儒意收购万达电影后,新故事才刚刚开始
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文 | 斑马消费,作者 | 陈碧婷 文 | 斑马消费,🙄作者 | 陈碧婷 儒意收购万达电影后,市场一度质疑这场❤️宏大交易的价值。 交易达成后,万达电影、中国儒意业绩下🎉降甚至是亏损;此前颇多经典的两大电影公司,近年也并未推出新的😎重磅,甚至在接下来颇为关键的十一档中,几乎没什么存在感。 😡 不过,儒意系掌舵人柯利明,并非严格意义上的电影人,而是一❤️位文娱产业的投资人。他以影视业务入圈,近年却带领儒意布局游戏😊业务,今年还投资了潮玩产业。收购万达电影后,中国儒意先后投资😘游戏公司有爱互娱、北京永航,潮玩品牌52TOYS,以及快钱金🙄服,初步构成文化+科技+金融的产业版图。 市场不用焦虑👍,柯利明用儒意和万达电影编织的IP大网,也许很快就能迎来丰收😡时刻。 蛇吞象 万达电影的高峰和儒意影业的起步,😍都发生在那如梦似幻般美好的2013年。 那时候,万达院🌟线在中国市场已经坐上了头把交椅,便计划朝影视行业纵向发展,以😅及横向开启出海扩张。 当年9月,号称投资500亿元的青🤔岛东方影都开工,展示出了万达在影视制作与投资上的雄心。年底,🙄万达文化板块旗下最重要的海外资产,AMC院线在美股上市。万达💯院线因为国内上市流程等原因,则要等到一年以后才登陆了A股市场🎉。 那个时期,影视行业的明星公司是华谊兄弟和光线传媒,😴2012年国产电影票房榜靠前的几部作品,几乎被它们包场。 🙄 2013年,一家电影新势力,杀了进来。知名演员赵某转型导😍演的第一部作品,《致我们终将逝去的青春》,成为当年五一档的大🌟热门,狂揽7.19亿元票房,成为当年的国产片票房亚军。 🔥 这部电影的投资方,都是几家新面孔,其中就包括柯利明的儒意影😜业,这也是他投资的第一部电影。 尽管,在此之前儒意已经😘投资了《铁齿铜牙纪晓岚4》《琅琊榜》等多部电视剧,但直到柯利🌟明摘下影视皇冠上的那颗珠宝,才让电影行业正式认识了他。 🤔 自此,柯利明带领儒意影业异军突起,通过《老男孩猛龙过江》《❤️小时代4》《你好,李焕英》《独行月球》等一系列口碑、票房双丰😢收的作品,跻身主流电影公司之列。 老大哥万达院线201⭐5年上市,但谋划多年的影视业务注入计划,迟迟未能成功。另外,🙌万达院线背后,王健林的万达系,正在进入水逆周期,直到2017😁年与融创富力的世纪大交易,才赢得几年的喘息机会。 20😴19年,缩减合并范围后,万达影视注入万达院线。完全体的万达电💯影,即将开启自己的新征程。正是在这个阶段,万达培育出了自己的🤯王牌IP唐探系列。 然而,几年之后,因万达商管上市受阻🤔,以及市场的全面转向,万达系陷入更深的危机之中。王健林不得不👏割肉自救,这一次,居然也包括了万达的面子业务——万达电影。 🎉 展开全文 2023年前后,王健林旗下公司分批向柯👍利明和中国儒意转向万达电影股权。到2024年初,柯利明取代王😂健林成为万达电影的实际控制人。近期,王健林的一致行动人再度减😴持万达电影,大有完全退出之意。 中国儒意,这个影视行业❤️绝对的新手和外来者,为何能吃下老牌巨头万达电影?柯利明,到底🚀是何方神圣? 电影资本人 当影视行业都在问“柯利😘明是谁”的时候,往往意味着故事没有这么简单。但是,大众能看到👏的,往往是标准答案。 柯利明1982年出生于“学霸聚集🙄地”湖北黄冈,初中毕业后就远赴澳大利亚求学,主修风险管理学和😆货币银行学,毕业后在香港的对冲基金担任高级分析师。 2🤯008年,金融海啸来袭,“内忧外患”之下,柯利明转行接手哥哥🔥柯久明的广告公司。经营过程中,他通过分析,发现影视娱乐行业的😂市场机遇,便果断投身其中。 柯利明的自我认知是,“我从😂来不会定义自己是一个电影人,我是一个投资人”。 这种经😜历,也为后面所有的故事埋下了伏笔。儒意几乎是中国影视行业,资😂本化故事最丰富、最曲折的公司之一。 2014年之后的那🤯几年,A股上市公司跨界影视、游戏成为一时热点。因为有《致青春🤔》等成功作品,儒意影业也成为热门标的,先后与富控互动(已退市🤗)、天神娱乐、吉翔股份、杉杉股份等A股上市传出绯闻。 🤯屡战屡败后,心灰意冷的儒意影业,南下港股,2021年借壳恒腾😂网络,成为如今的中国儒意。值得一提的是,恒腾网络原为恒大旗下👍的互联网产业运作平台,并得到了腾讯的大力支持。 两年后👏,柯利明与中国儒意吞并万达电影。儒意从一家影视行业新秀,彻底😜成长为行业巨无霸。 万达电影旗下万达院线,已经连续16😜年位列中国市场第一;截至目前在350个城市拥有700家直营电😉影院。今年上半年,全国票房TOP100的电影院中,万达影城占🌟了51家,比去年同期增加4家;TOP500影院中,占了246😘家,增加30家。 万达电影旗下万达影视,拥有唐探系列、😀误杀系列等多个经典IP,深度绑定近年的热门导演陈思诚。 🤯 况且,这种影视行业的生态联盟,能够对业务起到莫大的促进作用😍。投资电影的同时还能掌握排片,大大提高了爆款的命中率和利益空🙄间。 中国电影产业市场化的前半段,形成了华谊兄弟、光线🥳传媒、博纳影业、万达电影四大民营电影公司。期间,还出现了乐视😉影业、北京文化这样的行业黑马。 风吹雨打二十年,巨头大🌟多沉落矣。六大民营电影公司,基本只剩下光线传媒带着《哪吒2》🤗,仍然站在行业C位。 但市场仍然在前进。后起之秀们,通😊过引入新的资本,以及整合老牌巨头们的行业资源,形成了四大民营❤️电影新势力:猫眼娱乐背后站着美团、腾讯与光线传媒;儒意影业+😜万达电影;韩寒的亭东影业+果麦文化背后是博纳影业;欢喜传媒绑🚀定多位知名导演。 新一代的民营电影公司,不仅电影拍得好😴,更得到了资本运作的强力加持。新的生产力,新的组织形式,形成🤯了新的影视行业头部阵营。 资本永不停 完成对影视😎巨无霸万达电影的吞并后,市场迅速给了中国儒意一点小小的教训。💯 2024年,因电影市场大幅收缩,万达电影营业收入下降⭐15.44%至123.62亿元,由盈转亏、净利润-9.40亿🤯元。中国儒意旗下内容制作业务收入缩水超九成,尽管有南瓜电影和😂游戏等业务支撑基本面,但上市公司仍然亏损超2亿元。 2⭐025年以来,电影市场整体火爆但冷热不均,热闹的只有《哪吒2🤩》和它背后的光线传媒。万达电影也能因为院线业务平均分配到行业❤️红利,两家公司迅速扭亏为盈。然而儒意+万达的影视业务依旧表现😊欠佳。 更严重的是,整个电影市场,仍然未能恢复到正向循🤔环中。市场供应不足的情况依然严峻,对消费者的吸引力仍然处于低😉位。这种状况不仅让影视业务承压,也会拖累院线业务的业务稳定性😜,对儒意和万达电影形成“双杀”。 从哪里跌倒,就从哪里😅爬起来。2024年十一档失利,连带着影响了今年的贺岁档、五一❤️档和暑期档。所以,今年的十一档,仍然是电影市场的关键之战。 😆 中国电影、博纳影业、华策影视等公司摩拳擦掌,带着《志愿😜军3》《三国的星空》《刺杀小说家2》,背水一战。儒意和万达电😜影,只参与了一部并不被看好的《浪浪人生》。 所以,当市💯场对十一档的预期升温,博纳影业、华策影视股价接连暴涨;万达电🙌影、中国电影平均受益;另一边,儒意影业则几乎是波澜不惊。 😎 好在,柯利明的重心并不在此处,而是有着更大的资本与产业图😆谋。 收购万达电影后,中国儒意并未停止资本运作的步伐,👍同时也将万达电影作为自己交易主体的一部分。 2024年😜5月,中国儒意旗下游戏业务平台景秀游戏,从字节跳动收购有爱互💯娱,拿下《红警》IP;2025年1月,景秀游戏收购《QQ炫舞⭐》开发运营公司北京永航30%股份,与腾讯合资;5月,儒意+万🤩达影业,斥资1.44亿元投资52TOYS;7月,中国儒意收购👍快钱金服30%股份,深化文化+科技+金融的战略布局。 🤔在潮玩市场中,52TOYS是最有希望成为下一个泡泡玛特的公司🤔之一。拿下这轮战投后没多久,52TOYS披露招股书,冲击港股🤔主板上市。 从最近的资本路径来看,柯利明想要涉足的,远😎远不止电影产业,而是整个文娱版图,影视只是其中的一块拼图而已👏。 IP帝国 柯利明的资本版图看似多元,实则围绕😜着IP主线而来。 金融背景以及投行的从业经验,帮儒意练😢就了一整套“将一切量化分析”的方法论。柯利明还总结了热门IP😅的“八字诀”,生与死、贫与富、爱与恨、困与达。 早期,🚀为了从源头开始积累足够多的优质IP,儒意甚至成立了一家图书出👏版公司。儒意欣欣那些年签下了诸多流行文学作品。其中,就包括《🙄致青春》的小说版本,这才有了后来的电影版本。 当然,出🤯版、影视,如今都只是柯利明IP体系化运作的一部分,儒意旗下还🔥有规模庞大的视频(南瓜电影)和游戏业务(景秀+有爱+永航)。😊 万达电影,更是最适合开展IP运作的产业平台之一。除了😂众所周知的院线和影视业务,旗下还包括影视社群平台时光网和游戏🤔业务平台互爱互动。 影视、游戏、图书等内容制作,能够形💯成源源不断的IP资源。去年,万达电影发力潮玩市场,不仅与《原🤩神》、黄油小熊、线条小狗、卡皮巴拉合作,还开发了国漫《白蛇:😁浮生》的周边衍生品,并推出“四喜财神”自有IP。 万达🚀影城以及时光网衍生出来的时光里,正在成为最能带动线下IP消费🙄的场所之一。在场景消费时代,IP氛围的全方位打造,能够极大地😊激发消费力——这也是52TOYS最看重儒意万达战略投资的原因🤔所在。 通过内在和外延的IP运作,又为公司的内容制作提🤔供了支撑。将来,如果52TOYS谋划多年的猛兽匣IP需要动漫😜化和影视化,首选的合作方不就是儒意和万达电影? 其实,🔥柯利明现在想做的,王健林早已谋划了很多年。如今,王健林的万达🙄电影,变成了柯利明的万达电影。儒意+万达电影,会有更多的耐心😁,在这个市场内深耕。 所以,儒意收购万达电影,这个故事🎉中更精彩的部分,正在慢慢开始凝结。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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【大河财立方消息】9月17日,国新办举行新闻发布会,介绍砥砺🥳奋进“十四五”,中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展: 一是着力增强国有经济战略功能,在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点,加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制,推动😀企业坚决服务国家战略部署,更好地承担新征程上的使命任务。比如😡,通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举,持续推动国有资本🔥“三个集中”,也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中;目前,中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如,我们进一步完善主责主业动态管理制度,重新核定了30家🌟中央企业主业,加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产,目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能,在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面,我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理,国有企业基本实现了党委(党组)前置研究🙌事项清单的动态优化,董事会建设进一步加快,约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度,企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面,我们着力完善市场化经营机制,推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实,经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实,中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能,在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管,全面实施“一业一策、一企一策”考核,先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案,2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时,我们持续加强出资人监管,加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统,做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖,努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”,取得了积极进展。 下一步,😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务,一项一项攻坚,既⭐抓进度更重质量,既抓总体也重视个体,确保改革任务高质量完成,🤗交出一份经得起检验的答卷。同时,按照党的二十届三中全会部署,💯坚持目标导向、问题导向,认真谋划好、落实好新的改革举措,不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐,查看更多
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