2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，去年经济发😉展成效如何？ 1月17日，国务院新闻办举行新闻发布会，💯为2024年国民经济运行情况交出一份“年终成绩单”。 🎉国家统计局局长康义在会上介绍称：初步核算，去年全年国内生产总😅值（GDP）1349084亿元，按不变价格计算，比上年增长5😉.0%。这是我国经济总量首次站上130万亿的新台阶，也意味着😍年初定下的目标得以实现。 这份2024年的经济成绩单，😢释放哪些新信号？2025年经济增长的预期目标会定在多少？新的👏一年，我国还将面临怎样的发展挑战？带着种种问题，红星新闻记者😍对话了多名经济领域专家，以期对2025年我国经济发展探索出新😘动能。 1、增长5%为何是“了不起的成绩”？ “😢去年经济增长不利因素较多，我国仍能实现年初5%的增长目标，这😊也说明我国综合实力进一步提升。” 如何评价国内经济总量😢较上年增长5.0%的数据表现？康义在发布会上用“了不起的成绩😎”加以形容。 的确，自党的十八大以来，我国经济总量基本😀保持每1至2年，就突破一个十万亿元的关口。到2020年，我国😁经济总量首次破100万亿元大关；随后2年里又连续突破110万😆亿元、120万亿元。在刚过去的2024年，经济总量实现超13😁0万亿元的大关。 “站上130万亿元新台阶，这个数据无🥳疑是令人振奋的，甚至有些出乎意料。”北京大学经济学院教授、国😅民经济研究中心主任苏剑在接受红星新闻采访时如是说。 苏😍剑认为，这份成绩之所以出乎意料，原因在于2024年经济下行压👍力较大。他表示，2024年包括中国在内，世界经济下行压力较大😆，加之外部冲突加剧、国内困难增多，在复杂的国内外严峻形势里，🚀我国经济总量仍能保持5%的增速实属不易。 华夏新供给经🥳济学研究院创始院长、财政部财政科学研究所原所长贾康认为，实现😉5%的增长目标，在进入去年4季度后，实际上已在意料之中：“这🤗是我们年初定下的目标，过程中我们只是扛住压力，通过政策调控加😜码而实现了这个目标。”就在2024年3月，国务院总理李强在《😅政府工作报告》中提出，2024年发展主要预期目标之一，即实现❤️国内生产总值增长5%左右。 去年经济发展压力何在？苏剑😜认为，其主要矛盾在于内需不足，消费市场疲软。消费如果持续低迷😅就无法拉动投资，投资就上不去，国内经济大循环就会受影响，经济😎下行压力也随之变大。 苏剑还提到，房地产市场的系统性金😘融风险、地方债务风险、以及外部地缘政治带来的各种压力，同样是😘去年经济提速的难点之一。但从最终经济发展数据来看，尽管去年经😂济增长不利因素较多，我国仍能实现年初5%的增长目标。“这也说🎉明我国综合实力进一步提升，经济运行总体平稳，抵御风险能力不断🤗增加。” 在贾康看来，以上问题的解决，主要得益于政策与🤗改革合力发挥作用。尤其去年下半年货币政策、财政政策放大招，为😎后期经济提速带来显著成果。 同时贾康还提到，随着我国不😅断优化经济结构、深化改革措施，尤其在去年7月召开的二十届三中👏全会，部署超300项改革措施，为解放生产力提供深层制度安排的😊创新，促成新旧动力转换，也为今年实现经济增长5%目标形成动能🚀合力。 展开全文 康义也在发布会上总结称，国内经😀济总量较上年增长5.0%，背后意味着我国经济实力、科技实力、🙄综合国力跃上了新台阶，也意味着，我国发展的基础更牢、条件更优🚀、动力更足、抗风险能力更强。 2、年末增速为何回升？ 😍 “这是下半年多重政策措施出台后的成果显现。” 尽❤️管去年全年经济总量较上年增长了5%，但分季度看，一季度GDP🌟同比增长5.3%，二季度增长4.7%，三季度增长4.6%，四🙄季度增长5.4%。 二、三季度增速何以明显放缓？苏剑认😍为，这是一个较为常见的经济增速变化，因为前期压力通常会在年中👍释放，各种问题会集中在2、3季度表现出来，所以在此阶段经济增😜速就会慢下来。 贾康提到，二、三季度增速放缓，仍受制于😜国内外压力的叠加，同时从内部因素来看，国内经济过去高速增长的😍黄金发展期特征愈加稀薄，而矛盾凸显期特征已愈加明显。受国际政🙄治经济影响，有外部多种不利因素交织的阻碍， 而内部的总需求不🚀足、结构失衡、预期转弱等问题，都对国内经济形成下行压力。 🙄 这些矛盾的叠加，导致二季度经济增速比一季度明显下滑。尽管😎当时政策已开始调整，但市场需要反应周期，所以三季度还没能实现🌟增速扭转。”贾康说。 但为何四季度经济增速能快速冲高？😘贾康认为，这是下半年多重政策措施出台后的成果显现。他提到，去🙌年三季度党中央国务院推出"一揽子增量政策措施"的经济调控指导🤗方针，在多种政策措施陆续出台的铺垫下，9月24日货币政策放大😴招、9月26日中央政治局会议明确要求正视困难众志成城完成年度😆经济工作任务目标，继而10月有发改委政策导向与财政政策组合的😁信息系统化宣示，11月8日"以债化债"全套方案正式公布，这都😂为季度经济增长提速增加了动能。 图片 ▲货币政策🥳 图据图虫创意 贾康表示，在多重政策组合拳合理作用下，🎉才有了四季度经济增速冲高的结果。“如果没有这些政策的发力，没🥳有一揽子增量政策的出台，那么市场可能会随着二、三季度经济放缓😁而信心下滑，运行态势无法转升，5%的增长目标就没法实现。” 😅 3、今年经济增长预期目标是多少？ 三名专家均认为😍会持续保持5%左右的增长目标，但也会面临挑战。 据红星😀新闻记者不完全梳理，截止1月16日，已有14个省份召开了地方😢两会，并公布了2025年各自的经济增长目标。其中，目标最高的🎉是海南，定在6%以上；内蒙古和湖北也定在6%左右。但总体上，😉大部分省份经济增长目标仍保持在5%上下。 对此，商务部😉研究院研究员白明指出，如海南将经济增长目标设定为6%，主要原😉因在于其自贸港将即将封关运作，这对当地经济增长会起到良好作用😆。 至于2025年我国经济增长的预期目标，白明、苏剑、🔥贾康三名专家均认为会持续保持5%左右的增长目标。 贾康🤩解释称，基于党中央提出的“新的两步走”战略安排：2035年要😅基本实现社会主义现代化；再从2035年到本世纪中叶，把我国建👍成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。在此要求下，到2🌟035年要实现我国经济总量折为人均GDP比2020年再翻一番😆这个基本目标，于是测算可知我国这一阶段需要追求年均5%的增长😁目标。 同时，贾康告诉红星新闻，5%的年均增长要求，符😘合当前经济学界的基本共识，即我国经济社会"成长性"在经济运行🤩宏观层面上所对应的"潜在经济增长率"水平，大致就在5%或再略🚀高。 同时，上述专家均提到，2025年要保障这样的增速😘目标同样也面临挑战。贾康指出，在新的一年，我们仍将面对外部的😎单边主义、地缘政治打压政策；同时，国内还需继续解决一系列改革😴攻坚克难的问题，并要进一步提振市场信心，优化扩大内需政策措施🤔的组合拳，改善预期管理，为企业营造更合意的高标准法治化营商环🔥境。 白明也表示，2025年能否完成新旧动力转化，能否😁妥善解决来自美国增加关税的贸易挑战、消费市场能否持续提升，都👍是新一年我国经济发展要面临的挑战。 红星新闻记者 杨雨😅奇 实习生 颜诗语返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多