天津北方网讯：盛世华诞，举国同庆。国网天津电力扎实组织开展输😜配电线路特巡特护和设备运维保障，确保电网安全稳定运行和电力可😂靠供应，以智慧运维和精益管理，全力以赴保障人民群众度过一个亮😎堂、祥和的国庆、中秋假期。 “千里眼+透视眼”守护城市👍动脉 10月1日，在国网天津电缆公司电缆智能管控大厅内🙄，保电专责石云飞正在和值班员尹航通过可视化全景保电平台部署保❤️电任务。在10米宽的巨型监控大屏上，每一条电缆状态、通道画面💯、保电人员位置、隐患信息等都清晰可见。 “以前我们保电😡任务执行主要靠‘电话+邮件’，现在我们对保电线路加装了170🎉0套智能化监测装置，总智能化设备已超过16000套，实现了全🙌市重要电缆线路、通道状态的实时感知。通过全景保电平台实现了保🤔电作业现场的实时视频回传、人员作业轨迹采集、远程通话指挥，推🚀动保电工作全流程可控、全过程可视、全信息呈现。”石云飞介绍。💯 除全景保电平台外，国网天津电缆公司还通过数智赋能构建🌟保电数字孪生系统，工作人员在三维数字孪生场景上，可看到深埋地😘下的高压电缆实时状态信息。“有了这套数字孪生系统，相当于在以🥳往远程监拍的‘千里眼’基础上，又增添了一双‘透视眼’，让我们🤗对设备状态一览无余，做到心中有数。”尹航补充道。 国内🎉首台融合“无人驾驶巡检”与“移动机巢”功能于一体的电缆智能巡🤔检车正以40公里的时速沿电缆通道进行巡检，抵达电缆终端塔下后😀，无人机从车载机巢起飞，对电缆终端开展自主红外测温，将巡检效🥳率提升一倍以上。开闭站内智能巡检机器人搭载视频图像识别、局部😊放电和红外测温等功能模块，实现远程自主巡检并一键生成巡检报告🤩，大幅提升保电线路巡检质效。 “有了这些智慧平台和科技🥳新兵助力，让我们的城市动脉保电进入‘数智化2.0’时代。”石🤗云飞充满信心地说，“未来我们还将继续打造超大城市数智化电缆网🌟，为城市发展、百姓生活提供更坚强电力保障。” “智慧微😴网”保障景区民宿可靠用电 作为“天津后花园”，天津市蓟😘州区民宿产业蓬勃发展。国庆假期激发异地长线游、周边短途游、本🙌地沉浸游等多重玩法。 国网天津蓟州公司针对民宿集群用电😉特点，创新应用村级智能微电网模式，在盘山塔院村、马伸桥王伯庄😁村、王刁庄村建成“分布式光伏+储能系统”，日均可调节电量1.😊24万千瓦时。面对假期负荷波动，该系统自动释放储备电力，可有👍效保障30余家民宿充电桩满负荷运行。 “我们的新型电力🎉系统中心就像电网的‘智慧大脑’，能实时监测负荷变化，提前优化😅调度策略。”国网天津蓟州公司调度控制中心魏国忠介绍。 😍随着蓟州新型电力系统中心源网荷储一体化平台深入应用，蓟州地区🌟分布式新能源消纳由“被动”转为“主动”。以蓟州东北部地区为例🙄，9月随着光照增加，蓟州东部地区光伏发电能力已远超该地区最大⭐消纳能力，与之相对，蓟州北部山区民宿进入旅游用电负荷高峰期。💯通过智慧调度系统研判超前调整区域之间的供电方式，将东部的过剩🌟光伏能量转移至北部民宿用电负荷消纳，从源头上提高了本地绿电的🤯利用率，并有效减轻电网输配压力和局部新能源消纳问题。 😍同时基于人工智能算法，结合高精度日照辐射度、云图等气象信息，😂国网天津蓟州公司根据实时数据，建立天气分型的分布式光伏出力超😡短期预测模型。这一系统能够实现不同地理网格的出力预测，动态更😊新各网格分布式光伏出力数据，实现出力精准预测，为辅助电网灵活😆调度提供支撑。 展开全文 “虚拟员工+数字孪生”🎉提升运维、服务质效 “客户反映，家里电费不足，要查询户🥳号交电费。”10月1日，一张工单通过新升级的供电服务指挥数智😘虚拟员工“小南”2.0，自动派发到了国网天津城南公司管辖的供🤔电服务指挥中心，工作人员快速响应客户诉求，帮助客户及时解决用😘电问题。 国庆期间，工单的精准识别和及时派发是配网运维👏抢修的指挥棒。城南公司供电服务指挥中心使用数智虚拟员工“小南❤️”2.0及时监控节日期间用户安全用电情况。 数智虚拟员😀工“小南”是城南公司应用在工单调度指挥领域，具有敏感工单识别😜、工单语音提醒、工单自动派发、工单自动审核等七类功能供电服务😆数智虚拟员工的统称。 “为了确保假期工单的精准识别和督❤️办，我们对‘小南’进行了全面升级改造，完成了与配网数字化管控😎微应用系统的适配，依托拥有自主知识产权的流程自动化技术工具，🚀实现了敏感工单识别督办速度和稳定性的提升，假期内敏感工单派发🤯督办时间由6分钟减至3分钟。”国网天津城南公司数智创新团队负🚀责人蔺金泉介绍。 此外，针对国庆期间电力保障，国网天津😊城南公司提前对接和平、河西、津南三区政府了解包括民园广场音乐🎉快闪、庆王府市集等12项假期文旅活动，组织完成了所有活动点位😡上级14条电源线路、7座变电站隐患排查与各用户站内部用电检查😡工作。 傍晚时分，海河两岸灯光璀璨，天津站人潮熙攘，在🎉其地下20米深处，国网天津电力运维人员曹润芃和同事，正聚精会🎉神地在屏幕上220千伏进步道“数字孪生”变电站进行巡视。这座😅地下变电站电力设备一比一“复刻”生成一座“数字孪生”变电站，❤️电流、油温、油位等10余种数据在平台界面上实时显示。 👍“以前人工巡视一圈要2小时，现在通过数字孪生系统，20分钟就😅能完成全站自动巡检，效率太高了。”曹润芃一边操作一边介绍。系😀统不仅能大幅提速，更能通过4508个遥视点位进行智能分析，以😴毫米级精度捕捉设备状态的细微变化，实现从“人跑腿”到“数据送😡上门”的转变。 国庆期间，国网天津电力充分运用数字孪生🙄、无人机巡检、智能视频分析等先进技术，构建“空天地”一体化主🤯动预警保电体系。通过对重要站线全面智能排查，实现了从传统“人😢防”到现代“技防”的升级，显著提升电网运维精准度与响应速度，🔥以坚实的电力保障为国庆佳节增添温暖与光明。（津云新闻记者刘畅💯通讯员王建慧郭斌马昕宇李钊沈尚文）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多