2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，去年经济发😉展成效如何？ 1月17日，国务院新闻办举行新闻发布会，💯为2024年国民经济运行情况交出一份“年终成绩单”。 🎉国家统计局局长康义在会上介绍称：初步核算，去年全年国内生产总😅值（GDP）1349084亿元，按不变价格计算，比上年增长5😉.0%。这是我国经济总量首次站上130万亿的新台阶，也意味着😍年初定下的目标得以实现。 这份2024年的经济成绩单，😢释放哪些新信号？2025年经济增长的预期目标会定在多少？新的👏一年，我国还将面临怎样的发展挑战？带着种种问题，红星新闻记者😍对话了多名经济领域专家，以期对2025年我国经济发展探索出新😘动能。 1、增长5%为何是“了不起的成绩”？ “😢去年经济增长不利因素较多，我国仍能实现年初5%的增长目标，这😊也说明我国综合实力进一步提升。” 如何评价国内经济总量😢较上年增长5.0%的数据表现？康义在发布会上用“了不起的成绩😎”加以形容。 的确，自党的十八大以来，我国经济总量基本😀保持每1至2年，就突破一个十万亿元的关口。到2020年，我国😁经济总量首次破100万亿元大关；随后2年里又连续突破110万😆亿元、120万亿元。在刚过去的2024年，经济总量实现超13😁0万亿元的大关。 “站上130万亿元新台阶，这个数据无🥳疑是令人振奋的，甚至有些出乎意料。”北京大学经济学院教授、国😅民经济研究中心主任苏剑在接受红星新闻采访时如是说。 苏😍剑认为，这份成绩之所以出乎意料，原因在于2024年经济下行压👍力较大。他表示，2024年包括中国在内，世界经济下行压力较大😆，加之外部冲突加剧、国内困难增多，在复杂的国内外严峻形势里，🚀我国经济总量仍能保持5%的增速实属不易。 华夏新供给经🥳济学研究院创始院长、财政部财政科学研究所原所长贾康认为，实现😉5%的增长目标，在进入去年4季度后，实际上已在意料之中：“这🤗是我们年初定下的目标，过程中我们只是扛住压力，通过政策调控加😜码而实现了这个目标。”就在2024年3月，国务院总理李强在《😅政府工作报告》中提出，2024年发展主要预期目标之一，即实现❤️国内生产总值增长5%左右。 去年经济发展压力何在？苏剑😜认为，其主要矛盾在于内需不足，消费市场疲软。消费如果持续低迷😅就无法拉动投资，投资就上不去，国内经济大循环就会受影响，经济😎下行压力也随之变大。 苏剑还提到，房地产市场的系统性金😘融风险、地方债务风险、以及外部地缘政治带来的各种压力，同样是😘去年经济提速的难点之一。但从最终经济发展数据来看，尽管去年经😂济增长不利因素较多，我国仍能实现年初5%的增长目标。“这也说🎉明我国综合实力进一步提升，经济运行总体平稳，抵御风险能力不断🤗增加。” 在贾康看来，以上问题的解决，主要得益于政策与🤗改革合力发挥作用。尤其去年下半年货币政策、财政政策放大招，为😎后期经济提速带来显著成果。 同时贾康还提到，随着我国不😅断优化经济结构、深化改革措施，尤其在去年7月召开的二十届三中👏全会，部署超300项改革措施，为解放生产力提供深层制度安排的😊创新，促成新旧动力转换，也为今年实现经济增长5%目标形成动能🚀合力。 展开全文 康义也在发布会上总结称，国内经😀济总量较上年增长5.0%，背后意味着我国经济实力、科技实力、🙄综合国力跃上了新台阶，也意味着，我国发展的基础更牢、条件更优🚀、动力更足、抗风险能力更强。 2、年末增速为何回升？ 😍 “这是下半年多重政策措施出台后的成果显现。” 尽❤️管去年全年经济总量较上年增长了5%，但分季度看，一季度GDP🌟同比增长5.3%，二季度增长4.7%，三季度增长4.6%，四🙄季度增长5.4%。 二、三季度增速何以明显放缓？苏剑认😍为，这是一个较为常见的经济增速变化，因为前期压力通常会在年中👍释放，各种问题会集中在2、3季度表现出来，所以在此阶段经济增😜速就会慢下来。 贾康提到，二、三季度增速放缓，仍受制于😜国内外压力的叠加，同时从内部因素来看，国内经济过去高速增长的😍黄金发展期特征愈加稀薄，而矛盾凸显期特征已愈加明显。受国际政🙄治经济影响，有外部多种不利因素交织的阻碍， 而内部的总需求不🚀足、结构失衡、预期转弱等问题，都对国内经济形成下行压力。 🙄 这些矛盾的叠加，导致二季度经济增速比一季度明显下滑。尽管😎当时政策已开始调整，但市场需要反应周期，所以三季度还没能实现🌟增速扭转。”贾康说。 但为何四季度经济增速能快速冲高？😘贾康认为，这是下半年多重政策措施出台后的成果显现。他提到，去🙌年三季度党中央国务院推出"一揽子增量政策措施"的经济调控指导🤗方针，在多种政策措施陆续出台的铺垫下，9月24日货币政策放大😴招、9月26日中央政治局会议明确要求正视困难众志成城完成年度😆经济工作任务目标，继而10月有发改委政策导向与财政政策组合的😁信息系统化宣示，11月8日"以债化债"全套方案正式公布，这都😂为季度经济增长提速增加了动能。 图片 ▲货币政策🥳 图据图虫创意 贾康表示，在多重政策组合拳合理作用下，🎉才有了四季度经济增速冲高的结果。“如果没有这些政策的发力，没🥳有一揽子增量政策的出台，那么市场可能会随着二、三季度经济放缓😁而信心下滑，运行态势无法转升，5%的增长目标就没法实现。” 😅 3、今年经济增长预期目标是多少？ 三名专家均认为😍会持续保持5%左右的增长目标，但也会面临挑战。 据红星😀新闻记者不完全梳理，截止1月16日，已有14个省份召开了地方😢两会，并公布了2025年各自的经济增长目标。其中，目标最高的🎉是海南，定在6%以上；内蒙古和湖北也定在6%左右。但总体上，😉大部分省份经济增长目标仍保持在5%上下。 对此，商务部😉研究院研究员白明指出，如海南将经济增长目标设定为6%，主要原😉因在于其自贸港将即将封关运作，这对当地经济增长会起到良好作用😆。 至于2025年我国经济增长的预期目标，白明、苏剑、🔥贾康三名专家均认为会持续保持5%左右的增长目标。 贾康🤩解释称，基于党中央提出的“新的两步走”战略安排：2035年要😅基本实现社会主义现代化；再从2035年到本世纪中叶，把我国建👍成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。在此要求下，到2🌟035年要实现我国经济总量折为人均GDP比2020年再翻一番😆这个基本目标，于是测算可知我国这一阶段需要追求年均5%的增长😁目标。 同时，贾康告诉红星新闻，5%的年均增长要求，符😘合当前经济学界的基本共识，即我国经济社会"成长性"在经济运行🤩宏观层面上所对应的"潜在经济增长率"水平，大致就在5%或再略🚀高。 同时，上述专家均提到，2025年要保障这样的增速😘目标同样也面临挑战。贾康指出，在新的一年，我们仍将面对外部的😎单边主义、地缘政治打压政策；同时，国内还需继续解决一系列改革😴攻坚克难的问题，并要进一步提振市场信心，优化扩大内需政策措施🤔的组合拳，改善预期管理，为企业营造更合意的高标准法治化营商环🔥境。 白明也表示，2025年能否完成新旧动力转化，能否😁妥善解决来自美国增加关税的贸易挑战、消费市场能否持续提升，都👍是新一年我国经济发展要面临的挑战。 红星新闻记者 杨雨😅奇 实习生 颜诗语返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多