中国政府网消息，国务院办公厅发布《关于进一步加强旅游市场综合😴监管的通知》，其中提出，全面提高旅游市场综合监管水平。完善旅⭐游标准体系，推进国家标准、行业标准和地方标准制修订工作，有序😉开展涉及旅游新业态、新产品管理和服务的标准研制。推动旅游标准😴实施应用和试点工作，提升旅游产品质量和服务水平。 国务😅院办公厅关于进一步加强旅游市场综合监管的通知 国办函〔🥳2025〕95号 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院😢各部委、各直属机构： 为进一步建立健全职责明确、协同高🙌效、保障有力的旅游市场综合监管机制，统筹政府与市场、发展与安😡全，着力解决扰乱旅游市场秩序、侵害游客权益等突出问题，优化旅🤔游市场消费环境，改善游客消费体验，推动旅游业高质量发展，经国😁务院同意，现将有关事项通知如下。 一、依法落实旅游市场🤩监管责任 （一）强化旅游市场监管统筹。围绕旅游经营事前🥳事中事后全流程监管，文化和旅游部牵头负责旅游市场综合监管的统❤️筹、协调等工作。县级以上地方人民政府要对本行政区域的旅游市场🚀监督管理进行统筹协调，营造诚信、公平、有序的旅游市场环境。 😢 （二）明确各相关部门职责。按照“属地管理、部门联动、各🤔司其职、齐抓共管”的原则，明确各相关部门在旅游市场综合监管中😁的职责。各相关部门按照职责分工做好指导、协调、规范、监督检查🎉等工作，加强信息沟通，强化联动协同，提升综合监管效能。 🌟 文化和旅游部门：负责旅游市场综合监管的日常协调、联络等工作🔥。依法承担规范旅游市场秩序、维护游客和旅游经营者合法权益的责🌟任，监督管理旅游服务质量。查处旅游市场中违反旅游相关法律法规🤩的行为。协同相关部门依法依职责处理旅游市场综合监管相关事宜。💯 通信主管部门：依法对电信和互联网等信息通信服务实行监😢管，承担互联网行业管理责任。督促电信企业和在线旅游经营者落实😅网络与信息安全管理责任，配合开展在线旅游网络环境和信息治理，💯配合处理违法违规涉旅网站、应用程序等。 公安部门：维护😴旅游景区、旅游交通站点及周边治安、交通秩序，依法查处倒卖博物🤔馆门票、车票、船票或其他有价票证，强买强卖商品、强迫他人接受😀服务、盗窃、诈骗、敲诈勒索等违反治安管理行为和各类道路交通违👏法行为，对涉嫌犯罪的依法立案侦查。 交通运输部门：负责💯道路、水路运输市场监管，依法查处违法违规行为。督促从事旅游客😁运的交通运输企业加强道路、水路交通运输安全管理。优化旅游包车🌟管理，丰富旅游客运供给。 商务部门：依法履行餐饮、住宿😆、商超等行业管理职能，引导行业健康发展。 税务部门：依🎉法承担组织实施法律法规规定的税、费征收管理责任。依法查处旅游😜经营者偷逃税款、虚开发票等税收违法行为，对涉嫌犯罪的依法移交😡司法机关处理。协助查处旅游经营者做假账等违反税法规定的行为。🤯 市场监管部门：会同相关部门依法查处旅游市场中的虚假商😆业营销、销售假冒伪劣商品、利用不公平格式条款侵害游客合法权益🌟、商业贿赂等违法行为。查处旅游经营者不按规定明码标价、欺诈宰😴客以及达成垄断协议、滥用市场支配地位等违法行为。依法对旅游场😍所大型游乐设施、客运索道等特种设备实施安全监管。 展开😊全文 体育部门：负责游泳、攀岩、潜水、滑雪等高危险性体😂育项目行业监管，依法查处在旅游景区、公园等地无证经营高危险性🤗体育项目的违法行为。 网信部门：根据行业主管部门研判意😅见，依法处置网上违法违规涉旅信息，查处发布各类诱导、欺诈游客😅等虚假旅游信息的违法违规网站平台、账号等。 林业和草原🚀部门：协调打击野生动植物非法贸易部际联席会议有关成员单位，依😡法打击旅游活动中违法出售、购买野生动植物及其制品的行为，加强😴对国家公园、自然保护区、自然公园的监督管理，督促旅游景区做好🙄森林草原防火工作。 民航部门：依法承担航空运输和通用航🚀空市场监管责任。依法查处民用航空企业侵害游客权益的行为，维护😡游客机票退改签的合法权益。 （三）落实旅游经营者主体责😴任。推动各类旅游经营者践行“游客为本、服务至诚”的理念，依法🤔依规经营，提高服务品质，保障游客出游安全和合法权益，维护市场😘秩序。指导旅行社合理安排旅游行程，加强导游队伍管理，依法保障😁导游劳动权益。督促在线旅游平台与旅游经营者加强个人信息保护，😅不得以“大数据杀熟”、虚假宣传、捆绑销售等行为侵害游客权益。🌟推动在线旅游平台良性竞争，依法保障平台内经营者合法权益，促进😢在线旅游市场健康有序发展。压实旅游包车企业安全生产主体责任。🔥督促购物场所、旅游景区等做到质价相符，自觉抵制商业贿赂。 👏 （四）发挥行业组织作用。加强行业组织建设，鼓励行业组织积🤯极参与权益保护、信用建设、质量提升等工作。推动加强行业自律，😘通过开展业务培训、加强宣传引导、选树正面典型等方式，引导旅游😴经营者依法依规诚信经营，共同维护旅游市场秩序。 （五）🎉引导社会公众参与。充分发挥12345政务服务便民热线及各类投😜诉平台作用，完善旅游投诉处理机制，深入推进旅游纠纷多元化解。🤔强化社会监督，鼓励社会各界积极提供旅游违法违规行为线索。加强😜宣传引导，营造有利于旅游市场规范健康发展的社会环境。倡导游客🤩理性消费、文明出游，加强旅游不文明行为监督管理。 二、🥳完善旅游市场综合监管机制 （六）健全法律规范体系。推动😊《中华人民共和国旅游法》等法律法规制修订工作。动态调整文化市😘场综合行政执法事项指导目录。加强对旅游市场新业态、新场景的分😉析研判，及时研究出台针对性监管措施。 （七）加强监管检🚀查和执法协作。各相关部门在职责范围内，通过网络巡查、暗访抽查😂等方式加强日常监管。稳步推进跨部门、跨区域联合检查和执法协作😅。发现涉及多部门监管职责的问题线索，及时协同相关部门开展调查🔥，依法依规进行处理。加强行政执法与刑事司法双向衔接。 😅（八）完善信息化监管体系。充分发挥全国旅游监管服务平台作用，😊强化旅游团队信息填报和电子合同归集。开展大数据监测和风险预警⭐，增强数字化监管效能。推进部门间数据资源共享，提升平台信息服😡务和应急指挥能力。 三、全面提高旅游市场综合监管水平 😎 （九）提升旅游标准化水平。完善旅游标准体系，推进国家标😘准、行业标准和地方标准制修订工作，有序开展涉及旅游新业态、新🌟产品管理和服务的标准研制。推动旅游标准实施应用和试点工作，提🔥升旅游产品质量和服务水平。 （十）提升信用监管效能。健🎉全旅游市场信用体系和监管制度。完善行业信用记录，依法依规开展🙌失信主体认定，推进信用承诺、信用评价、信用修复等工作，实施分😁级分类监管。加强部门间信用信息共享，健全守信激励和失信惩戒机🤔制。拓展旅游市场信用应用场景，发展信用经济。大力弘扬诚信文化💯。 （十一）创新质量监管方式。优化旅游服务质量提升政策🎉措施，夯实旅游服务质量基础。深入实施旅游服务质量提升行动，强😀化旅游经营者质量主体责任，培育和壮大优质服务品牌。推行服务质😢量监测评价，建立健全旅游市场服务质量评价体系。 （十二😜）提升旅游市场执法水平。构建旅游市场执法协调监督工作体系，创🤔新常态化长效化执法监督方式。强化部门协调联动，定期组织形势分😉析研判，联合开展旅游市场专项整治，增强执法针对性、有效性。推😜动旅游市场执法数智化转型升级，提升智慧执法水平。 四、🤗增强旅游市场综合监管保障能力 （十三）加强组织实施。各🎉地区各有关部门要切实提高政治站位，充分认识进一步加强旅游市场🤯综合监管的重要意义。加强统筹协调，健全长效机制，细化工作举措🌟，确保取得实效。对监管不力、推诿扯皮的，要依规依纪依法严肃追🤔责问责。 （十四）加强基础保障。优化政策供给，加强监管🤩政策措施的协同性、有效性和可操作性，既要防止出现监管漏洞，又🤗要避免政策叠加造成不利影响。科学配置监管力量，加强技术、设备😜等保障。分层级分专题组织开展履职能力培训，加强人才队伍建设。🚀 （十五）加强宣传引导。各相关部门要加强旅游相关法律法🌟规普法宣传教育。积极宣传报道规范旅游市场秩序的正面典型，开展🙌建设性舆论监督。及时阐释和解读有关监管政策措施，积极回应各界💯关切，营造良好社会环境。开展文明旅游宣传引导。 （十六👍）加强总结评估。文化和旅游部会同相关部门加强跟踪分析和督促指🥳导，总结推广好的经验做法。重大事项及时按程序向党中央、国务院🎉请示报告。 本通知自印发之日起施行。《国务院办公厅关于😁加强旅游市场综合监管的通知》（国办发〔2016〕5号）同时废🤯止。 国务院办公厅　 　　　   2025年9月😅11日返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多