文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😆者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 🤯 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇🤩闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😅 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系❤️列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件😴。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来🔥说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😆，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打😂价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价😜格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 🎉断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😊家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达🔥粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的🤩促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠👍道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费🙌公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响😡。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😁大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面🔥覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味⭐品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京😘东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😜米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😁”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的⭐消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态👍 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而⭐更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 🤩 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😆超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年😂捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’😁s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 😁 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😘智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣🙄超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近😜期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频🤔消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😢部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😉折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米👍面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能😎掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😉售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景😀下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低🥳价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 👏 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😢，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😊零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋😂便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🤗点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😅B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🌟、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🎉需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都😁有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🤔中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借🤯“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供🎉应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真🚀正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压🤩之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🚀超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当😆京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消😊费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。🚀山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句👏话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 😀 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到⭐无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提😡到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😎全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇🎉依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😅就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这🔥一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😍一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤩 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由😜此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价😊但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削😢减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🤩硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确❤️保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、🤩前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣😎上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京🌟东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是🤯C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑❤️。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这😊一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😡面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和👏“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😊于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😘社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两😆条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌🤔占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以💯ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年🤩4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转🤯向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖🙌出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😴 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🤯运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制🤔的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成😅为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许🎉多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🌟菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😀 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去👏两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费👏市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼😂中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款🥳热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为🎉品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万😉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出💯，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🙌步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件🥳后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😎两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折😍扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品😴牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😂 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🤯类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危💯机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑😜：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其🤯次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进🤯入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😂牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规😎模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力🙌品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，❤️美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶😍1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024😊年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于😉消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😊面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😡 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，😉从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品😎牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😂牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😀正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完⭐全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 🥳 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商💯，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🙄程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 😍 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了😀“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍🤯然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🤔供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获😢得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独😘立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 🌟一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第😀二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🙄化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中🤔在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😡料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😀溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小😁众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。⭐对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😢消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 🚀 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😆光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以😁维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🎉商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😅。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：🤯一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另😅一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有😎如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 😊 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过🤗一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同🙄样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依💯然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看🤯更多

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邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

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深圳商报•读创客户端记者 陈姝 国庆、中秋8天超长假期🙄激发大众消费热情。日前，美团推出亿元补贴，覆盖餐饮外卖、堂食🤔、酒店旅行、休闲玩乐、闪购、医药等“吃住行游娱购医”多业态，🤩并联动“必吃榜”“必玩榜”“必住榜”“必点榜”等“必系列”榜👏单及“黑珍珠餐厅指南”等，共同为消费者打造“吃玩尽兴、消费安🤔心”的假期美好体验。 同时，即日起至10月12日，大众🤗点评“品质外卖”将发放5000万张“品质堂食外卖消费券”。 💯 假期期间，美团将联动百万餐饮商家，为消费者提供餐饮堂食🎉的优惠团购和外卖到家的便捷体验。 每逢假期，“必吃榜”😎餐厅门口排起的长队都是一道亮丽风景线。今年“十一”假期，大众🤩点评“必吃榜”将携手榜单上的一众烟火小店、市井老店，推出近2⭐000款最低3折起、平均5折的“必吃套餐”。 10月1😴日当天，美团餐饮团购还将开启会员专属活动，黑钻会员可随机领取🌟20个重点旅游城市的101份地方小吃美食券，当天线上兑换，可🤩直接到店消费体验，也可以转赠亲朋好友，一起分享旅行中的特色美😡食。 即日起至10月12日，大众点评“品质外卖”将发放🔥5000万张“品质堂食外卖消费券”，覆盖“必吃榜”“黑珍珠”🤗以及高星酒店餐厅外卖，帮游客节省排队时间，在酒店也能吃到品质😢美味。 为帮助商家把握假日增长机遇，实现订单、利润双增😴长，美团为许多餐饮商家在假期前开通线上预订、VR包间展示、线😅上排队等数字化工具，高效链接消费者，放大国庆消费的带动作用。⭐ 数据显示，临近国庆中秋假期，在美团上开放包间预订服务😀的餐饮商家数，同比去年增长了174%，新增了不少6人以下小包👍间预订服务。美团餐厅预订数据显示，截至9月30日，国庆假期餐💯厅预订量较去年同期增长超110%，3至4人包间预订量增长超9🤗0%。城市方面，上海、北京、南京、杭州、苏州、广州、天津、深😎圳、成都、宁波位列今年国庆假期餐饮堂食预订热度TOP10。 😢 据美团旅行数据，今年假期出游高峰从9月27日开始，有望🤔持续至10月12日，“十一”假期平台上文旅预订同比增长达73😴%。为满足用户多样化、个性化的出游需求，美团旅行联合多地文旅🔥和商家推出多项活动，进一步激发消费者假期出游热情。 会🤩员权益方面，9月30日起，美团旅行将在机场贵宾厅权益基础上，🤗为黑钻会员新增机场快速通道权益，该权益可覆盖北上广深等城市2🥳0个以上机场站点和30个以上航站楼。 出游目的地方面，😜美团旅行通过“美在”目的地计划，联合各地文旅定制目的地旅行专🙄区产品，多样化呈现本地特色旅游服务。为助力一站式深度旅游，美😢团旅行推出低至7折的“奔县游”住玩套餐，同时提供小团游“美团😀好品”服务保障。 国庆、中秋“双节”前，“闪购赠万物”😆成为鲜明的节日礼赠消费趋势——美团闪购白酒、月饼、电脑、坚果👏礼盒、茶叶等礼赠热品销量激增：节前最后一个周末，平台白酒品类🙌销量同比增长约8倍；月饼销量较去年中秋前夕翻倍增长。茅台、五⭐粮液、泸州老窖、汾酒、剑南春等名酒在平台单日成交额均破千万元🤯。 美团核心本地商业相关负责人表示，本次补贴活动重点围🥳绕消费者“吃住行游娱购医”的全场景需求打造，在金秋消费旺季，😅美团希望通过发放补贴、推出品质套餐、升级服务保障等举措，让消🙌费者随时随地享受到便捷、优质、高性价比的消费体验。返回搜狐，😁查看更多