伊朗国家通讯社（IRNA）当地时间7月7日发表声明，称伊朗主🤯力军舰“萨汉德”号（IRIS Sahand，No374）在阿👏巴斯港发生事故倾覆。 “萨汉德”号属于“穆吉”级（Mo👏udge class），首舰“贾巴兰”号（IRIS Jama😉ran，No376）2007年下水，2010年服役，同级舰5😉艘，即“贾巴兰”号、“达马万德”号（IRIS Damavan😜d,No377）、“萨汉德”号、“德娜”号（IRIS Den❤️a,No375）和“德拉曼”号（IRIS Deylaman,🙌No378），在建2艘，即“西拉兹”号（Shiraz）、“塔❤️夫坦”号（Taftan）。 这型军舰长95米，宽11.🌟1米，吃水3.25米，标准排水量1500吨，采用2+4全柴动🤩力，最大航速30节，额定舰员140人。按照国际通用标准，这款❤️2000吨级军舰只能称作“轻型护卫舰”，但伊朗为壮大声势通称😡为“驱逐舰”。 倒霉蛋“萨汉德”号2012年9月18日😆下水，2018年12月1日服役，较首舰吨位有所增加（标准排水😅量2000-2500吨），装备一门76毫米Fajr-27火炮🙄（意大利“奥托-梅拉纳”缅甸山寨货的山寨货），1门40毫米F👍ath-40火炮（瑞典“博福斯”L/70机关炮的山寨货），两🔥门20毫米瑞士“厄利空”机关炮，两挺.5口径仿美制M-2Hb😊机枪，装有8枚“卡德尔”舰对舰导弹（一般认为是中国C-802🤔的仿制品），4枚伊朗国产“梅赫拉布”中程防空导弹（苏联C-7😎5即“萨姆-2”中国仿制型号“红旗-2”的伊朗山寨版的上舰版🤗），两座三联装324毫米鱼雷管，两座8管箔条干扰器，可携带一😜架美制贝尔212ASW直升机，但没有机库。尽管以国际标准这艘😆舰平平无奇，却已是伊朗海军最新锐的水面舰艇。 伊朗方面🤯证实，这艘“驱逐舰”于2024 年7 月7 日沉没。据观察，😘这艘护卫舰向左舷侧翻倒，船头高于船尾。只有船体侧面和声纳罩露🤩出水面。 伊朗造船和海洋工业综合体(ISOICO)7日🤯声明简单将事故责任归咎于“维修期间的技术故障”，但中东防务观💯察家则给出了责任事故、维护不善、蓄意破坏三种可能性。ISOI😡CO称“应可修复入役”，但如此倾覆浸水会严重损害舰体结构和舰😴载设备。 “萨汉德”在伊朗海军中实在是个不详的名字——🤯因为它的前一代是伊朗现代海军唯一战沉的大型水面舰艇。 🤯上世纪60年代，伊朗巴列维王朝从英国沃斯珀公司订购4艘当时最🤗先进的轻型护卫舰“萨姆”级（Saam class），1971😉-1972年陆续服役，以波斯名著《列王纪》（Shahname😎h.）中名人命名为“萨姆”号（DE-12 Saam）、“扎尔😴”号(DE-14 Zaal))、“罗斯塔姆”号(DE-16 🚀Rostam)和“法拉马兹”号（DE-18 Faramarz🙄)）。这级舰长94.5米，宽11.07米，吃水3.25米，标😅排1100吨，满排1540吨，采用2+2柴燃联合动力，最大航😊速高达39节，装备1门英制114毫米MK-8火炮，1座双管3😜5毫米炮，两座20毫米炮，2门81毫米迫击炮和2挺.5口径机🤯关枪，装备一座五连装意大利“海上凶手”反舰导弹，1座英制“海😡猫”三联装近程防空导弹，两座324毫米三联装鱼雷管。伊朗伊斯😢兰共和国成立后，四艘舰分别改名“阿尔万德”号（Alvand 🙌No371）、“厄尔巴兹”号（Alborz No372）、“😎萨巴兰”号（Sabalan No373）和“萨汉德”号（Sa🤔hand No374），均以伊朗境内山脉和山峰命名，通称“阿⭐尔万德”级(Alvand class)，“萨汉德”是一座火山😁的名字。 这代“萨汉德”号是伊朗海军当时最新的主力“大💯舰”，因此1988年4月伊朗和美国在波斯湾发生武装冲突后它和😁姐妹舰“萨巴兰”号于4月18日双双出战，结果“萨汉德”号在代😍号“螳螂行动”(Operation Praying Mant😍is)的美军报复中被从“企业”号航母(USS Enterpr🎉ise CVN-65)上起飞的两架A-6E“入侵者”攻击机用😀“石眼”集束制导炸弹和“鱼叉”反舰导弹击中，沉没于拉腊克岛西🥳南200 米深的水域。45 名船员丧生，“萨巴兰”号被重创，😘但此时美军收到“不升级”的最高指令停火，最终侥幸逃回。 🤗 由于性能甚至比替代它们的“穆吉”级更好，所以幸存3舰在90🙌年代升级后继续服役至今，升级仅将反舰导弹改为中国造C-802😂（4枚），“海猫”导弹因无法在国际黑市找到补充弹，被直接拆除😊改成了1座20毫米单管炮。 不过伊朗海军被诅咒的不仅仅🌟是“萨汉德”这个名字：新“萨汉德”的姐妹舰“达马万德”号20😜18年1月10日在内湖里海中搁浅，1月28日倾覆沉没，当时I🤔SOICO也称“应可修复入役”，但最终放弃；正在建造中的“西❤️拉兹”号在阿巴斯船厂船坞中倾覆；2020年5月11日，支援舰🤯“科纳拉克”号（IRIS Konarak）被本国“贾巴兰”号🙌发射的导弹击成重伤，至今未能修复，死19人；2021年6月2🌟日，“哈尔克”号大型舰队补给舰（IRIS Kharg）在阿曼👍湾距霍尔木兹海峡约140 公里的伊朗小镇贾斯克附近起火沉没；😴2021年12月6日，“哈尔克”号的姐妹舰“塔拉耶赫”号（I🤗RIS Talayieh）在阿巴斯港干船坞中倾覆，疑似报废。💯 尽管伊朗海军试图建造新舰补充，但进度缓慢：“穆吉”级😘的“西拉兹”号和“塔夫坦”号分别于2013年、2014年开工❤️，2016年、2017年下水，但迟迟不能服役，2017年开工❤️的“德拉曼”号匆匆于2023年11月27日宣布服役，还是为了😘补充“达马万德”号的损失，而之所以匆匆赶工末舰而非直接服役此💯前建造的两艘，恐表明那两艘已“凶多吉少”。返回搜狐，查看更多🥳

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多