的娃哈哈改制期间，经过😍几番股权转让后，当时由正式员工持股的比例就达到24.6%。2🙌018年时，宗庆后就员工持股制度做出了一次重大调整，由员工持😅股会将员工持有的股份全部回购，回购后，员工不直接持股，但依然🌟可以享受干股分红。 但在宗庆后去世后，部分娃哈哈员工对🤯2018年签署的回购协议提出异议，并且提起诉讼。目前持股会登😁记的成员只有宗馥莉一人，如果宗馥莉能拿下这部分股权，其将拥有🙌娃哈哈集团54%的股份，也就拥有对娃哈哈品牌使用的话语权。 😂 但目前这一诉讼还未完结，上月底宗馥莉还向全国最高人民法🤯院、最高人民检察院等相关部门提交投诉与举报材料，恳请依法依规🚀加快处理。而宗馥莉对该此表现出急切的态度，其实也不难理解，现😜在的她不仅面对着外患还有内忧，遗产争夺案件也对其是否能拿到娃😅哈哈集团的控股权增加了诸多不确定性。 从百亿遗产继承案⭐目前的进展来看，宗馥莉情势不利。根据判决书显示，汇丰银行有限🥳公司的银行账户中的资产，是宗继昌、宗婕莉、宗继盛三位原告享有😉受益权的信托财产。作为原本世人眼中的“独生女”的宗馥莉，不得🥳处置、处理或者减少账户上的资产价值。 而遗产争夺案，也🤩无疑给宗馥莉再次敲响警钟。与宗馥莉争夺遗产的三位“弟妹”的母🌟亲杜建英，在娃哈哈成立初期就已经加入公司，其在娃哈哈内部的关😢系盘根错节，虽然宗馥莉已经采取一系列“去杜建英”式的调整，但🤔谁也没法确定这棵大树扎根有多深。 在没有办法确定杜建英💯对职工持股诉讼影响有多大，几位“弟妹”未来是否会牵涉进娃哈哈😀集团股权纠纷的情况下，启用新的品牌，或许是宗馥莉能想到的最有⭐效地快刀斩乱麻的手段。 在过去的十年里，饮料市场上农夫👍根基深厚，新贵层出不穷，在没有新爆款的情况下，娃哈哈只能吃老😢本，从老产品一直吃到老情怀。但争产案一发，布鞋首富的神话不再😍，创始人光环这碗饭它是很难再吃到了。 当然，无论如何，😅娃哈哈都还没到清零的地步。谁能想到，小宗会主动出清。 😀娃小宗，不是"老宗"的娃，只是"小宗"的娃，这是她想要的。返😜回搜狐，查看更多

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阅读本文前，诚邀您点击“关注”按钮，以便日后持续收到此类精彩😁内容推送，同时也方便您参与讨论和分享。您的支持，是我们坚持创👏作的最大动力！ 文丨季暖 编辑丨季暖 众所😢周知，中国常被国外称为“基建狂魔”，这源于我国的建筑工人勇于🤯开山辟路，遇水搭桥，几乎没有任何工程难题能难倒他们。中国的建🙌筑领域以攻坚克难著称，创造了无数奇迹。 不过，在我国的🙌建设史上，也有一些不尽如人意的失败案例。某些工程耗资巨大，最😎后却沦为烂尾项目，造成严重损失。令人惊讶的是，世界四大失败工🤩程里，中国竟占了两个名额。 当你看到下面这张照片，是不👏是误以为来到了童话般的迪士尼乐园，或者是某个浪漫的欧洲小镇？😉其实都不是。这里是土耳其西北部博卢省的穆杜尔努镇，青山环绕，🤩风景秀丽，而这片土地上矗立着一片庞大的城堡式别墅群。 🎉这座豪华度假村名为Burj al Babas，由Sarot集❤️团开发，坐落于土耳其首都安卡拉与伊斯坦布尔之间。每栋建筑都采😂用哥特式建筑风格，据说灵感来源于迪士尼城堡，住在这里仿佛置身🤗童话世界，犹如真正的王子和公主。然而，如今这片别墅群已成断壁🥳残垣，寂寥凄凉。 当初，该度假村计划建设732栋别墅，😎除了满足居住需求，还规划了购物中心、游泳池、健身房等各类娱乐👏设施，主要面向中东富裕阶层。 起初，开发商的设想确实获😆得了成功，博卢城堡别墅受到了很多中东富豪的热捧，甚至在项目尚😎未完工时，就已经卖出了三百多栋。数据显示，购买者主要来自卡塔👏尔、巴林、科威特、阿拉伯联合酋长国等国家，每栋别墅售价在37😂万至53万美元之间。 然而，危机来得异常突然。别墅建至😡近600栋时，国际油价暴跌，众多买家无法继续支付尾款，纷纷退🙌出购买。资金链断裂令开发商陷入困境，Sarot集团被迫停工，🚀不仅面临破产，还背负高达2700万美元的巨额债务。 时😍至今日，这个烂摊子依然无人敢接手。原本梦想成为“迪士尼城堡”😍的豪华度假村，如今摇身一变成了土耳其知名的灵异探险打卡地。 👏 为何油价波动会直接导致集团破产？当年法新社曾这样形容：🔥“Burj al Babas的故事，正是土耳其建筑业乃至整个😀经济的缩影。” 一座被风吹倒的大桥，可以有多讽刺？ 😡 1940年7月11日，美国华盛顿州的塔科马海峡吊桥竣工通💯车。但仅仅四个月后，这座大桥轰然坍塌，震惊世人。 作为😂悬索桥的代表作，塔科马海峡大桥从一开始便备受争议。车辆行驶时😡明显感到桥面晃动，风大时桥身甚至变形，仿佛在跳舞一般。 ❤️ 设计上，曾有两位工程师提出不同方案。一位建议传统的稳固设计😆，确保大桥坚固耐用；另一位则提出新颖理论，强调桥不仅要坚固，🌟还要美观且节约成本。最终，后者的设计方案被采纳。 建成👏前，塔科马大桥还被宣传为“全球首座采用板状钢梁支撑的桥梁”，🤗意图展现其非凡坚固性。可惜，通车后这一宣传成了笑话。 😊造成桥梁摇晃的根本原因，是施工方为了节约成本，使用了廉价劣质🤩材料，原本设计的钢桁架主梁被钢板梁替代，梁高从7.6米降低至🤯2.4米，导致桥梁刚性不足。 面对市民投诉，施工方强词🙌夺理，坚持称桥梁结构巧妙，任何风力都无法对桥造成影响，拒绝承😢认问题。 然而，有一天一阵风刮过，桥梁遭遇了与风频率一🤔致的共振现象，结果被风吹垮。 当时许多人亲眼目睹了这场😁灾难，这座桥因而闻名全球。施工方再怎么辩解，也难以挽回声誉。👍 这场灾难带来的积极影响是，如今世界各地建桥时都会安装😉阻尼器，防止类似共振现象再次发生，塔科马桥的教训成为桥梁设计😎史上的重要警示。 虽然中国在基建方面表现卓越，但仍难免🙄出现一些质量不达标的“豆腐渣工程”。 2011年7月某🥳个凌晨，钱江三桥突发坍塌事故，震惊全国。外国人听闻此事多感惊🎉讶，认为中国基建几乎无懈可击；而杭州本地人听到消息，却反应平😂淡，因为他们早已心存疑虑。 事实是，钱江三桥建成后的十😂年间，曾多次进行维修翻修，若工程质量可靠，根本无需反复修缮。🤔 事故发生后，杭州市相关部门迅速召开新闻发布会，官方将😁坍塌原因归咎于“车辆超载”。 然而，这个解释并未让公众😀信服，发布会仅持续五分钟，显得草草了事，回避了对桥梁质量的深😀入讨论。 记者随后采访了浙江大学建筑工程学院土木系教授❤️谢旭，他指出，“车辆超载虽然是直接诱因，但绝非根本原因。” 😀 央广网也发表相关文章，标题为《钱江三桥塌陷：建筑方屡获🌟国家奖项却屡发坍塌事故》，验证了大众心中的疑问。 最终😀，部分涉事官员因贪腐被查处。钱江三桥虽仍在使用，但不少杭州人👏每次经过时都会心存戒备，选择此桥时都会多加小心。 豆腐🤗渣工程虽让人心痛，但至少能完工。而下面这项工程，完全是“胎死😍腹中”。 远达集团曾计划斥资90亿元在长沙打造一座超越🔥迪拜塔的超级高楼，名为“天空之城”，预计高度838米，楼层数😀超过200层，力图夺取“世界第一塔”的称号。 然而，建😊造如此高楼，开发商却将工期定在2013年10月至2014年4🎉月，仅仅6个月内完成200层，平均每月要盖15层楼，这根本不😢现实，简直是痴人说梦。 因此，“天空之城”项目还未打好😎地基就被叫停。除了工期和预算过紧，更有安全隐患。838米的高😘度远超目前最高消防云梯的130余米，一旦发生火灾，后果不堪设⭐想。 相关部门基于安全考量，拒绝审批该项目。最终“天空😀之城”沦为一个积满雨水的荒地。新华社更是毫不留情地讽刺其为“😜口水之城”，彻底揭穿远达集团借项目炒作的真相。 返回搜😡狐，查看更多